某油田企業(yè)文化講義-免費閱讀
【正文】 2023年 2月 12日星期日 上午 1時 14分 42秒 01:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 12日星期日 1時 14分 42秒 01:14:4212 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時 14分 42秒 上午 1時 14分 01:14: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。因此，只有知道如何停止的人，才知道如何高速前進(jìn)。尤其在中國這個比較復(fù)雜的社會中。讓我們習(xí)慣性地去創(chuàng)造性思考，習(xí)慣性地去認(rèn)真做事情，習(xí)慣性地對別人友好，習(xí)慣性地欣賞大自然。油田員工應(yīng)誠信守法，廉潔從業(yè)，拒貪念，勤敬業(yè)，揚正氣，保清廉。 ? 戰(zhàn)略就是首先做正確的事情，而戰(zhàn)術(shù) 則只是把事情做正確 企業(yè)文化是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的價值觀和方法論?！把右痪币殉蔀檠娱L石油的標(biāo)志。 那么我想問問大家對延一井了解多少？ Network Optimization Expert Team Network Optimization Expert Team 企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。 Network Optimization Expert Team 核心競爭力：原油開采 特低滲透油田開采技術(shù) 成熟的 員工隊伍 管理規(guī)范化 與地方政府 的良好關(guān)系 一方面 一方面 ?企業(yè)文化對于企業(yè)戰(zhàn)略的制定起著重要的理念指引和思想支持的作用，同時企業(yè)文化是戰(zhàn)略實施的重要支持和保障 ?企業(yè)戰(zhàn)略的深度洞識和把握在企業(yè)核心價值體系的形成中同樣具有不可或缺的重要作用 文化與戰(zhàn)略 Network Optimization Expert Team 2023 2023 2023 2025 2023 2025 2035 2030 2040 2045 2050 千萬噸穩(wěn)產(chǎn)二十年以上 企業(yè)規(guī)模 累計產(chǎn)量 “十二五”末 遠(yuǎn)期目標(biāo) 中期目標(biāo) 2055 建成國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田 石油價格與國際 接軌，競爭加劇 再建百年油田 公司發(fā)展歷程 Network Optimization Expert Team 延長油田發(fā)展規(guī)劃 B、新增探明地質(zhì) 儲量 E、污水處理全部回注 C、西部油田實 現(xiàn)管網(wǎng)集輸 F、提高道路標(biāo)準(zhǔn)， 主干道黑色化 A、原油年產(chǎn)量達(dá) 1500萬噸 G、井場建設(shè)因地制宜，綠 化井場、道路改變生態(tài)環(huán)境 十二五規(guī)劃 D、東部油田區(qū)域治理 通過 HSE認(rèn)證 、信息 化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、。發(fā)揚艱苦奮斗，自強不息的延安精神和埋頭苦干，開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神，為個人、家庭、企業(yè)、國家筑造幸福的源泉。 第二句話是： 生命是一種過程。 注解：在中國辦事情，直線性思維在很多地方要碰壁，這是中國特色的中國處事方式。 注解：用汽車來比喻，寶馬可以上 200公里，奇瑞卻只能上 120公里，為什么？發(fā)動機(jī)估計不相上下，差距在剎車系統(tǒng)，上了 200公里剎不了車。 01:14:4201:14:4201:142/12/2023 1:14:42 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 1時 14分 42秒 上午 1時 14分 01:
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