嘉寶實業(yè)電子電容事業(yè)部改造-免費閱讀
【正文】 亞商咨詢機密嘉寶實業(yè)電子電容事業(yè)部改造（第二稿）嘉寶實業(yè)（集團）股份有限公司二 OO一年十一月八日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。亞商咨詢概述?為了加強在電子電容產(chǎn)業(yè)中的力量，奠定在電子電容市場上的地位，嘉寶實業(yè)應加強對電子電容業(yè)務的有效整合，實現(xiàn)在電子電容業(yè)務上的資源共享，形成電子電容業(yè)務上的規(guī)模經(jīng)濟?根據(jù)當前市場發(fā)展及嘉寶實業(yè)自身的狀況，對電子電容產(chǎn)業(yè)的整合應盡快進行，以贏得發(fā)展時機?電子電容業(yè)務的整合與發(fā)展，應建立在公司總部職能部門及其職責完善的基礎(chǔ)之上亞商咨詢電子電容業(yè)務的發(fā)展對組織結(jié)構(gòu)有更高的要求主要舉措?加強生產(chǎn)管理成功要素?精益生產(chǎn)?高標準的質(zhì)量管理組織要素?高效、精簡的生產(chǎn)機構(gòu)及制造流程?一流的質(zhì)量管理體系?加強品牌建設 ?加強電子電容產(chǎn)品開發(fā)?加強品牌營銷能力?良好的服務及貨款管理?成功的市場營銷能力?高效的品牌建設與維護能力?相應的組織支持?加強采購管理 ?有規(guī)模的采購?強有力的供應商管理?有競爭力的采購成本?加強營銷管理 ?較強的銷售管理能力?較強的市場推廣能力?合格的物流管理體系?高效的銷售網(wǎng)絡及銷售隊伍?有效的客戶獲取及客戶關(guān)系管理?強有力的市場推廣?有效的配送及存貨管理?資源有效共享 ?共享的職能部門?高效的電子電容研發(fā)部門?職能部門的有效整合?強有力的技術(shù)研發(fā)亞商咨詢嘉寶實業(yè)現(xiàn)有電子電容業(yè)務架構(gòu)有不小差距總裁嘉麗寶電子 歐亞電子 實悅電子職能部門 1職能部門 2職能部門 3……生產(chǎn)廠職能部門 1職能部門 2職能部門 3……生產(chǎn)廠職能部門 1職能部門 2職能部門 3……生產(chǎn)廠 電子電容業(yè)務當前存在的問題?嘉寶實業(yè)的電子電容業(yè)務相關(guān)性很強，但由于分散在三個獨立公司中，不利于發(fā)揮協(xié)同效應?電子電容業(yè)務的分散，使得每個公司都擁有一套職能機構(gòu)，造成人力資源上的浪費?各公司各自為政，容易形成自相競爭，不利于樹立統(tǒng)一的品牌形象?生產(chǎn)能力分散，無法形成必要的規(guī)模經(jīng)濟效應亞商咨詢確定切合實際指導原則可持續(xù)性可操作性穩(wěn)步取得根本性的變革成功有實效性亞商咨詢嘉寶實業(yè)電子電容業(yè)務需要采用事業(yè)部組織架構(gòu)投資控股架構(gòu)? 股份公司對下屬公司以投資為目的
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