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中國(guó)陽(yáng)光房地產(chǎn)投資集團(tuán)公司戰(zhàn)略報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 基金規(guī)模可安排為 1- 2億元人民幣,管理公司注冊(cè)資本為 1000萬(wàn)元人民幣 房地產(chǎn)信托 投資基金 (規(guī)模 1- 2億元) 基金管理公司 (注冊(cè)資本 1000萬(wàn)元) 委托管理 股東 中國(guó)陽(yáng)光 上海陽(yáng)光 其它投資者 出資比例 出資比例 30% 30% 共計(jì) 40%,其中任何一方不超過(guò) 20% 50% 20% 30% 資本經(jīng)營(yíng) 業(yè)務(wù)組合 品牌經(jīng)營(yíng) 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 77 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 基金管理公司的團(tuán)隊(duì)組成與實(shí)際操作能力對(duì)基金的順利發(fā)起、后期盈利具有重大影響,在團(tuán)隊(duì)組建上,新華信建議中國(guó)陽(yáng)光選擇方式一,同時(shí)充分利用大股東在房地產(chǎn)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn) 方式一 方式二 可控制性 經(jīng)驗(yàn) 市場(chǎng)影響 長(zhǎng)期發(fā)展 中國(guó)陽(yáng)光自己新建一個(gè)管理及專家團(tuán)隊(duì) 中國(guó)陽(yáng)光與一個(gè)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)合作 易于控制 易于失控 缺乏 較小 有利 有 較大 可能出現(xiàn)問(wèn)題 資本經(jīng)營(yíng) 業(yè)務(wù)組合 品牌經(jīng)營(yíng) 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 78 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 房地產(chǎn)信托投資基金主要投資于京、津、滬三地范圍內(nèi)的以下業(yè)務(wù) 房地產(chǎn)投資基金 房地產(chǎn)權(quán)益類投資 房地產(chǎn)證券類投資 房地產(chǎn)其它業(yè)務(wù) 租金收益較好的工建物業(yè) 二手房經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)尾盤業(yè)務(wù) 投資債權(quán)房 房地產(chǎn)類上市公司股票 場(chǎng)外交易的房地產(chǎn)證券 房地產(chǎn)債券 房地產(chǎn)股權(quán)憑證等 金融業(yè)務(wù) 房地產(chǎn)相關(guān)投資業(yè)務(wù) 地皮、停車位、車房等 房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù) 房地產(chǎn)融資中的擔(dān)保業(yè)務(wù) 房地產(chǎn)抵押貸款證券化業(yè)務(wù) 購(gòu)物中心、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)等 資本經(jīng)營(yíng) 業(yè)務(wù)組合 品牌經(jīng)營(yíng) 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 79 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 公司的業(yè)務(wù)組合重點(diǎn)要考慮兩個(gè)方面的內(nèi)容 穩(wěn)定的現(xiàn)金流業(yè)務(wù) 不同生命周期的業(yè)務(wù)組合 ?作為投資公司,只有不斷產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。 ?聘請(qǐng)專業(yè)化人員和經(jīng)理人員來(lái)負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)和投資業(yè)務(wù); ?實(shí)行多樣化投資策略,選擇不同地區(qū)和不同類型的房地產(chǎn)項(xiàng)目及業(yè)務(wù)。 2023年 1月10日,《信托投資公司管理辦法》頒布, 4月 28日,《中華人民共和國(guó)信托法》頒布,并于 10月 1日起生效。 從只有火花塞等幾樣產(chǎn)品發(fā)展到生產(chǎn)系列汽車零配件及其它機(jī)電產(chǎn)品,汽車零部件出口排名全國(guó)第一。 上市公司重組, 導(dǎo)致二級(jí)市場(chǎng) 股價(jià)變動(dòng)。 ?調(diào)查目標(biāo)公司股權(quán)、債權(quán)結(jié)構(gòu); ?接洽目標(biāo)公司所在地政府部門及主要股東; ?確定股權(quán)收購(gòu)比例、收購(gòu)價(jià)格、支付方式、付款步驟等。 ?公司失去控制,資產(chǎn)狀況混亂 。 投資銀行是一種充滿創(chuàng)新的業(yè)務(wù): ?傳統(tǒng)業(yè)務(wù):證券發(fā)行與承銷、證券交易中介 ?策略型業(yè)務(wù):企業(yè)的兼并、收購(gòu)與重組,橋式資金收購(gòu),商業(yè)銀行業(yè)務(wù),資產(chǎn)證券化 ?創(chuàng)新、引申型業(yè)務(wù):金融衍生工具的創(chuàng)造與交易、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、基金管理與投資顧問(wèn) 機(jī) 會(huì) 中國(guó)陽(yáng)光目前 可開(kāi)展的投資 銀行業(yè)務(wù) 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 57 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 中國(guó)陽(yáng)光實(shí)業(yè)投資應(yīng)堅(jiān)持戰(zhàn)略性投資原則 戰(zhàn)略性投資 選擇成長(zhǎng)性行業(yè) 投資項(xiàng)目具有持續(xù)盈利能力 確保投資得到有效控制 集中投資 形成規(guī)模 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 58 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 投資方向不明確、發(fā)展模式不清是投資機(jī)構(gòu)走向失敗的主要原因--廣東國(guó)際信托投資公司破產(chǎn)案例分析 198085年 起步階段 198688年 成長(zhǎng)階段 198995年 膨脹階段 199699年 危機(jī)階段 ?1980年公司成立。對(duì)于中國(guó)陽(yáng)光而言,由于投資額度不會(huì)太大,因此必須注意細(xì)分行業(yè)的選擇。公司投資領(lǐng)域?yàn)樾虏牧?、生物醫(yī)藥和 IT業(yè)。 求實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以人為本,誠(chéng)信為先 愿景 使命 核心價(jià)值觀 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 19 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 目錄 ?中國(guó)陽(yáng)光發(fā)展戰(zhàn)略摘要 ?中國(guó)陽(yáng)光的企業(yè)理念 ?中國(guó)陽(yáng)光的發(fā)展戰(zhàn)略 ?商業(yè)模式 ?房地產(chǎn)投資前景分析 ?戰(zhàn)略性行業(yè)的選擇 ?投行和信托金融服務(wù) ?中國(guó)陽(yáng)光的發(fā)展策略 ?附錄:現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 20 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 新華信建議中國(guó)陽(yáng)光采用“實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)+投資”的商業(yè)模式 戰(zhàn)略性投資進(jìn)入實(shí)業(yè) 選擇成長(zhǎng)性行業(yè)的成長(zhǎng)期或成熟期項(xiàng)目; 注重投資項(xiàng)目具有較強(qiáng)的持續(xù)盈利能力; 集中投資,形成規(guī)模,避免投資分散。 資本經(jīng)營(yíng)要依靠?jī)蓷l腿走路,一是實(shí)業(yè)投資,進(jìn)入新型建材領(lǐng)域,在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市融資,二是以房地產(chǎn)信托基金為起點(diǎn),發(fā)展信托投資業(yè)務(wù)。 ?視國(guó)家定向募集基金(私募基金)管理政策的準(zhǔn)許程度。 ?選擇時(shí)機(jī)退出天津奧科亞和北京杜仲項(xiàng)目。 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 5 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 中國(guó)陽(yáng)光發(fā)展戰(zhàn)略要點(diǎn) 一、確定以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù) ?以北京、上海、天津?yàn)橹饕l(fā)展地域,逐步向全國(guó)輻射。 ?以房地產(chǎn)金融為起點(diǎn),進(jìn)入信托投資業(yè)務(wù)。 ?先期進(jìn)入房地產(chǎn)投資信托業(yè)務(wù),其它業(yè)務(wù)視國(guó)家政策的放開(kāi)進(jìn)程而逐步開(kāi)展。 ? 以人為本 – 吸引、培養(yǎng)和留住具有高素質(zhì)、敬業(yè)精神和愿與企業(yè)共同發(fā)展的人才,認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是中國(guó)陽(yáng)光最大的財(cái)富。 項(xiàng)目選擇 項(xiàng)目投資 項(xiàng)目培育 母公司 社會(huì) 資金回收 項(xiàng)目投資過(guò)程示意圖 轉(zhuǎn)讓 出售 資料來(lái)源:新華信調(diào)查分析 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 23 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 實(shí)業(yè)公司轉(zhuǎn)型--光彩事業(yè)投資集團(tuán)模式 光彩事業(yè)投資集團(tuán)成立于 1995年 7月,注冊(cè)資金 5億元人民幣,房地產(chǎn)是公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),控股了上市公司光彩建設(shè)股份有限公司,公司同時(shí)涉足高科技與金融證券領(lǐng)域,公司運(yùn)作以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),資本運(yùn)作為手段。主要有金屬材料、復(fù)合材料、半導(dǎo)體及顯示材料、建筑新材料等構(gòu)成,主要的應(yīng)用領(lǐng)域有汽車產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等 新材料 農(nóng)業(yè) 體育 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 40 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 新型墻體材料是新型建材興起的排頭兵,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為新型墻體材料的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇 0 2 4 6 8 10 2023 2023 2023 2023 年份 新型墻體 墻體總量 預(yù)計(jì)新型墻體材料產(chǎn)量在全國(guó)墻體材料總量的比重 產(chǎn)量(億塊) 其它墻體 資料來(lái)源:中國(guó)建材報(bào) 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 41 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 中國(guó)陽(yáng)光進(jìn)入新型建材行業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題 認(rèn)清行業(yè)特點(diǎn) 了解產(chǎn)品情況 注重技術(shù)創(chuàng)新 選擇進(jìn)入方式 ?新型建材行業(yè)具有“高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高收益、高科技”的特點(diǎn) ?進(jìn)入新型建材行業(yè)應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ?聘用新型建材技術(shù)專業(yè)人才 ?了解新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景 ?關(guān)注新型建材產(chǎn)品和技術(shù)的最新研究成果 ?注重與新型建材技術(shù)研究機(jī)構(gòu)的聯(lián)合 ?技術(shù)和產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新 ?內(nèi)部開(kāi)發(fā) ?兼并與收購(gòu) ?合資企業(yè) 新材料 農(nóng)業(yè) 體育 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 42 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 基于中國(guó)陽(yáng)光的現(xiàn)狀,選擇合資企業(yè)的方式進(jìn)入 新型建材 行業(yè)是最好的選擇 戰(zhàn)略方案 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 內(nèi)部開(kāi)發(fā) 合并和收購(gòu) 合資企業(yè) ?獲得必要的技能和知識(shí)的最好方法 ?更好地挖掘產(chǎn)品的潛能,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ?成本的分?jǐn)偪赡苁怯欣暮同F(xiàn)實(shí)的 ?快速的進(jìn)入新的產(chǎn)品和市場(chǎng)領(lǐng)域 ?避開(kāi)相關(guān)知識(shí)與資源的障礙 ?減少進(jìn)入新市場(chǎng)遭到的競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗 ?合資各方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ?獲得上述兩種方式的優(yōu)勢(shì) ?風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) ?最終成本較高、風(fēng)險(xiǎn)大 ?相關(guān)資源的支持 ?相配套的技術(shù)和專業(yè)人才 ?需要大量的資源支持 ?并購(gòu)過(guò)程中產(chǎn)生的文化問(wèn)題 ?很強(qiáng)的資本運(yùn)作能力(人才) ?經(jīng)營(yíng)決策權(quán)分散 新材料 農(nóng)業(yè) 體育 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 43 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 在選擇合資企業(yè)的進(jìn)入方式時(shí)中國(guó)陽(yáng)光需要考慮以下幾個(gè)因素 合作伙伴 項(xiàng)目選擇 股權(quán)控制 風(fēng)險(xiǎn)控制 項(xiàng)目運(yùn)作 選擇實(shí)力較強(qiáng)可信任的合作伙伴,在合作中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 項(xiàng)目選擇的三項(xiàng)原則 ?產(chǎn)品化程度高 ?產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)好 ?市場(chǎng)化速度快 圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇公司具備專業(yè)能力的領(lǐng)域進(jìn)入,選擇控股方式控制合資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則 ?風(fēng)險(xiǎn)最小化 ?回報(bào)最大化 項(xiàng)目運(yùn)作中的三項(xiàng)注意 ?項(xiàng)目前的調(diào)查評(píng)估 ?項(xiàng)目中的經(jīng)營(yíng)管理 ?項(xiàng)目后的擴(kuò)張或退出 新材料 農(nóng)業(yè) 體育 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 44 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 新華信建議農(nóng)業(yè)不作為中國(guó)陽(yáng)光的優(yōu)選行業(yè),中短期內(nèi)不介入 ?農(nóng)業(yè)進(jìn)入全面的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)期 – 農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢 – 農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷 – 農(nóng)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇 ?農(nóng)業(yè)上市公司業(yè)績(jī)整體下滑 – 16%的農(nóng)業(yè)上市公司主業(yè)將轉(zhuǎn)型 – 15%的農(nóng)業(yè)上市公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡 ?農(nóng)產(chǎn)品缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,加入 WTO后受到?jīng)_擊較大 ?農(nóng)業(yè)與中國(guó)陽(yáng)光的業(yè)務(wù)相關(guān)性很小 ?中國(guó)陽(yáng)光上市融資的戰(zhàn)略發(fā)展方向決定了農(nóng)業(yè)不是陽(yáng)光的優(yōu)選行業(yè) ?中國(guó)陽(yáng)光不具備在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的專業(yè)能力和專業(yè)人才 行業(yè)環(huán)境 與陽(yáng)光的匹配性 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 45 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 農(nóng)業(yè)進(jìn)入全面的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)期,投資農(nóng)業(yè)有發(fā)展前景也有較大風(fēng)險(xiǎn) 農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,農(nóng)業(yè)企業(yè)效益持續(xù)下降,農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從單純地由市場(chǎng)需求的支撐轉(zhuǎn)向由資本和高科技來(lái)推動(dòng) ?依然是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持,人們消費(fèi)水平的提高要求有更高附加值的農(nóng)產(chǎn)品 ?在產(chǎn)業(yè)的全面調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中蘊(yùn)含著巨大的商機(jī),綠色食品、反季農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品的深加工等方面 ?資本和技術(shù)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),農(nóng)業(yè)企業(yè)必須要上規(guī)模和資金實(shí)力,還要由持續(xù)的融資能力 農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 資料來(lái)源:新華信分析與研究 新材料 農(nóng)業(yè) 體育 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 46 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222 CHINASUNTRUST REPORT 01 加入 WTO后,蔬菜業(yè)、種子業(yè)、果業(yè)、花卉業(yè)是前景較好的農(nóng)業(yè)子行業(yè),該類農(nóng)產(chǎn)品的深加工具有較好的發(fā)展前景 種子業(yè) 果業(yè) 花卉業(yè) 蔬菜業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力 發(fā)展前景 勞動(dòng)密集型 很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力 科技密集型 基本不占優(yōu)勢(shì) 勞動(dòng)密集型 有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 勞動(dòng)密集型 具有較大競(jìng)爭(zhēng)力 出口增長(zhǎng)勢(shì)在必行,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也不斷增長(zhǎng) 加入 WTO為蔬菜業(yè)打入國(guó)際市場(chǎng),擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額創(chuàng)造了絕好的條件 在稻種技術(shù)上占優(yōu)勢(shì),國(guó)際、國(guó)內(nèi)稻種市場(chǎng)容量非??捎^ 面臨國(guó)外優(yōu)質(zhì)果品的競(jìng)爭(zhēng)壓力,提高果品質(zhì)量是關(guān)鍵 資料來(lái)源:新華信分析與研究 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 第 47 頁(yè) 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司 2023222
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