打造高效團(tuán)隊(duì)ppt-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 17日星期五 上午 11時(shí) 0分 4秒 11:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 17日星期五 11時(shí) 0分 4秒 11:00:0417 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 11時(shí) 0分 4秒 上午 11時(shí) 0分 11:00: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 產(chǎn)品技術(shù)含量多 PP33 ? 項(xiàng)目經(jīng)理要 快速回報(bào) 過程中的重要事故、 重要變動(dòng)、重要瓶頸 。 ? 再要他們?cè)?你的面前 協(xié)調(diào)討論。 ? 就矛盾、沖突的部分研究大家可以“ 讓步 ”、 “ 剝離 ”或“ 交易 ”的地方 。 參考作法 ? 凡是可以 改善績(jī)效 的沖突都應(yīng)該接受 。 個(gè)人獎(jiǎng)金 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金 后勤獎(jiǎng)金 特別獎(jiǎng)金 信息通常隱藏在第一線； 在第一線擺上卡片，把客戶說的信息寫在卡片上交給領(lǐng)導(dǎo)參考。 ? 打破一些沒有必要的 習(xí)慣 或 規(guī)定 。 PP9 ② 團(tuán)隊(duì)的第二個(gè)前提是 “ 思考性 ” 。 ） PP7 參考作法 ? 厘清你的“ 授權(quán)范圍 ”與他的“ 有效操作空間 ” 。 我在日常工作中 ， 有沒有 主動(dòng)回報(bào) （ 反饋 ） ， 主動(dòng)溝通 ， 主動(dòng)關(guān)切 的習(xí)慣 ？ A、 回報(bào)：指承諾上級(jí)的要求的事情要寫在筆記本上 ， 看下面員工是否有反饋 。 PP8 ② 團(tuán)隊(duì)的第二個(gè)前提是 “ 思考性 ” 。 改良意見：要求你的下屬給出進(jìn)度和方法。 （公司辦活動(dòng)的時(shí)候很容易發(fā)現(xiàn)誰“自顧自”） ? 針對(duì)處理業(yè)務(wù)中 最難溝通 或 最難協(xié)調(diào) 的部分， 好好地解決 。 PP20 ? 開會(huì)前對(duì)敏感問題應(yīng)先 個(gè)別溝通 。 把不是問題的 問題先拋開。 ? 公司決定的就是對(duì)的 。 —— 美國 管理文摘 PP31 參考作法 ? 總經(jīng)理應(yīng) 公開宣示 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力并 鼎力 支持 。 PP38 不管是 “ X理論 ” 還是 “ Y理論 ” ； 不管是 “ 工作導(dǎo)向 ” 還是 “ 人際關(guān) 系導(dǎo)向 ” ， 都是以 “ 折衷兼顧 ” 為 最終目標(biāo) 。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較規(guī)范 2023年 3月 17日星期五 上午 11時(shí) 0分 4秒 11:00: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :00:0411:00:04March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:00:0411:00:0411:00Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 11時(shí) 0分 4秒 上午 11時(shí) 0分 11:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis
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