培訓團隊意識之打造高效團隊-免費閱讀
【正文】 但是自從薯條搭配番茄醬以后……你敢想像嗎？2023/5/23 57所以，合作很重要，所以，合作很重要， 個人能力得到不提升團隊精神 課程回顧2023/5/23 52知識點五：新人融入團隊人家關(guān)系形成過程？ 印象階段 和諧、相互依賴的關(guān)系 提高專業(yè)技能，使自己具備和別人合作的資本和資格。那也就意味著在這個團隊中，每一只大雁都借助到了前一只大雁的力量。但天氣越來越?jīng)?，要飛到南方去，就要講究效率，要人字形飛。如果一個人還沒有借助到別人的力量，這可能就意味著他合作得還不夠。而要想提高每一個員工的競爭力，并將他們的力量有效地凝聚起來，最好的辦法就是對員工進行教育和培訓。?如果缺了 沙僧或白龍馬 這樣的人選，企業(yè)瑣事恐怕多數(shù)時間只有領(lǐng)導者自己承擔了 ……各類型人才缺一不可，每個人都是獨一無二的！如果缺了他們呢？2023/5/23 29團隊中的角色分析；，但團隊可以；，團隊領(lǐng)導要善于用人之長，容人之短；；。四人各自擔任著什么角色？談談您的看法 。他們常常在危機時刻表現(xiàn)的 優(yōu)柔寡斷， 而不能當機立斷。在團隊中表現(xiàn)得有些 好激起爭端 ，遇到事情會 比較沖動 ，容易產(chǎn)生急燥情緒； 瞧不起別人。? 團隊中一般有八種不同的角色，他們是： 實干者、協(xié)調(diào)者、 推進者、創(chuàng)新者、 信息者、監(jiān)督者、 凝集者、完善者。 門中成員之間 互相勾心斗角，你爭我斗。有 問題出現(xiàn)時互相推諉，相互埋怨 ；有人就喜觀 背后議論別人，說別人的閑話 。它強調(diào)的是團隊成員雖然具有不同的分工，但充當?shù)膮s是相同的角色。 團隊中各有各的目標，這個部門想這樣，那個部門想那樣。2023/5/23 10團隊構(gòu)成的 4 要素有互補的技能，愿意為了共同的目標、實現(xiàn)某種使命而相互承擔責任的人組成的群體，它是組織、分配資源，確定業(yè)績和分享成果的基本單位。團隊構(gòu)成的 4 要素2023/5/23 12團隊精神就是 ……? 大局意識? 在輸?shù)膱F隊里面沒有贏家? 協(xié)作意識? 擁有協(xié)作的心態(tài)：一個人做不了所有事? 找到協(xié)作幾點：協(xié)作是解決什么問題? 建立協(xié)作的平臺：部門之間常規(guī)碰頭會? 服務意識2023/5/23 13三、團隊的七個特征 特征一： 明確的團隊目標好團隊的特征 壞團隊的特征明確的團隊目標團隊中的每個成員都能夠描述出團隊的共同工作目標，并且自覺地獻身于這個目標。有：實干者、協(xié)調(diào)者、推進者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。 他們非常愿意留在自己的團隊中，并且在必須離開這個團隊時依依不舍。 企業(yè)中層經(jīng)理常常感到工作越來越忙，每天總加班留在辦公室里處理白天沒有來得處處理的工作。注重人際關(guān)系， 容易忽略組織目標 。監(jiān)督者他們的頭腦比較清醒，處理問題比較 理智 ，對人、對事表現(xiàn)得言行謹慎，公平客觀。沙僧、白龍馬 ——將出現(xiàn)瑣事無人做，大事做不了的，累死老板一個人的現(xiàn)象，企業(yè)毫無競爭能力，企業(yè)生存能力低下。 團隊中的角色分析2023/5/23 33啟示二：一個企業(yè)要想成為一個結(jié)實耐用的水桶，首先要想方設法提高所有板子的長度。2023/5/23 35視頻賞析：狼 ——南極大冒險2023/5/23 36五、良好的團隊合作合作的重要性：簡單地說，凝成團隊的行動就是合作，我們提到的團隊精神，實際上是合作的精神。每只大雁都借助到前面的大雁的力量， 1+1＞ 22023/5/23 40合作是一種智慧 ? 只有合作才能實現(xiàn)雙贏或多贏 2023/5/23 41 映像親密記住公司的產(chǎn)品、文化和自己的工作職責， 絕不忘記 !?不同的團隊角色 且行且珍惜！且行且珍惜！——致在一起奮斗的所有朋友們 !!2
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