國美經(jīng)營價值鏈的財務(wù)解析-免費閱讀
【正文】 格力國美事件所折射的本質(zhì)，與其說是在新時期的廠商關(guān)系問題上，不如說是在區(qū)域性銷售公司模式和大型家電連鎖點對點直供模式的矛盾上。讓黃光裕在富豪榜上一舉登頂?shù)氖撬?2023年 6月 7日在香港做的一筆他一生中最賺錢的生意：中國鵬潤集團將斥資88億元人民幣，收購國美電器 22個城市里 94家國美門店資產(chǎn)的 65%的股權(quán)，股權(quán)賬面僅價值 。紅、綠、藍為顏色的三個基本色素，通過這三個色素可以組成所有顏色。 同時這種趨勢還將呈現(xiàn)出繼續(xù)極端發(fā)展的可能 ， 21 “顧客是上帝”。但隨著網(wǎng)點進一步擴大，國美方面表示將發(fā)展一個地區(qū)性的物流架構(gòu)，有業(yè)務(wù)的城市至少建立一家配送中心。一年之內(nèi)不要利潤。這些小電器的利潤都比較高，銷量一增大，利潤也就很可觀了。一則是供應(yīng)商愿意為通路支付費用，二則是取消進場費后，貨品成本會被透明化，這是供應(yīng)商所不愿意看到的。 11 年底返利 中小經(jīng)銷商從廠家拿貨時的價格與大型連鎖商并沒有太大差別，至少“開票時價格肯定是一樣的”，差別主要在其他地方，“廠家可以在別的地方補給走貨量大的連鎖商”。 目前國內(nèi)家電流通企業(yè)數(shù)量超過 ，而美國的同類企業(yè)卻不足 1000家，但美國前三大電器零售商卻控制高達 80%的市場份額。分享中國消費品市場的成長收益正是國際投資人的利益所在。英國翠豐集團 2023年 11月宣布，集團旗下的百安居（中國）公司將以 695萬英鎊（約合人民幣 ）收購中國的 5家普爾斯馬特會員店，百安居將以支付現(xiàn)金的方式收購這些即將破產(chǎn)的超市，并計劃于 2023年將這些超市轉(zhuǎn)變?yōu)榘侔簿咏ú某小? 4 ? 中國市場售出的每 100臺彩色電視機中，就有 15臺系出國美。國美經(jīng)營價值鏈的財務(wù)解析 吳革 1 主題 ? 一、公司背景 ? 二、行業(yè)背景 ? 三、價值鏈系統(tǒng) ? 四、經(jīng)營價值鏈的解析 ? 五、成功背后的反思 2 一、公司背景 ? 2023年 10月，胡潤百富排行榜新鮮出爐，年僅35歲的國美電器掌門人黃光裕憑借 國美電器在香港 “借殼 ”上市成功，以 105億元的個人身價躍居中國大陸新首富， 其財富增值比 2023年增加 5倍。國美每天的平均銷售額是將近 3000萬元。零售流通領(lǐng)域里大有當年美國西部淘金熱的勢頭。沃爾瑪擁有超過 4500家店鋪，年銷售額在2500億美元以上，年回報率在 40%以上。慘烈的價格戰(zhàn)應(yīng)該說在未來五年之內(nèi)已經(jīng)等待著本土連鎖家電企業(yè)?！皠e的地方”主要是指年底“返利”，連鎖巨頭獲得的年底返利一般在 ％～ 1％之間。 國家稅務(wù)總局 2023112發(fā)出通知，明確規(guī)定商場向供貨商收取進場費要上繳營業(yè)稅。白家電如冰箱、空調(diào)、微波爐的利潤率也不低，小家電則更是高了，一臺 30多元進來的風(fēng)扇可以賣 90多元，利潤率可達 200%。目前，國美音像已在全國范圍內(nèi)與有實力、有規(guī)模、商譽好的出版商和發(fā)行商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，國美音像所有門店的經(jīng)營范圍涉及 2萬種以上音樂類、影視類、百科類三大品類的音像制品，并在全國推廣會員制。但國美的倉庫如同其開設(shè)的店門一樣，全部采取租賃。國美不僅做到消費者需要什么提供什么，而且做到消費者沒有想到的，廠商也主動提前為他們想到了。以此表現(xiàn)出國美彩虹服務(wù)的多樣性，是以國美為龍頭，涵蓋了所有家電廠家的服務(wù)內(nèi)容聯(lián)盟。這次資本運作盡管在業(yè)內(nèi)留下了“左手倒右手”的說
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