【摘要】第一篇:08班組管理創(chuàng)新成果 運(yùn)輸部班組管理創(chuàng)新成果 項目名稱:堅持手表定理,明晰班建發(fā)展思路 項目單位:工務(wù)段姜立松班 時間:2008年11月 堅持手表定理 明晰班建發(fā)展思路 山東萊蕪...
2024-11-04 12:52
【摘要】第一篇:病案質(zhì)量管理組職責(zé) 病案質(zhì)量管理小組職責(zé) 負(fù)責(zé)開展科室的病案質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)制定科室病案質(zhì)量監(jiān)控管理流程和方案,并嚴(yán)格按照流程進(jìn)行病歷檢查,針對從科室自查及醫(yī)院主管部門反饋數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分...
2024-10-14 10:44
【摘要】培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQP&CP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)
2025-08-09 15:16
【摘要】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法理論基礎(chǔ):概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個縱坐標(biāo),一個橫坐標(biāo),幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個10
2025-02-26 12:03
【摘要】質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)四、質(zhì)量認(rèn)證第十二章質(zhì)量管理?一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。
2025-01-18 16:13
【摘要】班組安全管理主講教師:劉寶龍綱要第一講安全生產(chǎn)第二講環(huán)境安全第三講安全檢查第四講班組安全教育第一講安全生產(chǎn)一.班組生產(chǎn)活動與安全生產(chǎn)二.班組長的職責(zé)與作用三.班組安全生產(chǎn)活動目標(biāo)方針作業(yè)計劃管理者管理程序
2025-03-13 17:07
【摘要】班組長之品管實(shí)務(wù)(制程管制)35/38一、何謂制程管制 1二、制造流程圖與管制方案 4三、有關(guān)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 8四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類的制訂與修訂 11五、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類建立之要領(lǐng) 14六、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類的教育與執(zhí)行 15七、制程能力分析 16八、以管制圖為中心之制程管制程序 20九、異常原因的追查與糾正行動 23十、現(xiàn)場各級人員
2025-04-07 21:47
【摘要】質(zhì)量管理培訓(xùn)孫國裕班組長培訓(xùn)系列2主要內(nèi)容?1、強(qiáng)化質(zhì)量意識?2、了解質(zhì)量管理發(fā)展歷史?3、理解質(zhì)量管理大師思想?4、領(lǐng)悟質(zhì)量管理八大原則?5、完善質(zhì)量管理體系?6、推進(jìn)質(zhì)量管理活動3一、強(qiáng)化質(zhì)量意識?今天不砸這些有問題的冰箱,將來,就會砸掉我們的工廠?有缺陷的產(chǎn)品就是廢品
2025-03-08 02:01
【摘要】第九章質(zhì)量管理本章主要內(nèi)容:第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計方法人生離不開質(zhì)量,老師的上課質(zhì)量,公司的管理質(zhì)量,生活的環(huán)境質(zhì)量,政府官員的施政質(zhì)量,上下班的交通質(zhì)量,建筑物的施工質(zhì)量,個人的生活質(zhì)量,等等,都與質(zhì)量息息相關(guān)。質(zhì)
2025-01-22 02:50
【摘要】第九章軟件質(zhì)量管理與質(zhì)量保證§軟件質(zhì)量影響軟件質(zhì)量的因素?人的因素?軟件需求?測試的局限性?質(zhì)量管理的困難?軟件人員的傳統(tǒng)習(xí)慣?開發(fā)規(guī)范?開發(fā)工具支持不夠什么是軟件質(zhì)量成本可靠維護(hù)及時交付正確功能功能成本及時交付軟
2025-01-18 16:12
【摘要】第三章商品質(zhì)量和質(zhì)量管理通過本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解質(zhì)量管理的發(fā)展歷程;掌握質(zhì)量的概念、商品質(zhì)量的概念,質(zhì)量管理的概念及質(zhì)量管理的基本活動要素,質(zhì)量管理的基本工具及特點(diǎn);重點(diǎn)掌握商品質(zhì)量的基本要求,影響商品質(zhì)量的因素。1.質(zhì)量概念的含義及質(zhì)量概念的發(fā)展;2.商品質(zhì)量概念及內(nèi)容;3.商品質(zhì)量的基本要
2025-01-16 20:50
【摘要】第二章質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理重要術(shù)語三、質(zhì)量管理原則四、質(zhì)量管理的發(fā)展簡史五、全面質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理1、質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。一組固有特性滿足要求的程度。明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望賦予特性產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的總和。
2025-01-23 16:55
【摘要】1質(zhì)量管理第五章質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性南京過程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高峰2TraditionalQualityCostsCustomerReturnsInspectionCostsRecallsWasteRejectsReworkTestingCosts3CostOfPoor
2025-01-12 15:22
【摘要】中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院陳虹如何提高醫(yī)療管理效率1醫(yī)務(wù)處工作特點(diǎn):任務(wù)重,事務(wù)繁瑣、臨時任務(wù)多對管理效率要求較高管理和效率是我們永恒的話題管理的重要性管理的重要性世界上一切美好的東西均緣于管理……個人、家庭、醫(yī)院、國家,乃至世界都離不開管理沒有管理,世界將會怎樣?
2025-02-22 13:25
【摘要】2023/1/301第11章質(zhì)量管理工具和方法一、質(zhì)量控制工具和方法二、計劃與管理工具和方法三、解決問題的模式2023/1/30陳運(yùn)濤2質(zhì)量管理工具和方法?人們在質(zhì)量管理實(shí)踐特別是質(zhì)量改進(jìn)過程中,發(fā)明許多質(zhì)量管理的工具和方法,其中有的用于的數(shù)據(jù)處理,有的用于過程控制和改進(jìn),還有的用于策劃、收集創(chuàng)意和解決問題
2025-01-14 04:00