品牌策劃與管理課程目標(biāo)-免費(fèi)閱讀
【正文】 品牌延伸 線延伸 類延伸 更新?lián)Q代式延伸 水平延伸 垂直延伸 連續(xù)型延伸 非連續(xù)型延伸 品牌延伸的類別 三大優(yōu)勢效應(yīng) 品牌延伸的利與弊！ ? 品牌傘效應(yīng) ? 品牌活力創(chuàng)新效應(yīng) ? 品牌投資集約效應(yīng) 三大陷阱 ? 母品牌個(gè)性稀釋 ? 品牌聯(lián)想沖突 ? 品牌形象侵蝕 阿克和科勒 —— 品牌延伸模型 消費(fèi)者對 原品牌 的態(tài)度 品牌擴(kuò)張 的難度 擴(kuò)張領(lǐng)域與原品牌的匹配 品牌延伸 企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌國際化？ 發(fā)展動(dòng)因 利潤動(dòng)因 規(guī)模經(jīng)濟(jì)動(dòng)因 競爭動(dòng)因 風(fēng)險(xiǎn)分散動(dòng)因 五大動(dòng)因 品牌國際化 四大基本模式 標(biāo)準(zhǔn)全球化 將全球視為一個(gè)完全相同的市場，每一個(gè)國家或地區(qū)都是具有無差異特征的子市場。 ——— 菲利普 特勞特 品牌定位的本質(zhì) 差異化 目標(biāo)顧客的差異化 顧客價(jià)值的差異化 怎樣準(zhǔn)確定位？ 品牌定位流程 品牌定位方法 產(chǎn)品生命周期與品牌定位 品牌定位流程 品牌調(diào)研 STP 4Ps 品牌定位流程之一步驟 —— 品牌調(diào)研分析方法 ? 3C分析法 ? SWOT分析法 ? 品牌定位圖法 S：市場細(xì)分 T：選擇目標(biāo)市場 P：市場定位 STP流程圖 市場定位 營銷組合 產(chǎn)品 價(jià)格 促銷 地點(diǎn) 產(chǎn)品種類 質(zhì)量 設(shè)計(jì) 性能 包裝 規(guī)格 服務(wù) 保證 目錄價(jià)格 折扣 折讓 付款期限 信用條件 銷售促進(jìn) 廣告 人員推銷 公共關(guān)系 直接營銷 渠道 覆蓋區(qū)域 商品分類 位置 存貨 運(yùn)輸 營銷組合的 4Ps 怎樣準(zhǔn)確定位？ 品牌定位流程 品牌定位方法 產(chǎn)品生命周期與品牌定位 產(chǎn)品利益定位 競爭者定位 消費(fèi)群體定位 品牌定位的主要方法 質(zhì)量 /價(jià)格定位 文化定位 情景定位 產(chǎn)品利益定位 ? 功能利益定位 ? 情感利益定位 ? 自我表達(dá)利益定位 競爭者定位 ? 首席定位 ? 類別定位 ? 比附定位 怎樣準(zhǔn)確定位？ 品牌定位流程 品牌定位方法 產(chǎn)品生命周期與品牌定位 不同時(shí)期的定位策略選擇 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 衰退期
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