【摘要】金藍(lán)盟《生產(chǎn)成本管理操作班》——削減工廠成本的五大方法1內(nèi)容安排1、一切為了利潤(rùn)2、工廠成本基礎(chǔ)3、削減人工成本4、削減采購(gòu)成本5、削減庫(kù)存成本6、削減質(zhì)量成本7、消除七大浪費(fèi)8、研發(fā)與行政費(fèi)用控制9、成本分析與報(bào)告2一、
2025-04-06 14:28
【摘要】什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanning(andControlPlan)定義是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保一個(gè)產(chǎn)品使顧客滿意的所需的步驟;促進(jìn)所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,確保按時(shí)完成各階段的工作。
2025-01-13 01:38
【摘要】Corey有機(jī)合成路線設(shè)計(jì)的五大策略關(guān)于有機(jī)合成路線設(shè)計(jì)的具體知識(shí)已在前幾章中都介紹完了。大致可分成兩類(lèi):一類(lèi)是有機(jī)合成的具體技術(shù),有氧化反應(yīng),還原反應(yīng),環(huán)化反應(yīng),雜原子和雜環(huán)化合物的合成,磷、硫、硅化合物在有機(jī)合成中的應(yīng)用等章;另一類(lèi)是有機(jī)合成路線設(shè)計(jì)的策略,即思維方法,有緒論,有機(jī)合成與路線設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí),分子的拆開(kāi),導(dǎo)向基,基團(tuán)的保護(hù)等章
2025-03-04 12:58
【摘要】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院打造卓越團(tuán)隊(duì)的5大策略講師:張志誠(chéng)做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2這個(gè)世界超過(guò)我成為世界首富的人,靠的一定是策略行銷(xiāo)!——比爾
2025-02-26 10:04
【摘要】正確的觀念與心態(tài)五大禁忌銷(xiāo)售配合與帶動(dòng)提問(wèn):是什么決定了你的一生?是環(huán)境?是家庭出身?是教育程度?是財(cái)富的多少?第一部分:正確的觀念與心態(tài)故事:砌墻。?是態(tài)度決定了你的一生!?態(tài)度永遠(yuǎn)比技能和技巧更加重要。哈佛大學(xué)的威廉·詹姆斯發(fā)現(xiàn):
2025-04-06 13:02
【摘要】煤礦五大災(zāi)害防治第一章礦井瓦斯§1概述?礦井瓦斯是煤礦的主要災(zāi)害之一,瓦斯事故不斷發(fā)生,造成人員傷亡和礦井的損壞,因此,預(yù)防瓦斯事故對(duì)煤礦的生產(chǎn)和發(fā)展具有重要意義。一、什么叫礦井瓦斯?礦井瓦斯的廣義的解釋是:從煤體和圍巖中放出的以及礦內(nèi)化學(xué)變化所產(chǎn)生的各種有害氣體均稱(chēng)為礦
2025-03-10 22:15
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)引言?所有的管理活動(dòng)都不能離開(kāi)最根本的管理目標(biāo)和方向,管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過(guò)他人來(lái)完成任務(wù)的一種藝術(shù)。?總經(jīng)理:制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?副總經(jīng)理:根據(jù)本所分管的職能分解總經(jīng)理規(guī)劃,下達(dá)計(jì)劃?部門(mén)主管:根據(jù)副
2025-01-22 01:06
【摘要】PotentialFailureModeandeffectsAnalysis潛在失效模式及后果分析FMEA-第4版-Content總的更改第一章:通用FMEA指南引言?FMEA過(guò)程?手冊(cè)的目的?手冊(cè)的范圍對(duì)組織與管理的影響FMEA解釋跟蹤和持續(xù)改進(jìn)
2025-02-13 20:22
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQPCP)AdvancedProductionQualityPlanningandControlPlan產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)0.概述產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)仸矩陣圖以下所示的矩陣圖對(duì)三種類(lèi)型的供方描述了產(chǎn)品質(zhì)量策劃功能,以幫助供方確定他們的策劃責(zé)任的范圍,它與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則有關(guān)
2025-02-13 02:16
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)主講:周士量上海亞美信企業(yè)顧問(wèn)有限公司引言?所有的管理活動(dòng)都不能離開(kāi)最根本的管理目標(biāo)和方向,管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過(guò)他人來(lái)完成任務(wù)的一種藝術(shù)。?總經(jīng)理:制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?副總經(jīng)理:根據(jù)本所分管的
2025-01-22 01:11
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.3/16/20231preparedbycopywithoutpermission.APQP的目的???制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.??及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).
2025-01-22 03:13
【摘要】用五大理念引領(lǐng)安康發(fā)展前言1、怎樣發(fā)展才能科學(xué)、可持續(xù)?2、怎樣發(fā)展才能環(huán)保、惠及民生?3、怎樣發(fā)展才能全面、補(bǔ)齊短板?4、怎樣發(fā)展才能使安康美麗富裕?第一節(jié)中國(guó)五大發(fā)展理念的主要內(nèi)容一、深刻認(rèn)識(shí)“五大發(fā)展理念”的重大意義和作用十八屆五中全會(huì)閉幕
2025-02-26 16:27
【摘要】APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning3/12/20231APQP與CP、FMEA、PPAP、MSA和SPC的關(guān)系:第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段計(jì)劃和產(chǎn)品
2025-03-04 17:06
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)蔣國(guó)誠(chéng)引言?所有的管理活動(dòng)都不能離開(kāi)最根本的管理目標(biāo)和方向,管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過(guò)他人來(lái)完成任務(wù)的一種藝術(shù)。?總經(jīng)理:制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?副總經(jīng)理:根據(jù)本所分管的職能分解總經(jīng)理規(guī)劃,下達(dá)計(jì)劃?部門(mén)主管:根據(jù)
2025-01-22 01:16
2025-03-04 22:11