電信渠道經(jīng)理效能管理能力提升培訓(xùn)課程-免費(fèi)閱讀
【正文】 22 一月 20233:33:26 下午 15:33:26一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/1/22 15:33:2615:33:2622 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 一月 2115:33:2615:33Jan2122Jan21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。? 根據(jù)顧客流動路線，從柜臺的起點(diǎn)開始每一節(jié)柜臺的陳列，根據(jù) “ 時(shí)尚 —— 商務(wù)—— 影像 —— 音樂 —— 熱賣 ” 的順序?yàn)橹笇?dǎo)。只重結(jié)果忽視工作的過程187。 目標(biāo)設(shè)定者216。 向客戶開通彩鈴案例向客戶開通彩鈴案例216。 你去商店買一快手表，手表的價(jià)格為 8880元，正在你正要付錢時(shí)，你的愛人告訴你說，離這里不遠(yuǎn)（步行 15分鐘）的一家店里相同的手表只要 8800元，請問你會不會去另一家店購買？比例偏見代理商認(rèn)為沒賺錢的五大原因？賈賈 老老 師師 博客：博客： 賈賈 春濤春濤 ? 案例剖析二216。 我們的員工回答道：噢，那要不您再回去考慮一下！216。不會有效量化服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)187。? 13柜臺：按照單節(jié)柜臺陳列規(guī)范的要求陳列；不同系列的產(chǎn)品可合并，但柜內(nèi)必須分區(qū)域陳列，同一系列要集中擺放。員工異議處理話術(shù)解疑：賈賈 老老 師師 博客：博客： 賈賈 春濤春濤 渠道綜合管理掌控? 渠道走訪前的六大準(zhǔn)備工作? 配套 資 料的準(zhǔn) 備 （我 們應(yīng)該帶 什么）? 知 識 準(zhǔn) 備 （此次走 訪 我 們 需要掌握的 業(yè)務(wù) 知 識 ）? 數(shù)據(jù)準(zhǔn) 備 （近 階 段代 銷 點(diǎn) 營銷 與忠 誠 度考核數(shù)據(jù)）? 走 訪 目的的準(zhǔn) 備 （我 們 去做什么 ,代理商 應(yīng)該 做什么）? 突 發(fā) 事件的準(zhǔn) 備 （去了可能會有哪些情況 發(fā) 生）? 流程準(zhǔn) 備 與 側(cè) 重點(diǎn)的準(zhǔn) 備 （我 們 要先做什么再做什么）磨刀不 誤 砍柴工賈賈 老老 師師 博客：博客： 賈賈 春濤春濤 渠道綜合管理掌控? 渠道管理人員現(xiàn)場走訪賈賈 老老 師師 博客：博客： 賈賈 春濤春濤 38渠道管理五行流程之 : 提出要求清楚要做什么才有可能做好v對員工提出要求的三個(gè)目的：v培訓(xùn)內(nèi)容有效運(yùn)用v指導(dǎo)效果持續(xù)保持v業(yè)務(wù)指標(biāo)清晰明了賈賈 老老 師師 博客：博客： 賈賈 春濤春濤 39對營業(yè)員提出要求的三個(gè)前提v贊美營業(yè)員v賞識營業(yè)員v激勵(lì)營業(yè)員你 經(jīng) 常 贊 美、 賞識 、激勵(lì)你的 員 工 嗎 ?賈賈 老老 師師 博客：博客： 賈賈 春濤春濤 40渠道管理五行流程之 : 維系追蹤維系是為了追蹤v采取 “121 階段維系 ”v使用階段性暗示與引導(dǎo)v讓員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴感動營業(yè)廳 提升效果 維 系的三種方法賈賈 老老 師師 博客：博客： 賈賈 春濤春濤 41營業(yè)廳追蹤指標(biāo)的三個(gè)措施v設(shè)定量化與細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)v導(dǎo)入 “ 節(jié)點(diǎn)追蹤模式 ”v運(yùn)用 “ 猴子原理 ” 追蹤追蹤是最好的維系賈賈 老老 師師 博客：博客： 賈賈 春濤春濤 59第三部分：渠道經(jīng)理課程小結(jié)賈賈 老老 師師 博客：博客： 春濤春濤 60營業(yè)廳管理者必須掌握的八個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè) 定清晰的目 標(biāo) （可量化、可考核、可 檢查 ） 設(shè) 立反 饋 機(jī)制 （ 對 重要 環(huán)節(jié) 或脫 鉤 ，要追究原因）明確的起止 時(shí)間 （起始止點(diǎn)與達(dá)到的 結(jié) 果）下指令的 簡單 明了 （想好臺 詞 再做安排） 讓員 工 許 下承 諾 （主 動 去做才有效果） 過 程中要不斷的關(guān)注 （加 強(qiáng) 跟 進(jìn) 、 緊盯 與 總結(jié) ） 輕 重 緩 急的 執(zhí) 行 順 序 （明確 執(zhí) 行的切入點(diǎn)）制定 統(tǒng) 一的 標(biāo) 準(zhǔn) （能衡量好壞的 標(biāo) 準(zhǔn)）確保高效落 實(shí) 的關(guān) 鍵謝 謝一月 2115:33:2615:3315:33一月 21一月 2115:33 15:3315:33:26一月 21一月2115:33:262023/1/22 15:33:26? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 一月 213:33 下午 一月 2115:33January 22, 2023? 1行 動 出成果，工作出 財(cái) 富。 22 一月 20233:33:26 下午 15:33:26一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 15:33:2615:33:2615:33Friday, January 22, 2023? 1知人者智，自知者明。 3:33:26 下午 3:33 下午 15:33:26一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 15:33:2615:33:2615:331/22/2023 3:33:26 PM? 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 15:33:2615:33:2615:33Friday, January 22, 2023? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 22 一月 20233:33:26 下午 15:33:26一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。賈賈 老老 師師 博客：博客： 賈賈 春濤春濤 生動化陳列賈賈 老老 師師 博客：博客： 賈賈 春濤春濤 差異化陳
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