ts16949基礎(chǔ)知識(shí)xxxx-免費(fèi)閱讀
【正文】 2.成本的降低。確定聯(lián)合改進(jìn)活動(dòng)。采取各種有效方法，對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析。持續(xù)改進(jìn)包括：了解現(xiàn)狀；建立目標(biāo)；尋找、評(píng)價(jià)和實(shí)施解決辦法；測(cè)量、驗(yàn)證和分析結(jié)果，把更改納入文件等等。主要措施：以過(guò)程方法建立體系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在組織內(nèi)部，應(yīng)提倡自由地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)成為共同的財(cái)富。實(shí)施為達(dá)到目標(biāo)所需的發(fā)展戰(zhàn)略。 最高管理者應(yīng)采取的措施：考慮所有相關(guān)方的需求和期望。組織所需采取的活動(dòng)：全面了解顧客的需求和期望，包括當(dāng)前的和未來(lái)的；確保組織的各項(xiàng)目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)能體現(xiàn)顧客的需求和期望。 14過(guò)程三要素：、質(zhì)量管理體系的 術(shù)語(yǔ)活動(dòng)活動(dòng)輸入輸入 輸出輸出目的要求資源程序、流程過(guò)程的結(jié)果v 為完成預(yù)期目的的具有指導(dǎo)性的系列活動(dòng)v 將輸入轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)輸出的一系列增值的活動(dòng)v 達(dá)到顧客滿意的一系列活動(dòng)15v 所有的工作都是過(guò)程 ：、質(zhì)量管理體系的 術(shù)語(yǔ)過(guò)程過(guò)程體系體系 產(chǎn)品產(chǎn)品內(nèi)審客戶審核認(rèn)證審核管理評(píng)審進(jìn)料檢驗(yàn)制造檢驗(yàn)出貨檢驗(yàn)客戶退貨過(guò)期物料可疑產(chǎn)品人機(jī)料法環(huán)測(cè)質(zhì)量16 ISO 質(zhì)量管理體系模式圖：顧客要求 管理職責(zé)測(cè)量、分析、改進(jìn)資源管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)顧客滿意產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程方法過(guò)程方法171 過(guò)程的分類 ：過(guò)程顧客導(dǎo)向過(guò)程支持性過(guò)程管理過(guò)程輸入與輸出都和顧客有關(guān)的過(guò)程 .即關(guān)鍵過(guò)程每一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程都會(huì)有一個(gè)或多個(gè)的支持性過(guò)程補(bǔ)充 ,大致都有內(nèi)部的顧客和供方 .對(duì)組織或質(zhì)量管理體系管理的過(guò)程 .Customer Oriented Processes (COP)Management Oriented Processes (MOP)Support Processes (SP)1章魚(yú)圖：20例：不合格品控制過(guò)程分析 “烏龜圖 ”使用什么方法？（材料 /設(shè)備）檢測(cè)設(shè)備、量具、標(biāo)準(zhǔn)塊；車間隔離區(qū)；控制點(diǎn)。v ： 質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任。v ： 為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑。? 2023年 8月聲明 同通用公司！? 戴姆勒 v 提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)以協(xié)助達(dá)到 ISO/TS 16949的要求和 IATF認(rèn)證體系的標(biāo)準(zhǔn)。什么是 ISO/16949： 2023質(zhì)量管理體系v ISO（ Internationall ISO/TS16949認(rèn)證 范 圍 ：適用于提供以下 項(xiàng) 目的生 產(chǎn) 和服 務(wù) 部件的供方及分承包方 ”現(xiàn)場(chǎng) “ * 部件或材料 * 熱處 理件、 噴 漆、 電鍍 或其他最 終 加工服 務(wù) * 其他 顧 客 規(guī) 定的 產(chǎn) 品2培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目 錄252。 ISO 質(zhì)量管理體系模式 和過(guò)程方法252。 5不接受 VDA 、 EAQF或 AVSQ作為 ISO/TS16949或 QS9000的等同標(biāo)準(zhǔn) 。v ： 明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。v ： 在質(zhì)量方面所追求的目的。v ： 未滿足要求。使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？（測(cè)量 /評(píng)估）反應(yīng)速度、時(shí)間；內(nèi)外顧客反饋； PPM下降程度；質(zhì)量成本；退貨分析。確保兼顧其他相關(guān)方的利益，使組織得到全面、持續(xù)的發(fā)展。為員工提供所需的資源、培訓(xùn)及在職責(zé)范圍內(nèi)的自主權(quán)。在本職工作中，應(yīng)讓員工有一定的自主權(quán)，并承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任。對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并采取措施，包括提供必要的資源，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改進(jìn)，以提高過(guò)程的有效性和效率。它以系統(tǒng)地分析有關(guān)
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