【摘要】----遵化物業(yè)管理建議編制:編制日期:年月日審核:審核日期:年月日批準(zhǔn):
2025-05-08 03:36
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載西安住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告:目錄:第一部分:1、西安的自然歷史情況2、宏觀政治、經(jīng)濟(jì)情況3、西安市房地產(chǎn)投資狀況4、西安市的商品房住宅市場(chǎng)總體印象第二部分:1、總量的變化情況2、人口的區(qū)域分布3、人口的年齡情況4、人口的受教育情況(知識(shí)
2025-08-04 07:05
【摘要】-本資料來自-1-本資料來自-2-本資料來自-3-本資料來自-4-本資料來自-5-本資料來自-6-本資料來自-7-本資料來自-8-本資料來自-9-本資料來自-10-本資料來自-11-本資料來自-12-
2025-05-03 19:17
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共13頁合肥市城市住宅區(qū)物業(yè)管理暫行辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)本市住宅區(qū)的物業(yè)管理,明確業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和義務(wù),保障住宅區(qū)物業(yè)的合理使用,維護(hù)住宅區(qū)公共秩序,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《安徽省城市住宅區(qū)物業(yè)管
2025-06-06 15:42
【摘要】萬科住宅與商業(yè)物業(yè)定價(jià)模型價(jià)格制定與價(jià)格檢測(cè)定價(jià)的第一原則:最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的接近。實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:優(yōu)選法。目錄序:以前的定價(jià)方式一、萬科價(jià)格模型的原理1、名詞解釋2、定價(jià)原理
2024-12-31 17:13
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共5頁
2025-05-10 13:29
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-09 10:30
【摘要】【立體世界】住宅小區(qū)保潔開荒方案編制:鄭州東升家政保潔服務(wù)有限公司呈送:鄭州新芒果物業(yè)管理有限公司日期:二00八年一月【立體世界】住宅小區(qū)新房保潔開荒方案一、【立體世界】概況特點(diǎn)分析立體世界
2025-01-22 10:10
【摘要】規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書目錄一、規(guī)劃的自然條件……………………………………二、規(guī)劃的市場(chǎng)條件……………………………………三、規(guī)劃的中心思想……………………………………四、規(guī)劃的基本內(nèi)容……………………………………1、基本布局2、對(duì)稱性3、均好性4、交流性5、流
2025-05-23 19:02
【摘要】----華美家園物業(yè)服務(wù)溫馨服務(wù)手冊(cè)蘇州市天翔物業(yè)管理有限公司二00九年三月----?企業(yè)簡(jiǎn)介?蘇州市天翔物業(yè)管理有限公司成立于1996年,為江蘇吳中地產(chǎn)集團(tuán)全資子公
2025-06-06 16:43
【摘要】臨沂市前期物業(yè)服務(wù)合同(示范文本)開發(fā)建設(shè)單位(甲方):物業(yè)服務(wù)企業(yè)(乙方):甲方:;法定
2025-05-14 00:56
【摘要】臨沂市前期物業(yè)管理備案申請(qǐng)書物業(yè)管理區(qū)域名稱xx申請(qǐng)單位xx填報(bào)日期xx前期物業(yè)服務(wù)合同雙方基本情況開發(fā)建設(shè)單位單位名稱(蓋章)法定代表人辦公地點(diǎn)郵政編碼營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)等級(jí)
2025-04-16 13:02
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心中國(guó)最大管理資源中心高層住宅物業(yè)管理方案隨著城市化的不斷發(fā)展和土地使用的現(xiàn)實(shí)情況,高層住宅逐漸成為城市居住建筑的主趨勢(shì)以及有效利用土地資源的結(jié)果。而建立與此相匹配的高層住宅物業(yè)管理尤為必要。一、高層住宅物業(yè)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn):1、高層住宅建筑高度大、層數(shù)多、居住人口稠密,要管理好高層住宅
2025-08-03 08:54
【摘要】企劃篇營(yíng)銷策劃像是一座橋,連著產(chǎn)品與消費(fèi)者,但這座橋決不是“彩虹橋”,美麗卻不可捉摸。我們認(rèn)為這座橋要架得準(zhǔn),架得好,就應(yīng)該堅(jiān)持策劃來源于產(chǎn)品,高于產(chǎn)品;而同時(shí)傳播策劃更要以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。目錄:企劃篇一、企劃思路二、企劃緣起三、品牌策略思考建議四、區(qū)域消費(fèi)者心理權(quán)重比預(yù)測(cè)
2025-05-29 23:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商業(yè)物業(yè)服務(wù)管理方案方案名稱商業(yè)物業(yè)服務(wù)管理方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總體規(guī)劃為了搞好××商廈物業(yè)管理服務(wù),提升本公司物業(yè)管理水平,為業(yè)主/租戶營(yíng)造一種舒適、整潔的辦公環(huán)境,特制定本方案。二、服務(wù)范圍1.
2025-05-12 22:42