現(xiàn)代企業(yè)管理課件(ppt85頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 四、企業(yè)文化n 企業(yè)文化的概念 企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特色的群體意識(shí)、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和思維方式以及與之相適應(yīng)的規(guī)章制度和組織結(jié)構(gòu)的總和 。 二、企業(yè)的類(lèi)型按生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)分類(lèi)：n 獨(dú)資企業(yè)n 合伙企業(yè)n 公司制企業(yè)三、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式，受到企業(yè)規(guī)模、企業(yè)管理水平、行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜程度以及市場(chǎng)環(huán)境等諸多因素的影響，企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。（ 3）凍結(jié)：組織變革行動(dòng)發(fā)生后，為避免個(gè)人和組織退回原有習(xí)慣，管理者須采取措施強(qiáng)化和鞏固變革的成果。n 3．為檢查和控制組織活動(dòng)提供標(biāo)準(zhǔn)。戴爾等 ?？状暮臀骼餇?決策理論學(xué)派認(rèn)為：管理過(guò)程就是決策的過(guò)程，管理的核心就是決策。（ 3）韋伯的理想行政組織體系理論三種合法權(quán)力的類(lèi)型（ 1）理性 —合法的權(quán)力；（ 2）傳統(tǒng)型權(quán)力；（ 3）個(gè)人崇拜式的權(quán)力；（ 3）韋伯的理想行政組織體系理論理想的行政組織體系特征： 組織中的人員應(yīng)具有固定和正式的職責(zé)并依法行使職權(quán) 組織的結(jié)構(gòu)是一種層級(jí)體系 人員的選拔和任用 組織成員之間的關(guān)系以理性準(zhǔn)則為指導(dǎo)行為科學(xué)管理理論階段n （ 1）人際關(guān)系學(xué)說(shuō)n （ 2）行為科學(xué)學(xué)派的主要理論（ 1）梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的誕生 ——霍桑試驗(yàn)霍桑試驗(yàn)（ 1924－ － － 1936）國(guó)家研究委員會(huì)與美國(guó)西方電器公司合作研究，以確定照明和其他條件對(duì)工人和生產(chǎn)率的影響 。n 泰羅僅解決了個(gè)別具體工作的作業(yè)效率問(wèn)題，而沒(méi)有解決企業(yè)作為一個(gè)整體如何經(jīng)營(yíng)和管理。n ③ 能力與工作相適應(yīng)。四、管理理論的發(fā)展史馬薩諸塞車(chē)禍與所有權(quán)和管理權(quán)的分離這是歷史上第一次在企業(yè)管理中實(shí)行所有權(quán)和管理權(quán)的分離。一、 管理的 定義n 管理具有兩重屬性 ——自然屬性和社會(huì)屬性。3．企業(yè)文化。2．了解管理學(xué)發(fā)展史，熟悉不同階段的代表理論。2．企業(yè)的概念，企業(yè)的特征、類(lèi)型與組織類(lèi)型?；竞x：n 4）管理活動(dòng)過(guò)程包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，它們是管理的基本職能。道家管理思想： “道 ”管理的規(guī)律、方式、藝術(shù)法家管理思想： “法 ”管理制度、技巧、權(quán)威： “謀略 ”管理的戰(zhàn)略、策略、方略四、管理理論的發(fā)展史（一）中國(guó)古代管理思想 順道、重人、人和、守信、 利器、對(duì)策、節(jié)儉、法治四、管理理論的發(fā)展史（二）外國(guó)早期管理思想亞當(dāng) .斯密亞當(dāng) 四、管理理論的發(fā)展史（三）外國(guó)管理理論的形成與發(fā)展古典管理理論（ 1）泰勒的科學(xué)管理理論（ 2）法約爾的一般管理理論（ 3）韋伯的理想的行政組織體系理論（ 1）泰羅的科學(xué)管理理論 科學(xué)管理理論關(guān)注于研究如何提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率問(wèn)題，其代表人是美國(guó)人泰羅?？茖W(xué)管理理論的兩大貢獻(xiàn)使管理走向科學(xué)講求效率和調(diào)查研究的科學(xué)方法科學(xué)管理理論的局限 認(rèn)為人是經(jīng)濟(jì)人；僅重視技術(shù)因素，不重視人群社會(huì)因素； 僅解決了個(gè)別具體的工作效率問(wèn)題。吉爾布雷斯夫婦（ 2）法約爾的一般管理理論法約爾，法國(guó)人，被尊稱(chēng)為 管理過(guò)程理論之父 ，站在高層管理者角度研究整個(gè)組織的問(wèn)題。 系統(tǒng)理論學(xué)派的重要代表人物是弗里蒙特 管理科學(xué)學(xué)派管理科學(xué)學(xué)派的管理科學(xué)理論是指以系統(tǒng)的觀點(diǎn)運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，為現(xiàn)代管理的決策提供科學(xué)的依據(jù)，通過(guò)計(jì)劃和控制以解決企業(yè)中生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的理論。它重點(diǎn)分析成功管理者實(shí)際管理的經(jīng)驗(yàn)，并加以概括、總結(jié)出他們成功經(jīng)驗(yàn)中具有的共性東西，然后使之系統(tǒng)化，合理化，并據(jù)此向管理人員提供實(shí)際建議。內(nèi)容：制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、目標(biāo)及實(shí)施方案。 組織工作的任務(wù)
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