如何編寫商業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 :28:5316:28:53March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 4時 28分 :28March 8, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 4時 28分 53秒 下午 4時 28分 16:28: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:28:5316:28:5316:283/8/2023 4:28:53 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 31 資金需求 ? 需要多少錢 ? 如何用 ? 結(jié)合實際，千萬不要隨口要價 32 （關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定） ?如何應(yīng)付風(fēng)險和問題 （ 應(yīng)急計劃 ） ， 討論可能的投資人退出策略 ?風(fēng)險來自各個方面 。 新產(chǎn)品開發(fā)計劃 制造和操作計劃 實施時間表和預(yù)算 23 發(fā)展目標 ? 已經(jīng)做了什么 ? 接下來打算做什么 ? 未來幾年有哪些計劃 24 展示管理團隊個人教育背景、工作經(jīng)驗和資源能力與企業(yè)主 營業(yè)務(wù)的相關(guān)性。 4．計劃是否 完整 ，是否包括全部的要素，前后關(guān)系的連接是否 流暢 。 ? 溝通工具 商業(yè)計劃書可以用來介紹企業(yè)的價值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。同時也是展示自己有實現(xiàn)戰(zhàn)略和為投資者帶來回報的能力及擁有資源實力的商業(yè)計劃報告。計劃是否簡單 ，很容易明白和操作。具體如下： 公司概述：包括公司名稱、地址、聯(lián)系方式等；公司的自然業(yè)務(wù)情況；公司的發(fā)展歷史；對公司未來發(fā)展的預(yù)測；本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性；公司的納稅情況 14 ：研究資金的投入、研發(fā)人員情況、研發(fā)設(shè)備、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進性 、特征及性能用途，主要的技術(shù)指標和關(guān)鍵技術(shù)說明；產(chǎn)品的開發(fā)過程；產(chǎn)品處于生命周期的哪一段；產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何；產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本 15 產(chǎn)品介紹必須回答的問題： （ 1）顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？ （ 2）企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？ （ 3）企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了哪些保護措施，企業(yè)擁有哪些專門技術(shù)、專利、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)？ （ 4）企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能？ （ 5）企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃 ? 16 ? 目標市場：主要對 行業(yè)歷史與前景進行分析與預(yù)測，行業(yè)特點、競爭焦點、市場定位及需求分析進行細分，估計市場需求程度，規(guī)模及增長趨勢，市場定位的合理性，未來市場銷售預(yù)測，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘，貿(mào)易壁壘，政策限制等，從而判斷你的產(chǎn)品真正具有的潛力 17 目標市場的闡述，應(yīng)解決以下問題 你的細分市場是什么？ 你的目標顧客群是什么？ 你的 5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤多少？ 你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？ 你的營銷策略是什么？ 18 行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題： 該行業(yè)發(fā)展程度如何？ 現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？ 該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入多少？ 發(fā)展趨勢怎樣？ 經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？ 政府是如何影響該行業(yè)的？ 是什么因素決定它的發(fā)展？ 競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？ 進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克
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