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如何編寫商業(yè)計劃書(已修改)

2025-02-26 01:07 本頁面
 

【正文】 1 如何編寫商業(yè)計劃書 安徽紅富成生產(chǎn)力促進中心 方璐 2 什么是商業(yè)計劃書? 商業(yè)計劃書有什么用? 如何衡量商業(yè)計劃書的好壞? 3 “什么是商業(yè)計劃書?” ?優(yōu)秀的商業(yè)計劃書不僅是企業(yè)的參賽文件 ,也是戰(zhàn)略計劃書 是打開通向成功大門的一把鑰匙 ?商業(yè)計劃書( Business Plan)是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給評委,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判。 ?全面介紹公司和項目運作情況,闡述產(chǎn)品市場及競爭、風險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料 4 商業(yè)項目計劃書 :是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所制定的詳細計劃,主要用于向投資方和風險投資商說明公司未來發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃,從而取得投資方或風險投資商支持的一份商業(yè)計劃報告。同時也是展示自己有實現(xiàn)戰(zhàn)略和為投資者帶來回報的能力及擁有資源實力的商業(yè)計劃報告。 項目可行性論證報告 :主要側(cè)重于項目本身技術方面的分析,同時也針對項目實施所帶來的經(jīng)濟效益進行評估,但項目可行性論證報告一般并不涉及項目實施中管理因素、人的因素和對投資人在利益方面的回報以及回報的方式等方面的內(nèi)容。 區(qū)別: “商業(yè)計劃書有什么用?” 商業(yè)計劃書的價值在于對 決策 的影響,就這點來說,它的價值是無法衡量的。 ? 溝通工具 商業(yè)計劃書可以用來介紹企業(yè)的價值,從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,或包括政府在內(nèi)的其他利益相關者。 ? 管理工具 商業(yè)計劃書首先是一個計劃工具,它能引導你走過公司發(fā)展的不同階段。 ? 承諾工具 最容易被人忽略的是,商業(yè)計劃書也是一個承諾 。這點,在企業(yè)利用商業(yè)計劃書執(zhí)行融資工作的時候體現(xiàn)最為明顯。 6 “如何衡量商業(yè)計劃書的好壞?” 1.成功的商業(yè)計劃書應有好的啟動計劃。計劃是否簡單 ,很容易明白和操作。 2.計劃是否 具體 及 適度 的,計劃是否包括特定的日期及特定的人負責特定的項目以及預算。 3.計劃應是 客觀 的,銷售預估,費用預算,是否客觀及準確。 4.計劃是否 完整 ,是否包括全部的要素,前后關系的連接是否 流暢 。 7 計劃書要傳達的信息 干什么?(產(chǎn)品、服務) 怎么干?(生產(chǎn)工藝及過程) 消費者群 競爭對手(市場分析) 經(jīng)營團隊 股本結(jié)構(gòu)(有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股東背景) 營銷安排 財務分析(利潤點、風險、投資回收期) 8 框架 商業(yè)計劃書 題 摘 附 主 體 目 要 件
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