如何編寫商業(yè)計劃書(已修改)
2025-02-26 01:07 本頁面
【正文】 1 如何編寫商業(yè)計劃書 安徽紅富成生產(chǎn)力促進中心 方璐 2 什么是商業(yè)計劃書？ 商業(yè)計劃書有什么用？ 如何衡量商業(yè)計劃書的好壞？ 3 “什么是商業(yè)計劃書？” ?優(yōu)秀的商業(yè)計劃書不僅是企業(yè)的參賽文件 ,也是戰(zhàn)略計劃書 是打開通向成功大門的一把鑰匙 ?商業(yè)計劃書（ Business Plan）是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給評委，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判。 ?全面介紹公司和項目運作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料 4 商業(yè)項目計劃書 ：是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所制定的詳細計劃，主要用于向投資方和風險投資商說明公司未來發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃，從而取得投資方或風險投資商支持的一份商業(yè)計劃報告。同時也是展示自己有實現(xiàn)戰(zhàn)略和為投資者帶來回報的能力及擁有資源實力的商業(yè)計劃報告。 項目可行性論證報告 ：主要側(cè)重于項目本身技術方面的分析，同時也針對項目實施所帶來的經(jīng)濟效益進行評估，但項目可行性論證報告一般并不涉及項目實施中管理因素、人的因素和對投資人在利益方面的回報以及回報的方式等方面的內(nèi)容。 區(qū)別： “商業(yè)計劃書有什么用？” 商業(yè)計劃書的價值在于對 決策 的影響，就這點來說，它的價值是無法衡量的。 ? 溝通工具 商業(yè)計劃書可以用來介紹企業(yè)的價值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，或包括政府在內(nèi)的其他利益相關者。 ? 管理工具 商業(yè)計劃書首先是一個計劃工具，它能引導你走過公司發(fā)展的不同階段。 ? 承諾工具 最容易被人忽略的是，商業(yè)計劃書也是一個承諾 。這點，在企業(yè)利用商業(yè)計劃書執(zhí)行融資工作的時候體現(xiàn)最為明顯。 6 “如何衡量商業(yè)計劃書的好壞？” 1．成功的商業(yè)計劃書應有好的啟動計劃。計劃是否簡單 ，很容易明白和操作。 2．計劃是否 具體 及 適度 的，計劃是否包括特定的日期及特定的人負責特定的項目以及預算。 3．計劃應是 客觀 的，銷售預估，費用預算，是否客觀及準確。 4．計劃是否 完整 ，是否包括全部的要素，前后關系的連接是否 流暢 。 7 計劃書要傳達的信息 干什么？（產(chǎn)品、服務） 怎么干？（生產(chǎn)工藝及過程） 消費者群 競爭對手（市場分析） 經(jīng)營團隊 股本結(jié)構(gòu)（有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股東背景） 營銷安排 財務分析（利潤點、風險、投資回收期） 8 框架 商業(yè)計劃書 題 摘 附 主 體 目 要 件
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