如何編寫商業(yè)計劃書(已修改)
2025-02-26 01:07 本頁面
【正文】 1 如何編寫商業(yè)計劃書 安徽紅富成生產(chǎn)力促進(jìn)中心 方璐 2 什么是商業(yè)計劃書？ 商業(yè)計劃書有什么用？ 如何衡量商業(yè)計劃書的好壞？ 3 “什么是商業(yè)計劃書？” ?優(yōu)秀的商業(yè)計劃書不僅是企業(yè)的參賽文件 ,也是戰(zhàn)略計劃書 是打開通向成功大門的一把鑰匙 ?商業(yè)計劃書（ Business Plan）是一份全方位的項(xiàng)目計劃，其主要意圖是遞交給評委，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判。 ?全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料 4 商業(yè)項(xiàng)目計劃書 ：是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所制定的詳細(xì)計劃，主要用于向投資方和風(fēng)險投資商說明公司未來發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計劃，從而取得投資方或風(fēng)險投資商支持的一份商業(yè)計劃報告。同時也是展示自己有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和為投資者帶來回報的能力及擁有資源實(shí)力的商業(yè)計劃報告。 項(xiàng)目可行性論證報告 ：主要側(cè)重于項(xiàng)目本身技術(shù)方面的分析，同時也針對項(xiàng)目實(shí)施所帶來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估，但項(xiàng)目可行性論證報告一般并不涉及項(xiàng)目實(shí)施中管理因素、人的因素和對投資人在利益方面的回報以及回報的方式等方面的內(nèi)容。 區(qū)別： “商業(yè)計劃書有什么用？” 商業(yè)計劃書的價值在于對 決策 的影響，就這點(diǎn)來說，它的價值是無法衡量的。 ? 溝通工具 商業(yè)計劃書可以用來介紹企業(yè)的價值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。 ? 管理工具 商業(yè)計劃書首先是一個計劃工具，它能引導(dǎo)你走過公司發(fā)展的不同階段。 ? 承諾工具 最容易被人忽略的是，商業(yè)計劃書也是一個承諾 。這點(diǎn)，在企業(yè)利用商業(yè)計劃書執(zhí)行融資工作的時候體現(xiàn)最為明顯。 6 “如何衡量商業(yè)計劃書的好壞？” 1．成功的商業(yè)計劃書應(yīng)有好的啟動計劃。計劃是否簡單 ，很容易明白和操作。 2．計劃是否 具體 及 適度 的，計劃是否包括特定的日期及特定的人負(fù)責(zé)特定的項(xiàng)目以及預(yù)算。 3．計劃應(yīng)是 客觀 的，銷售預(yù)估，費(fèi)用預(yù)算，是否客觀及準(zhǔn)確。 4．計劃是否 完整 ，是否包括全部的要素，前后關(guān)系的連接是否 流暢 。 7 計劃書要傳達(dá)的信息 干什么？（產(chǎn)品、服務(wù)） 怎么干？（生產(chǎn)工藝及過程） 消費(fèi)者群 競爭對手（市場分析） 經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 股本結(jié)構(gòu)（有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股東背景） 營銷安排 財務(wù)分析（利潤點(diǎn)、風(fēng)險、投資回收期） 8 框架 商業(yè)計劃書 題 摘 附 主 體 目 要 件
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