華匯集團(tuán)人力資源管理程序-免費(fèi)閱讀
【正文】 員工關(guān)系 人力資源部（綜合部） 應(yīng)致力于營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍，通過開展形式多樣的活動(dòng)，搭建員工溝通、反饋平臺(tái) ,加強(qiáng)員工關(guān)系管理，提升員工滿意度?？己藨?yīng)包括工作能力、態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容。 人力資源部（綜合部） 負(fù)責(zé)建立、保存《員工培訓(xùn)檔案》。 各職能部門、控股公司及委托人事代理公司 的計(jì)劃外招聘，以書面的形式報(bào) 人力資源部（綜合部） 統(tǒng)一實(shí)施。 各 部門、控股公司及委托人事代理公司 編寫的《崗位說明書》，報(bào)總經(jīng)理審批。 b) 審核 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、各項(xiàng)人力資源 基本 制度、 年度人力資源規(guī)劃。 技術(shù)部 a) 組織實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)人員的崗位技能提高培訓(xùn)。 2 范圍 適用于集團(tuán)公司 、 控股公司 及 非控股的委托人事代理公司， 參股公司可參照?qǐng)?zhí)行 。 e) 組織內(nèi)外部薪酬調(diào)研，制定薪酬、激勵(lì)制度和年度薪酬預(yù)算， 負(fù)責(zé)員工基本工資及各項(xiàng)保險(xiǎn)的核定。 d) 制定具體考核指標(biāo)，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，提出改進(jìn)建議并指導(dǎo)改進(jìn)。為滿足 崗位 需求， 首先應(yīng)進(jìn)行崗位分析，在此基礎(chǔ)上 進(jìn)行培訓(xùn)或采取其他措施。 人力資源部（綜合部） 負(fù)責(zé)年度人力資源規(guī)劃的組織實(shí)施。 培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施 根據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》， 人力資源部（綜合部） 會(huì)同技術(shù)部、用人單位 組織實(shí)施。 各用人部門 、單位 依 據(jù)相 應(yīng) 的考核辦法，負(fù)責(zé)對(duì)在崗員工進(jìn)行考核 、考核溝通、提出績(jī)效改進(jìn)建議。 b) 各用人 部門、單位 依據(jù)薪酬管理辦法和員工考核結(jié)果確定員工的績(jī)效工資。 5 相關(guān)文件 薪酬管理辦法 招聘甄選管理辦法 員工培訓(xùn)管理辦法 崗位說明書 年度人力資源規(guī)劃 （含年度人力資源招聘計(jì)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃） 6 相關(guān)記錄 員工培訓(xùn)檔案 培訓(xùn)申請(qǐng)單 。 薪酬 激
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