華匯集團人力資源管理程序(存儲版)
【正文】 勵 人力資源部（綜合部） 負責制定 薪酬 管理 辦法 及員工激勵方案， 報總經(jīng)理 審核， 董事會 批準 后執(zhí)行 。 每年年底 人力資源部（綜合部） 通過 職能部門、控股公司及委托人事代理公司 走訪、會議座談、調(diào)查問卷等形式， 征求意見和建議， 評價培訓的有效性， 并為 制定下年度培訓計劃 提供參考 ； 績效管理 人力資源部（綜合部） 負責 制定覆蓋全員的績效 考核辦法，報總經(jīng)理批準 后執(zhí)行 。 通過教育和培訓，使員工意識到： a) 滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b) 違反這些要求所造成的后果； c) 自己從事的活動與公司發(fā)展的相關(guān)性。 包括 職務(wù)設(shè)置和人員配置計劃、招聘計劃、培訓計劃、績效考核政策調(diào)整計劃、人力資源預(yù)算等。 b) 批準人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、各項人力資源基本制度、年度人力資源規(guī)劃。 b) 提出招聘需求 ， 負責招聘錄用或提出錄用建議 。 c) 負責 《年度人力資源規(guī)劃》（ 含 《年度人才招聘計劃》 、《年度培訓計劃》）的制定， 確定招聘、甄選方法、招聘流程，實施招聘，辦理錄用手續(xù)， 進行 合同管理，員工檔案管理 。 b) 負責制定公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 、 各項人力資源管理制度 ，并組織宣貫和指導實施 。 各 職能 部門、 控股公司 及委托人事代理公司作為用人單位： a) 負責本 部門 (單位 )的工作分析及《崗位說明書》 編寫 。 董事會 a) 批準公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。 年度人力資源規(guī)劃 年度人力資源規(guī)劃是公司年度的人力資源工作整體安排，是年度各項人力資源模塊的指導性安排。分別對新員工、在崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、內(nèi)審員等不能滿足能力要求及需進一步提高這種能力的員工實施培訓。 評價所提供培訓的有效性 通過理論考核、操 作考核、業(yè)績評定 、 觀察 、現(xiàn)場調(diào)查問卷
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1