華匯集團(tuán)人力資源管理程序-文庫吧在線文庫
【正文】 等方法，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性。 各用人單位 在考核期末匯總考核結(jié)果， 移交人力資源部 記 入 員工個(gè)人檔案、作為員工績(jī)效工資、晉升、退出的依據(jù)。 人力資源管理優(yōu)化 人力資源部（綜合部） 應(yīng)通過人力資源管理調(diào)研確定需要改進(jìn)的人力資源功能，了解履行人力資源管理功能過程中的資源使用效率，通過政策調(diào)整、管理改進(jìn)實(shí)現(xiàn)人力資源管理優(yōu)化和績(jī)效提升。 c) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工薪酬的發(fā)放。在 評(píng)估員工的實(shí)際工作業(yè)績(jī)及素質(zhì)能力 基礎(chǔ)上 ，指導(dǎo)員工提升個(gè)人績(jī)效 。 人力資源部（ 綜合 部） 負(fù) 責(zé)新員工培訓(xùn)、管理培訓(xùn) ；技術(shù)部、用人 單位 負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)。 招聘與錄用 人力資源部（綜合部） 根據(jù)《年度人力資源招聘計(jì)劃》組織 人才招聘工作，并在招聘過程中與 各職能部門、控股公司及委托人事代理公司 制定相應(yīng)的人才測(cè)評(píng)程序，評(píng)價(jià)候選人，以確保新進(jìn)員工符合招聘的崗位需求。其他措施包括人才引進(jìn)、招聘等。 e) 部門員工關(guān)系管理，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 f) 制定績(jī)效考核制度， 協(xié)助用人部門制定本部門員工的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，并 指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施 。華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司 管理體系 程序文件 受控狀態(tài) 受控 文件編號(hào)： HB/2RL01： 2020 人力資源管理程序 發(fā)布 實(shí)施 華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司 華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司 管理體系 程序 文件 人力資源管理程序 編
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