01人力資源管理概述-免費(fèi)閱讀
【正文】 意思就是 “ 不固定 ” 。日本人心里有話就講出來(lái)，而且對(duì)自己的同胞很親切，并樂(lè)于幫忙，不喜歡以多數(shù)來(lái)壓倒少數(shù)，使少數(shù)人受到傷害。近代西方人漸漸發(fā)覺(jué)：有時(shí)也不能完全服從多數(shù)，主張要尊重少數(shù)。 第三節(jié) 美國(guó)和日本企業(yè)人力資源管理模式比較 美國(guó) 強(qiáng)調(diào)個(gè)人 以任務(wù)為中心 強(qiáng)調(diào)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng) 注重短期業(yè)績(jī)考核 重視顯露的專長(zhǎng)能力 職務(wù)規(guī)定明確 優(yōu)先使用權(quán)限 明確的控制 依賴契約、規(guī)章。 隨著組織的變革和發(fā)展 ， 直線經(jīng)理已成為人力資源管理的主要負(fù)責(zé)者 ， 人力資源管理的職能部門要由行政權(quán)力型轉(zhuǎn)向服務(wù)支持型 ， 主要任務(wù)就是推動(dòng)和幫助直線經(jīng)理做好人力資源管理工作 。 存在的問(wèn)題 : 結(jié)構(gòu)上 : 人口總量過(guò)剩與機(jī)構(gòu)性人才短缺 配置上 : 新型的管理體制不系統(tǒng) 開(kāi)發(fā)上 : 適應(yīng)性培訓(xùn)缺乏 激勵(lì)上 : 合理的分配制度沒(méi)有 第二節(jié) 人力資源管理的概念、目標(biāo)和任務(wù) 一 人力資源管理的概念 分為宏觀和微觀兩個(gè)層次： 宏觀人力資源管理 ，對(duì)社會(huì)人力資源的管理，內(nèi)容包括： ? 宏觀人力資源需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃和規(guī)劃 ? 就業(yè)政策的制定與就業(yè)管理 ? 社會(huì)人力資源投資和投資政策制定 ? 收入政策及其調(diào)節(jié)機(jī)制的設(shè)定 ? 社會(huì)人力資源保護(hù) ? 組織并協(xié)調(diào)勞務(wù)輸出和輸入 ? 人資源管理法規(guī)的制定與執(zhí)行等。 人 力 資 源 管 理（一） 主要參考書(shū)目 《 人力資源－贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》 ， 【 美 】雷蒙德著 劉昕 譯，機(jī)械工業(yè)出版社 《 人力資源管理概論 》 彭劍鋒 主編 復(fù)旦大學(xué)出版社 《 人力資源管理 》 余凱成 編 大連理工大學(xué)出版社 《 人力資源管理 》 廖泉文 編 高等教育出版社 第一章 人力資源導(dǎo)論 第一節(jié) 人力資源的基本概念 一、 資源及分類 《 辭海 》 將資源解釋為 “ 資產(chǎn)的來(lái)源 ” ，于是將資源分為：天然資源和再生資源；物質(zhì)資源與非物質(zhì)資源；等等 人力資源既是天然資源又是再生資源 既是物質(zhì)資源又是非物質(zhì)資源 ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)把可以投入到生產(chǎn)中創(chuàng)造財(cái)富的一切要素統(tǒng)稱為 “ 資源 ” 。 微觀人力資源管理 ：對(duì)組織內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理利用和科學(xué)管理，以改善個(gè)人、團(tuán)體和組織的效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展和目標(biāo)。 所以說(shuō) ， 企業(yè)各級(jí)管理者 ， 都是廣義的人力資源管理者 。 日本 強(qiáng)調(diào)集團(tuán)
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