招聘面試技巧與員工離職管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 公司至今成功通過國際 質(zhì)量認(rèn)證和管理認(rèn)證。補(bǔ)充招聘 (R),新增招聘 (A) ? 申請(qǐng)手段 PNF,批準(zhǔn)程序 ? 一加一“雙層管理原則”在招聘上的體現(xiàn) ? 補(bǔ)充時(shí)效承諾 。但是，一直很難招 募到針對(duì)性人才： －－依靠網(wǎng)絡(luò)招募，不使用獵頭和報(bào)刊媒體 －－招募目標(biāo)：公司市場企化總監(jiān)，全國銷售經(jīng)理 人力資源管理對(duì)人才吸引的準(zhǔn)備 理念準(zhǔn)備： 如何看待雇員 XY理論 組織準(zhǔn)備： 工作分析，組織結(jié)構(gòu)， 職位說明 人力資源管理體制 政策準(zhǔn)備： 本企業(yè)人才的定義 如何吸引，保持，激勵(lì) 講義 2 【招聘模板】 確定人力資源需求的分析技術(shù) ? 趨勢分析： – 過去五年的雇傭狀況，未來趨勢（轉(zhuǎn)型） ? 比率分析 ： – 產(chǎn)能和銷售額數(shù)據(jù)：用人數(shù)量 ? 散點(diǎn)分析： – 確定業(yè)務(wù)活動(dòng)量和用人量的正相關(guān)系數(shù) ? 管理人員的企業(yè)戰(zhàn)略趨勢判斷（ SWOT） 組織內(nèi)部候選人的預(yù)測 【內(nèi)部提升制度】 【管理發(fā)展規(guī)劃】 【一專多能】類型 人員的資料庫 【內(nèi)部替補(bǔ)調(diào)配計(jì)劃】 部門之間，上下級(jí)之間 【 B計(jì)劃】，【墜機(jī)計(jì)劃】 【接班人計(jì)劃】 內(nèi)部招聘計(jì)劃 ? 電腦化的職工技能記錄系統(tǒng) (skill inventory) ? 主管推薦 (remendation) ? 工作張榜 (job posting) ? 職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng) (career development system)
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