【摘要】如何進(jìn)行有效的決策什么是決策作決定并付諸實(shí)施的過程。對(duì)一個(gè)問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動(dòng)做出行動(dòng)決定并付諸實(shí)施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導(dǎo)致積極的行動(dòng)為了改
2025-02-23 22:42
【摘要】中國平安保險(xiǎn)有限公司(壽險(xiǎn))(企管培訓(xùn)資料下載)如何進(jìn)行有效訓(xùn)練●協(xié)助業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)及規(guī)劃訓(xùn)練程序所需的基本知識(shí)●訓(xùn)練的目的,成年人的學(xué)習(xí)原理,訓(xùn)練方法、程序及技巧●把所學(xué)應(yīng)用的業(yè)務(wù)單位日常運(yùn)作上的方法訓(xùn)練是營銷管理最重要的部分之一。業(yè)務(wù)員能否成功,取決于他們是否按受過系統(tǒng)、廣泛、品質(zhì)優(yōu)良的訓(xùn)練。負(fù)責(zé)訓(xùn)練的人是很少
2025-01-07 19:41
【摘要】如何創(chuàng)造有效的企業(yè)增長A影響企業(yè)成長的因素B企業(yè)成長的重要資源C企業(yè)成長的方法D組織內(nèi)部因素對(duì)企業(yè)成長的支持E組織外部因素對(duì)企業(yè)成長的支持F管理對(duì)于企業(yè)成長的影響影響企業(yè)成長的因素A影響企業(yè)成長的因素:環(huán)境因素公司資源、能力因素
2025-03-08 10:20
【摘要】EffectiveCommunication如何有效的與別人進(jìn)行交流TobeaneffectiveProfessional—做一個(gè)給人印象深刻的專家—第一部?EffectivePlan-好的計(jì)劃?EffectiveExecution-有效的實(shí)施?EffectiveRelax-適當(dāng)?shù)姆潘?EffectiveEating(
2025-02-23 22:15
【摘要】有效降低成本林凌生值錢的麻婆豆腐:原料:豆腐三塊、辣椒、花椒;輔料:蔥、鹽、味精、油、醬油、肉末、水等;工具:鍋、鏟、灶;燃料:煤氣;其他:人工;以上構(gòu)成了麻婆豆腐的成本!一、成本是什么在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)
2025-01-05 22:57
【摘要】有效降低企業(yè)成本的策略與方法授課目錄第一講:企業(yè)成本的組成框架和降低企業(yè)成本的新理念第二講:降低成本的實(shí)戰(zhàn)技巧一、企業(yè)戰(zhàn)略層面降低成本的?3大策略9種技巧?二、企業(yè)經(jīng)營層面降低成本的?4大策略26技巧?三、企業(yè)管理層面降低成本的5大策略四、企業(yè)降低稅收成本的?10大?策略
2025-01-07 09:53
【摘要】LOGO 如何減少抗生素的使用 ?——?jiǎng)⑽那? 第一頁,共六十七頁。 LOGO 1992年濰坊醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療系畢業(yè)。 先后在齊魯石化公司醫(yī)院和齊都醫(yī)院工作。 2024年在上海復(fù)旦大學(xué)附屬兒...
2024-10-04 00:39
【摘要】第三節(jié)成本函數(shù)成本函數(shù)分析:從貨幣形態(tài)研究生產(chǎn)成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系;成本函數(shù):成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)中十分重要的概念,只有真正理解成本以及成本有關(guān)的各個(gè)方面,才能說對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有所理解。3/1/20231成本函數(shù)分析一、企業(yè)成本概念從不同的角度出發(fā),對(duì)成本有不同的界定也就有著不同的內(nèi)含:1.會(huì)計(jì)(顯性)成本與機(jī)會(huì)(隱性)成本
2025-01-15 18:19
【摘要】奶牛生產(chǎn)的長期飼料成本控制王永康推廣研究員上海奶業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)上海延華生物科技有限公司做中國的奶農(nóng)真苦、真累、真難!?飼料價(jià)格全面上漲?進(jìn)口乳制品可能再次沖擊?生奶的壓級(jí)壓價(jià)?環(huán)保壓力越來越大?假劣飼料越來越多奶農(nóng)沒有黃金周,奶農(nóng)沒有話語權(quán)2023年7月上海地區(qū)
2025-01-08 09:48
【摘要】如何控制你的成本案例分析和流程建議議題?財(cái)務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)?案例分析?采購流程介紹?預(yù)算控制?多部門之間的溝通?QA財(cái)務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制?權(quán)責(zé)發(fā)生制:當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否收付,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用,即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付,也不應(yīng)當(dāng)作為
2025-02-24 22:07
【摘要】如何有效制定目標(biāo)什么是教練?管理教練?是能運(yùn)用有效對(duì)話?引發(fā)他人智慧?開發(fā)潛在能力?高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的管理者!管理者與管理教練有什么不同??管理者習(xí)慣回答問題管理教練經(jīng)常問問題?管理者習(xí)慣“給”方法,給答案;
2025-02-22 12:03
【摘要】如何有效管理下屬培訓(xùn)講師:楊昆日期:2023/10/30一、課程目的1、形成意見統(tǒng)一,行動(dòng)一致的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì);2、了解如何有效的激勵(lì)下屬;3、有效管理與掌握下屬履行職責(zé)的能力。一、課程目的二、課程內(nèi)容1、品質(zhì)部門現(xiàn)在管理狀況2、如何有效激勵(lì)下屬
2025-02-15 11:08
【摘要】講師介紹何霆大學(xué)本科學(xué)歷美國壽險(xiǎn)管理師(LOMA)1996年9月進(jìn)入壽險(xiǎn)業(yè),在中國人壽滄州分公司歷任營銷部業(yè)務(wù)員、主任、高級(jí)主任1997年7月,任中國人壽肅寧支公司營銷部經(jīng)理1998年3月,任國壽滄州分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部專職講師1998年8月,在中國人壽滄州分公司營銷總部任區(qū)經(jīng)理2023年5月,任中國人壽河間支公司副經(jīng)理
2025-02-22 12:04
【摘要】楊臺(tái)軒?教育背景:英國Exeter大學(xué)企業(yè)管理碩士臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)?工作資歷:英商臺(tái)灣德記洋行業(yè)務(wù)員,產(chǎn)品經(jīng)理,事業(yè)部門主管全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理世界500強(qiáng)美國強(qiáng)生公司大中華營銷總監(jiān)慧泉(中國)國際教育集團(tuán)、余世維專家講師團(tuán)講師?曾服務(wù)過的企業(yè):
2025-02-15 15:19
【摘要】2023/1/211如何有效網(wǎng)絡(luò)招聘2023/1/212023/1/212課程目標(biāo):課程大綱:理解網(wǎng)招的重要性掌握電話邀約的流程和要點(diǎn)對(duì)電話邀約技能迚行角色演練電話邀約的目的電話邀約前的準(zhǔn)備電話邀約的關(guān)鍵步驟電話邀約的異議處理角色演練課程簡介
2025-01-05 14:21