qc七大手法講義-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 2.)簡單明了：繪制力求簡單明了。 38 圖表之功用 ? ? 1.)利于多種復(fù)雜現(xiàn)象的相互比較，可供分析研究之用。如推移圖、柏拉圖、工程分析圖 ? 2.)管理用圖表：加上目標(biāo)或管理之處置界限，再進(jìn)行管理時所使用，如年度計劃表。 ? ，改善前、改善后所具備的條件應(yīng)一致。 33 應(yīng)用數(shù)據(jù)須注意重點(diǎn) ? 。 A B 28 管制圖的層別： A A B B C C A B B B C C C A 作業(yè)者 A B C 總圖 29 原料 A B C 總圖 直方圖的層別： 30 機(jī)臺 A 機(jī)臺 B 總圖 散布圖的層別： 31 QC七大手法的應(yīng)用 ? 1.) 根據(jù)事實(shí)、數(shù)據(jù)發(fā)言、查檢表、散布圖。 再來針對 A與 B前兩大原因采取改善對策，若干時日之后可以重新收集數(shù)據(jù)，劃出改善后的柏拉圖。即時監(jiān)控，并可以在制程異常時立即采取改善對策。 ? 結(jié)論：有兩種分配相混和，例如兩部機(jī)器或兩不同供貨商，有差異時，會出現(xiàn)此種形狀，因測定值受不同的原因影響，應(yīng)與層別后再做直方圖。 ? 結(jié)論：原因為數(shù)據(jù)經(jīng)過全檢，或制程本身有經(jīng)過全檢，而出現(xiàn)的形狀。 5 范例 – 微塵粒子的數(shù)據(jù) 25 12 9 10 15 14 17 8 8 22 14 21 7 22 5 15 5 3 21 4 15 14 18 15 24 13 32 22 32 21 9 13 25 11 4 21 26 1 7 22 1 28 12 12 6 3 19 20 6 4 26 9 14 25 5 6 12 29 13 15 17 8 36 14 18 18 10 19 12 23 30 21 11 9 10 7 16 4 11 5 15 19 31 17 12 2 11 26 13 9 13 16 39 10 4 27 12 8 19 16 (1) 找出“最大值”，“最小值”以及數(shù)據(jù)的“個數(shù)” Max = 39 Min = 1 Total data points N = 100 (2) 決定區(qū)間的個數(shù) K : K = N K= 10 (3) 決定區(qū)間的寬度 H : H = (Max Min) / K 39 1 H = 10 ~ = 4 6 (4) 作出 “頻次”表 (5) 劃出直方圖 區(qū)間界限 ~ ~ ~ ~ ~ 頻次 ~ ~ ~ ~ ~ 10 14 20 19 11 11 8 5 1 1 5 10 20 15 頻次 區(qū)間界限 0 4 8 12
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