七大手法(講義)-免費閱讀
【正文】 19 特性要因圖的組成 結(jié)果類目 1原因 1 1原因 1 1 1原因 1 1 2類目 2原因 2 1 1原因 2 1 1原因 1 2原因 1 2 1原因 1 2 2類目 3原因 3 1原因 3 2原因 3 2 1原因 3 2 2類目 4原因 4 1原因 4 2原因 4 2 1原因 4 2 2原因 2 120 特性要因圖的製作 先進行腦力激盪法 初步評價 (重要、次要、無關(guān) ) 分類四至六項 繪製特性要因圖 檢查有無遺漏項目 嚐詴標(biāo)示出解決要項 (順序 ) 21 製作特性要因圖的注意事項 收集多數(shù)人自由的意見 過去資料可以提供初步評價依據(jù) 以事實為依據(jù)才列入要因 較合適的交線夾角 60 度 要標(biāo)示產(chǎn)品名、日期、繪製者 22 使用特性要因圖的注意事項 改善現(xiàn)行狀況找出解決方案 可以作為制定或修改作業(yè)方法依據(jù) 導(dǎo)入品質(zhì)管制的初始概念 進行新進人員教育工作 23 散布圖的目的 散布圖又稱為 XY Plot 或是Cross Plot。記錄所調(diào)查的對象是在哪個位置發(fā)生何種缺點。儘量不要用主觀判斷，試著用統(tǒng)計方法來分析。它是一個通用工具，亦可使用在其他領(lǐng)域。觀查直方圖可以顯示數(shù)據(jù)變化情形，找出特徵並推測造成的原因。用來調(diào)查數(shù)據(jù)的分佈呈何種型態(tài)。品管七大手法 1 名詞解釋 品管七大手法的用途 品管七大手法簡介 結(jié)語 課程內(nèi)容簡介 2 品管與統(tǒng)計手法 品管七大手法 QC Story 名詞解釋 3 品管七大手法用途 程序 活動項
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