七大手法(講義)(文件)
【正文】 數據變化情形，找出特徵並推測造成的原因。 通常是用來研究兩變數間之相關聯性 (正相關、負相關、或無相關 )，也可以顯示出相異數據之間之層別的情況。它是一個通用工具，亦可使用在其他領域。為了調查何種不良是如何發(fā)生的,預先製作一份可預期的不良項目者。儘量不要用主觀判斷，試著用統計方法來分析。 6 層別的對象與項目 時間別： ?季、旬、週、天、午前 (後 )、白天、晚上、作業(yè)開始前 (後 )、作業(yè)終了前 (後 ) 作業(yè)者別： ?個人、年齡、年資、性別 機械設備別： ?機種、號機、型式、新 (舊 )機、模 (刀 )具 作業(yè)方法 (條件 )別： ?作業(yè)方法、作業(yè)場所、作業(yè)條件設定、測定方式、搬運方式 原物料別： ?購買產地、時期、成分、貯存期間 (場所 ) 7 層別的步驟 指定影響品質特性的因素： 層別的對象與項目 製作記錄卡： 設計記錄方式 實際記錄： 依照記錄卡詳實記錄 整理分析： 彙整記錄內容，並且比較其中的差異。記錄所調查的對象是在哪個位置發(fā)生何種缺點。11 檢核表的製作 明確掌握檢核的對象 列表整理所需提示 (附加 ) 訊息 檢討數據記錄方法，方便記錄人員使用 設計樣式 試用 檢討設計是否合用，並且加以改善 正式印製使用 12 製作檢核表的注意事項 檢核表的樣式越簡單越好 表格設計應該以使用者角度考量 儘量設法不會記錄錯誤 並非一次完成，視需要進行改版 集思廣益避免遺漏 13 使用檢核表的注意事項 針對記錄人員進行宣導 注意檢核表的使用地點 檢核記錄完成如何彙整 詳實記錄 14 柏拉圖的目的 柏拉圖通常用來區(qū)分造成品質問
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