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qc七大手法要領(lǐng)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 243120123420~25 26~30 31~35 36~40 41~5020~2526~3031~3536~4041~50直方圖 人 年齡 43 312012341 2 3 4 512345人 年資 01234% 挑戰(zhàn)3% 年資分佈 年齡分佈 活動(dòng)目標(biāo) 1234% 改善前 改善後 目標(biāo) 品質(zhì)是如何不良 05101520253035404550品管圈圈長(zhǎng)產(chǎn)生 班長(zhǎng)擔(dān)任 圈員互選 上司指派 其他 票數(shù) 層別法 為區(qū)別各種不同原因?qū)Y(jié)果之影響,而以各別原因?yàn)橹黧w,分別作統(tǒng)計(jì)分析的方法,稱為層別法。 兩組數(shù)據(jù)重複在同一點(diǎn)上時(shí),畫(huà)上二重圓記號(hào) 告訴你如何調(diào)整 數(shù)據(jù)打點(diǎn)法 散佈圖 散佈圖之判讀 : X增大時(shí), Y也隨之增大,稱為正相關(guān)。細(xì)分中小原因時(shí),應(yīng)注意必須能採(cǎi)取對(duì)策者為主要條件,且有因果關(guān)係者歸於同一中、小枝骨內(nèi),無(wú)因果關(guān)係則否。 32 30 24 18 12 6 0 不良率 A B C D 其他 100 項(xiàng)目別 累計(jì)影響度 不良率 累計(jì)影響度 100 32 30 24 18 12 6 0 項(xiàng)目 A B C D 其他 告訴你重點(diǎn)在那裡 (累計(jì)佔(zhàn)有率) 告訴你原因在那裡 特性要因圖 (魚(yú)骨圖 ) 特性要因圖為日本品管權(quán)威學(xué)者石川馨博士於 1952年所發(fā)明,故又稱「石川圖」。而最廣泛為現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)用於數(shù)據(jù)整理的圖表為 柏拉圖 。主講人 : 紀(jì)明宗 壹 . 品管七大手法 容易收集資料 告訴你重點(diǎn)在那 告訴你原因在那 告訴你如何調(diào)整 品質(zhì)是如何不良 告訴你出問(wèn)題了趕快處理 告訴你問(wèn)題在那裡 查檢表 何謂查檢表 : 就是一種為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡(jiǎn)單的數(shù)字並予統(tǒng)計(jì)整理、再進(jìn)一步
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