營銷管理第3章-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 4日星期六 上午 8時 37分 38秒 08:37: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 4日星期六 8時 37分 38秒 08:37:384 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :37:3808:37Mar234Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。據(jù)統(tǒng)計，這一政策實施五年以后，有 46%的代理商轉(zhuǎn)為專營豐田汽車。 ? (1)反抗 豐田汽車公司可以同競爭對手展開直接的正面競爭，同美國的大汽車公司比豪華、比檔次、比實力，這種對抗式競爭過于激烈，一般情況下不宜采用，當(dāng)初豐田汽車進入美國市場時沒有采用這種方式。 ? 4許多地方還是按照日本人的習(xí)慣設(shè)計的。 一、 微觀環(huán)境分析 微觀環(huán)境的主體： 公眾 企業(yè) 競爭者 營 銷 中 介 顧 客 供 應(yīng) 商 二、宏觀環(huán)境的構(gòu)成 ? 人口環(huán)境 ? 經(jīng)濟、自然環(huán)境 ? 技術(shù)環(huán)境 ? 政治 /法律環(huán)境 ? 社會文化環(huán)境 人口環(huán)境 ? 世界范圍內(nèi)的人口爆炸性增長 ? 人口年齡結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異 ? 家庭結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異 ? 地理上的人口遷移 ? 受教育程度 返回 經(jīng)濟、 自然 環(huán)境 ? 購買力因素 ? 消費者儲蓄和信貸 ? 消費者支出模式 ? 商品供求因素 ? 商品價格因素 ? 原材料短缺，能源成本提高 ? 環(huán)境污染嚴(yán)重 ? 政府對環(huán)境保護的干預(yù)加強 返回 技術(shù)環(huán)境 ? 制造技術(shù)的進步 ? 信息技術(shù)的發(fā)展和運用 返回 政治 /法律環(huán)境 ? 立法增多 ? 執(zhí)法更嚴(yán) ? 公眾利益團體的力量增強 ? 政治穩(wěn)定性 分析 :關(guān)于法律環(huán)境 ? 某跨過企業(yè)欲與我國某企業(yè)合資，開發(fā)一項目，談判進展順利。 隨著奶酪的變化而變化。 他們總是不斷拿走你的奶酪。 ? 盡快適應(yīng)變化。 第三章 分析營銷環(huán)境 營銷環(huán)境 微觀環(huán)境 宏觀環(huán)境 ?市場營銷環(huán)境的特點： ?市場營銷環(huán)境的作用方式 ： 提供市
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