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生產(chǎn)線平衡分析與改善培訓(xùn)課程-免費(fèi)閱讀

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【正文】 1 ?* C ACAC5 190。2023/2/9 59五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 生產(chǎn)比倒數(shù)法確定投產(chǎn)順序計(jì)算表 項(xiàng)目計(jì)算過程品種投入順序 連鎖A B C1 188。 為達(dá)到均衡生產(chǎn),應(yīng)減少批量,增加批次216。因此,該混合流水線最后可并為 6道工序 7個(gè)工位。 進(jìn)行 平衡n 分配作業(yè)元素時(shí)的原則: ① 按區(qū)間順序進(jìn)行分配。具體要求:168。216。它具有如下的特點(diǎn):216。216。每分配一項(xiàng)作業(yè)元素,計(jì)算一次在節(jié)拍時(shí)間內(nèi)的剩余時(shí)間。 單品種流水線平衡方法 2023/2/9 33五、生產(chǎn)線平衡的其它案例n 例:一條組裝線(其生產(chǎn)活動見下表)的總裝配時(shí)間為66分鐘。 分解作業(yè)時(shí)間較短的工序,把該工序排到其它工序中去。168。作業(yè)時(shí)間總和=∑LTi 247。通常情況下,運(yùn)用平衡圖主要對產(chǎn)品于各工序加工所需時(shí)間進(jìn)行分析。) 100%%2=D工序每小時(shí)產(chǎn)量 =( 3600秒 247。自由流水式216。 工作地之間有傳送裝置連結(jié) 流水生產(chǎn)的基本概念2023/2/9 8二、流水生產(chǎn)線概述● 組織流水生產(chǎn)的條件216。 流水生產(chǎn)是在 “分工 ”和 “作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ”的原理上發(fā) 展起來的216。IE工業(yè)工程 生產(chǎn)線平衡2023/2/9 2課 程 內(nèi) 容生產(chǎn)線平衡一、生產(chǎn)線平衡的概述二、流水生產(chǎn)線概述三、生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)四、生產(chǎn)線平衡的方法及改善原則案例分析2023/2/9 3一、生產(chǎn)線平衡的概述 念 生產(chǎn)線平衡即對生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整作業(yè)負(fù)荷,以使各作業(yè)的時(shí)間盡可能相近的技術(shù)手段與方法,它是生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中最重要的方法,是通過平衡生產(chǎn)線使現(xiàn)場真正實(shí)施生產(chǎn)同步化,從而達(dá)到 “一個(gè)流 ”的理想。 流水生產(chǎn)方式的誕生216。 產(chǎn)量要足夠大,單位產(chǎn)品的勞動量也比較大216。連續(xù)傳動流水式216。) 100%%2= 。案例 21 平衡圖分析案例 假設(shè)某一產(chǎn)品需經(jīng)四道加工工序 A、 B、 C、 D,其加工所需時(shí)間(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))分別見表 21所列工序產(chǎn)量表。(生產(chǎn)節(jié)拍 N)=1生產(chǎn)線平衡率LTi各作業(yè)資源非加工時(shí)間;N— 作業(yè)資源數(shù)總和 。 分解瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容,并分提給其它工序。2023/2/9 29四、生產(chǎn)線平衡的改善方法與原則 平衡率改善的圖示 。工廠確定每天的工作時(shí)間為 480分鐘,出產(chǎn)量為40。若剩余時(shí)間足夠安排另一項(xiàng)作業(yè)元素,從階位表中找出階位值次高的作業(yè)元素分給該工作地。 另一種是混合流水線。 按固定的混合產(chǎn)品組組織生產(chǎn)216。流水線上生產(chǎn)的若干種產(chǎn)品的計(jì)劃期產(chǎn)量成較小的整數(shù)比 (如 1:2:3 或 2:3:4等 )。不違反作業(yè)先后順序168。 ② 在同一區(qū)間內(nèi)盡可能先分配 di值較大者。進(jìn)一步合并工序示意表工序號 1 2 3 4 5 6所分配的作業(yè)元素 ① ② ④ ③ ⑤ ⑩⑥ ⑦ 11⑧⑨ 12 1513 14 16 17 18工位數(shù) 1 1 2 1 1 1工作順序圖 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [3180。 合理選擇各種品種的 投產(chǎn)順序、 多品種流水生產(chǎn)的平衡設(shè)計(jì)混合流水生產(chǎn)的平準(zhǔn)化2023/2/9 57五、生產(chǎn)線平衡的其它案例編排投產(chǎn)順序的方法之一 —— 生產(chǎn)比倒數(shù)法生產(chǎn)比倒數(shù)法仍以上例分析,其步驟為:1. 計(jì)算生產(chǎn)比。* 1 ? A A2 188。* 1 ?+?=1 A ACACA6 188。=190。 mj上標(biāo)上 *號,并更新 mj值 (即加上該產(chǎn)品的 mj 值) 各個(gè)品種在混合流水線上的流送順序稱為 連鎖連鎖 ,即一個(gè)循環(huán)中產(chǎn)品的投產(chǎn)順序。 同一條流水線上有多種產(chǎn)品在同一時(shí)間內(nèi)循環(huán) 變換生產(chǎn)216。由于第三道與第四道工序相互沒有先后關(guān)系,說明兩道工序可以同時(shí)進(jìn)行,即可以合并為一個(gè)工序而設(shè)兩個(gè)工位,由兩個(gè)工人在同一工作地上操作。 編制 作業(yè)元素關(guān)系表 ,明確哪些作業(yè)元素的先后次序是可變的168。解:解:2023/2/9 46五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 多品種流水線生產(chǎn)的平衡設(shè)計(jì) ⑤④⑥①⑦5543133544121314 17 18⑤⑥①⑦4313 54414 17 18② 4 ⑧⑨ 3431641511⑩5⑤⑥①⑦4313 54414 17 1822③(1)A產(chǎn)品FA=4+3+3+4+1+5+5+3+4+5=37(分)(2)B產(chǎn)品FB=4+4+3+4+1+4+3+3+4+5=35(分)(3)C產(chǎn)品FC=4+5+3+4+1+2+2+3+4+3+4+5=40(分)產(chǎn)品作業(yè)順序圖2023/2/9 47五、生產(chǎn)線平衡的其它案例5⑤④⑥①⑦543133544121314 17 18②
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