【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第4講流水生產(chǎn)線生產(chǎn)線平衡單件生產(chǎn)與成批生產(chǎn)規(guī)劃第四講生產(chǎn)線及其平衡2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計(jì)工
2025-02-13 13:22
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)1課程目錄第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)第二講:生產(chǎn)線平衡2第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)組成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)維護(hù)與作用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的具體運(yùn)用43213標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是一個(gè)操作熟練程度中等偏上的作業(yè)人員,在機(jī)器設(shè)備、原物料
2025-02-07 06:38
【摘要】1生產(chǎn)線平衡的秘笈2沒有賺錢的企業(yè)是罪惡~松下幸之助~當(dāng)$1=¥當(dāng)$1=¥企業(yè)有利潤嗎?當(dāng)$1=¥當(dāng)石油1桶=$30
2025-02-15 16:28
【摘要】第四章生產(chǎn)線平衡LineBalance王王茂茂麗麗之二—流水生產(chǎn)線平衡方法本節(jié)主要內(nèi)容balance基本步驟balance改善原則和方法balance一個(gè)流華僑大學(xué)工商管理學(xué)院多品種流水線可變流水線混合流水線成批地輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品在計(jì)劃期的各段時(shí)間內(nèi)流水線上只生產(chǎn)一種產(chǎn)品同一條流水線上按固
2025-01-18 16:19
【摘要】工廠分析診斷手法與實(shí)例-工作衡量與碼錶時(shí)間研究/生產(chǎn)線平衡Preparedby:Tsung-NanTsai結(jié)束工廠為一複雜系統(tǒng)反覆製程與多種機(jī)器組合多類不同人員負(fù)責(zé)不同作業(yè)功能多樣化產(chǎn)品與動態(tài)訂單典型工廠類所散佈問題:?原材料短缺/在製品堆積?員工流動率;病假、雜務(wù)多?機(jī)器當(dāng)機(jī)、品質(zhì)不佳、作業(yè)不順
2024-10-18 17:46
【摘要】生產(chǎn)線平衡-1?RAOZHONG2023生產(chǎn)線平衡LineBalancing生產(chǎn)線平衡-2?RAOZHONG2023生產(chǎn)線平衡?調(diào)整各工序間的作業(yè)時(shí)間,使差距很小。各工序間的
2025-02-15 08:06
2025-02-15 08:08
【摘要】IE工程能力訓(xùn)練教材(五)生產(chǎn)線平衡2023-4-141n課程大綱:2023-4-142產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2023-4-143單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之和)T1T2T
2025-02-13 13:33
【摘要】《生產(chǎn)線平衡》授課計(jì)劃一.常用術(shù)語介紹…….…………30′二.生產(chǎn)線平衡實(shí)戰(zhàn)技法……….50′三.生產(chǎn)線平衡常見問題……….25′四.打破平衡…………………….15′::制工/IE工程師、生產(chǎn)部線組長(員2~師2)生產(chǎn)線平衡
2025-02-15 16:16
【摘要】生產(chǎn)線平衡健峰管理技術(shù)研修中心彭國熙1一、工程分析所謂的工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn)
【摘要】生產(chǎn)線平衡系列培訓(xùn)(ie07):2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課主要內(nèi)容主要內(nèi)容?相關(guān)的概念?平衡的手法?平衡的步驟?流程化作業(yè)2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2/8/2023PCEGD
2025-01-23 13:27
2025-02-13 13:24
【摘要】Linebalance介紹部門:成本管理處主講:龔永強(qiáng)日期:2023/11/06IE0801工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義目錄21相關(guān)概念介紹Linebalance改善方法(一)3Linebalance改善的步驟Linebalance改善方法(二)4一:相關(guān)概念介紹1.Linebalance:用
2025-01-08 06:54
【摘要】Linebalancing平衡生產(chǎn)線范例8工序生產(chǎn)線生產(chǎn)線平衡率計(jì)算公式生產(chǎn)線平衡的改善措施執(zhí)行后??重新計(jì)算平衡率,看看改善的效果廠房布置~U型機(jī)器擺置廠房布置~直線型擺置工作流程設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)間3UMEMO(5’)3U的技巧
2025-03-07 19:51
【摘要】IE工程能力訓(xùn)練教材(五)2023-4-141n課程大綱:2023-4-142產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2023-4-143單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之和)T1T2T3T