【正文】 二十八、機運隊處罰制度 一、為加強機運隊管理，根據(jù)隊委會商討達成一致，特制定本獎罰制度。 對避 免重大安全生產(chǎn)事故人員，獎勵 200500 元。 尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)進取，維護部門形象，違者扣 1~5 分。 工作能力 按各崗位責(zé)任制及各種制度考核，根據(jù)表現(xiàn)分別從工作完成情況、工作效率、工作質(zhì)量相應(yīng)扣分。 3）交 接清本班崗位應(yīng)處理而未處理問題的原因，交待不清不接。 區(qū)隊 堅持每天召開一次碰頭會，每天進行一次隱患排查，每天進行一次 隱患 分析，班組每班進行一次隱患排查，對分析、排查出的隱患作好記錄、制定整改措施，落實整改責(zé)任人和整改期限， 區(qū)隊干部專人驗收，實行閉合管理。 檢查人員必須客觀、公正地對現(xiàn)場進行檢查，嚴格對照 區(qū)隊 27 各項管理制度進行考核，并及時通報。 安全活動的內(nèi)容、出勤考核，由主持人員做好記錄，并存檔保存，以備上級檢查。 二十一、 安全活動制度 為使安全活動扎實、有效 、長期地開展下去，切實保證安全活動的作用和意義，使安全活動真正起到教育、警示、幫教的作用，特制定安全活動考核制度。凡是回家休息的，必須按規(guī)定時間返礦上班，超過規(guī)定天數(shù)不上班的，一律按曠工論處。 制定專門的事故分析記錄本，凡是有事故必須追查分析，有事故不追查、不分析、不記錄、無整改措施、無處罰結(jié)果的罰事故追查小組相關(guān)安排追查人員每人 50～ 100 元，并立即重新進行事故追查分析。 凡是當天休班、調(diào)休病事假的第二天必須進行補課學(xué)習(xí)和考試；合格后才能上崗，否則嚴禁上崗。 凡未學(xué)習(xí)規(guī)程和考試的嚴禁上崗。 11） 舉報其他違反國家、上級安全生產(chǎn)有 關(guān)規(guī)定的人員。 3）舉報發(fā)生事故后不積極 組織搶險自救或擅自離開現(xiàn)場的責(zé)任人。集中控制的設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)。 接受培訓(xùn)后，不能勝任所從事的工作，培訓(xùn)費用自理。 材料員對區(qū) 隊 各類消耗定額列出明細，對班組 消耗材料，配件進行，統(tǒng)計建立臺帳 。 員工每月休假嚴格按礦規(guī)定天數(shù)休假，時 間不得超過四天；有特殊原因需續(xù)假時必須經(jīng)隊長批準，續(xù)假時間不得超過兩天。 月度內(nèi)職工不得 無故欠班。 19 值班人員值班，當天不得下井，必須堅守在 崗位 ，因故需要離開必須向 隊長 報告，征得同意后，方可離開值班室，手機保持 暢 通。 技術(shù)員 將不同類型、級別的危險源落實到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實可行的預(yù)防和控制措施，使其始終處于可控狀態(tài)。 5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和救援的有關(guān)事宜。班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時可強行制止。 1建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉 環(huán) 管理。 對安全生產(chǎn)隱患實行分類、分級管理。 四、 隱患排查管理制度 跟班隊干 負責(zé)對本 班 的安全生產(chǎn)隱患排查和治理。 注重安全效果，避免安全事故。 按時參加班組的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。 上班不得遲到、早退、 曠 工 ，按時參加班前會學(xué)習(xí)。 負責(zé)水泵正常安全運行， 保障供水 。 受理和審查工作票，并參加驗收工作。 嚴格按巡回路線和范圍認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，問題嚴重時，會同技術(shù)員，分管隊長協(xié)調(diào)解決。 認真填寫巡檢記錄，設(shè)備缺陷記錄，包括本班檢查維護設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，不安全情況，均應(yīng)填寫清楚。 認證鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及分析、判斷、處理事故的能力，熟練掌握設(shè)備性能，操作原理。認真巡回檢查及時處理不安全因素，遇到險情及時采取措施，確保安全生產(chǎn)。 10 分析機電設(shè)備故障原因，提出維修計劃及方案。 負責(zé)繪制設(shè)計機電零部件的加工圖紙及技術(shù)數(shù)據(jù)等。 妥善保存電氣設(shè)備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，使圖紙資料完整、齊全。 對違章作業(yè)和事故要參加追查、分析、處理、制定防范措施。 五 、 主管技術(shù)員崗位責(zé)任制 在隊長和礦主管工程師、 機電部 的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)搞好本隊的安全技術(shù)工作。 參與建立、健全本隊的安全管理制度，堅持按章指揮、遵守規(guī)章作業(yè)，堅決制止“三違”，及時處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措 施不落實不生產(chǎn)。 配合隊長定期召開班組長，生產(chǎn)骨干會，分析安全形勢，提出合理化建議，優(yōu)化機電設(shè)備運行。 在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下做好全隊機械技術(shù)管理及質(zhì)量標準化工作。組織參加追查在技術(shù)方面發(fā)生的事故，并制定預(yù)防措施。 1 組織本單位員工深入開展“ 崗位描述，手指口述 ”活動，落實上級提出的安全生產(chǎn)目標，做好一線的后勤保 障工作。 配合培訓(xùn)部門搞好機 運 系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提高職工安全意識和生產(chǎn)素質(zhì)。 認真組織本單位人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，落實上級下達的各項規(guī)章制度 ， 建立健全 區(qū)隊 各項管理制度 。 抓好本單位機電管理達標工作，要求大型固定設(shè)備完好運行 ，杜絕失爆。 5 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組安全臺帳，負責(zé)填寫上報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告，對發(fā)生的事故提出技術(shù) 原因分析和改進措施。 加強自身修養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，及時向區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)反映員工思想動態(tài)，解決員工存在的問題。組織參加追查在技術(shù) 安全 方面發(fā)生的事故，并制定 防范 措施。 在機電副總、區(qū)隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的工作負全面責(zé)任，對值班期間安全生產(chǎn)負管理責(zé)任。 對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為有權(quán)制止，并負有監(jiān)督、舉報的責(zé)任。 8 認真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，對違章指揮、違章作業(yè)要制止并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 熟悉本礦 供電系統(tǒng)，掌握 110KV 變電所及 風(fēng)井廣場 變電所 及其他配電點 一、二次系統(tǒng)圖 和 線路具體布置情況， 掌握 及有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù) 。 1愛護技術(shù)資料對破損資料及時進行修補復(fù)制，延長資料使用年限。 妥善保存機械設(shè)備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，使圖紙資料完整、齊全。 八 、 班（組）長 崗位責(zé)任制 領(lǐng)導(dǎo)和組織全班（組）人員，在安全的條件下，保質(zhì)保量完成本班（組）生產(chǎn)任務(wù)，對本班組安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。 按時、保質(zhì)量的完成任務(wù)，杜絕違章指揮和違章操作。 認真參加區(qū)隊組織的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，不得遲到早退或曠課。 負責(zé)所有機械設(shè)備的安裝、使用、檢查和維護。 接受、執(zhí)行調(diào)度命令，正確迅速地進行倒閘操作和事故處理。 1按規(guī)定做好交接班工作。 第三篇 管理制度 一、 綜合管理制度 區(qū)隊成員 必須遵守公司的各項規(guī)章制度 和本隊 規(guī)章 制度， 發(fā)揚 互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神 。著裝整齊，保持工作場 14 所整潔衛(wèi)生。 技術(shù)員負責(zé)作業(yè)規(guī)程、措施的編制、傳達、貫徹工作。 區(qū)長與本單位員工簽訂《個人安全生 產(chǎn)責(zé)任狀》。安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。整改項目結(jié)束 后，由 隊 長按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。 跟班 干部、班（組）長、專兼職安檢員負責(zé)對工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、瓦斯?jié)舛鹊惹闆r進行檢查，并不 定時的進行巡回檢查，特 17 別對重點的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控，有針對性地提出注意事項，超前控制不安全行為的發(fā)生。 2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)。 七、 危險源辯識管理制度 成立風(fēng)險管理小組，負責(zé) 本區(qū)隊 生產(chǎn)及各項活動中的危險源辨識，分級分類管理。對當班出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的處罰。 值班隊干 考勤時，不得出現(xiàn) 電話考勤 、不到勤考到勤等弄虛作假現(xiàn)象，點名不 出勤 的，一次罰款 100 元， 值班隊干 給考勤的，同等罰款。否則，按無故曠工論處。 常用材料及消耗品材料 應(yīng)保證有足夠庫存 ，由 專人 負責(zé)材料發(fā)放， 并造冊登記 。 每次接到礦下達的培訓(xùn)計劃后，及時通知員工參加培訓(xùn) 。 值班隊干 參加會議并做記錄 碰頭會 參加人員匯報當天主要工作及存在問題 、 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、需要協(xié)調(diào)解決的事宜等。 22 十五、 安全生產(chǎn)舉報制度 對舉報有下列情形之一，經(jīng)核查屬實，給予舉報人獎勵（舉報人舉報的事項應(yīng)當客觀真實，對其提供材料內(nèi)容的真實性負責(zé)，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人）。 8） 舉報班組長以上管理人員違章指揮或者強令工人違章、冒險作業(yè)的。 23 十六、 規(guī)程措施傳達制度 技術(shù)員對規(guī)程措施要及時編寫；及時傳達，保證一工程一措施。 全區(qū)職工必須服從工 區(qū)的規(guī)程學(xué)習(xí)規(guī)定，按時參加學(xué)習(xí)和考試，凡不參加學(xué)習(xí)和考試的每缺一次罰款 20 元，遲到的罰款 5 元，遲到超過 15 分鐘的留下從新學(xué)習(xí)。 班前會表現(xiàn)抽查“手指口述操作法”的熟練與應(yīng)用，演練不出來的每次罰款 30 元，不熟練的罰款 10 元。凡是謊報、隱瞞不報的每次罰款 100 元，造成后果的由班長、跟班 隊干 承擔(dān)。如當班處理不了或急需領(lǐng)用新設(shè)備的，必須匯報清楚設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號。因休假、休班等原因未參加 學(xué)習(xí)的，由 技術(shù)員 負責(zé)補課。 充分發(fā)揮班長的工作積極性 ，對安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作提出合理化建議，凡是建議被采納的，每項合理化建議嘉獎 50 元。 抓好應(yīng)知應(yīng)會知識的學(xué)習(xí)與考核，增強職工的安全意識，提高職工遵章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)的能力。 交接班必須嚴格執(zhí)行“七交”與“七不交”。 接班時，接班人認為未按規(guī)定進行交班，有權(quán)拒絕接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 持證上崗，發(fā)現(xiàn)無證上崗每次扣 2 分。 不參加公司或班組學(xué)習(xí)