【正文】 二十八、機(jī)運(yùn)隊(duì)處罰制度 一、為加強(qiáng)機(jī)運(yùn)隊(duì)管理，根據(jù)隊(duì)委會(huì)商討達(dá)成一致，特制定本獎(jiǎng)罰制度。 對(duì)避 免重大安全生產(chǎn)事故人員，獎(jiǎng)勵(lì) 200500 元。 尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，維護(hù)部門(mén)形象，違者扣 1~5 分。 工作能力 按各崗位責(zé)任制及各種制度考核，根據(jù)表現(xiàn)分別從工作完成情況、工作效率、工作質(zhì)量相應(yīng)扣分。 3）交 接清本班崗位應(yīng)處理而未處理問(wèn)題的原因，交待不清不接。 區(qū)隊(duì) 堅(jiān)持每天召開(kāi)一次碰頭會(huì)，每天進(jìn)行一次隱患排查，每天進(jìn)行一次 隱患 分析，班組每班進(jìn)行一次隱患排查，對(duì)分析、排查出的隱患作好記錄、制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限， 區(qū)隊(duì)干部專人驗(yàn)收，實(shí)行閉合管理。 檢查人員必須客觀、公正地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格對(duì)照 區(qū)隊(duì) 27 各項(xiàng)管理制度進(jìn)行考核，并及時(shí)通報(bào)。 安全活動(dòng)的內(nèi)容、出勤考核，由主持人員做好記錄，并存檔保存，以備上級(jí)檢查。 二十一、 安全活動(dòng)制度 為使安全活動(dòng)扎實(shí)、有效 、長(zhǎng)期地開(kāi)展下去，切實(shí)保證安全活動(dòng)的作用和意義，使安全活動(dòng)真正起到教育、警示、幫教的作用，特制定安全活動(dòng)考核制度。凡是回家休息的，必須按規(guī)定時(shí)間返礦上班，超過(guò)規(guī)定天數(shù)不上班的，一律按曠工論處。 制定專門(mén)的事故分析記錄本，凡是有事故必須追查分析，有事故不追查、不分析、不記錄、無(wú)整改措施、無(wú)處罰結(jié)果的罰事故追查小組相關(guān)安排追查人員每人 50～ 100 元，并立即重新進(jìn)行事故追查分析。 凡是當(dāng)天休班、調(diào)休病事假的第二天必須進(jìn)行補(bǔ)課學(xué)習(xí)和考試；合格后才能上崗，否則嚴(yán)禁上崗。 凡未學(xué)習(xí)規(guī)程和考試的嚴(yán)禁上崗。 11） 舉報(bào)其他違反國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)有 關(guān)規(guī)定的人員。 3）舉報(bào)發(fā)生事故后不積極 組織搶險(xiǎn)自救或擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。集中控制的設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 接受培訓(xùn)后，不能勝任所從事的工作，培訓(xùn)費(fèi)用自理。 材料員對(duì)區(qū) 隊(duì) 各類消耗定額列出明細(xì)，對(duì)班組 消耗材料，配件進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)建立臺(tái)帳 。 員工每月休假嚴(yán)格按礦規(guī)定天數(shù)休假，時(shí) 間不得超過(guò)四天；有特殊原因需續(xù)假時(shí)必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，續(xù)假時(shí)間不得超過(guò)兩天。 月度內(nèi)職工不得 無(wú)故欠班。 19 值班人員值班，當(dāng)天不得下井，必須堅(jiān)守在 崗位 ，因故需要離開(kāi)必須向 隊(duì)長(zhǎng) 報(bào)告，征得同意后，方可離開(kāi)值班室，手機(jī)保持 暢 通。 技術(shù)員 將不同類型、級(jí)別的危險(xiǎn)源落實(shí)到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實(shí)可行的預(yù)防和控制措施，使其始終處于可控狀態(tài)。 5)需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故搶救和救援的有關(guān)事宜。班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時(shí)可強(qiáng)行制止。 1建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案，對(duì)各類隱患實(shí)行“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字，誰(shuí)整改、誰(shuí)簽字，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字”的閉 環(huán) 管理。 對(duì)安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分類、分級(jí)管理。 四、 隱患排查管理制度 跟班隊(duì)干 負(fù)責(zé)對(duì)本 班 的安全生產(chǎn)隱患排查和治理。 注重安全效果，避免安全事故。 按時(shí)參加班組的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。 上班不得遲到、早退、 曠 工 ，按時(shí)參加班前會(huì)學(xué)習(xí)。 負(fù)責(zé)水泵正常安全運(yùn)行， 保障供水 。 受理和審查工作票，并參加驗(yàn)收工作。 嚴(yán)格按巡回路線和范圍認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)，會(huì)同技術(shù)員，分管隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決。 認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄，設(shè)備缺陷記錄，包括本班檢查維護(hù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不安全情況，均應(yīng)填寫(xiě)清楚。 認(rèn)證鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及分析、判斷、處理事故的能力，熟練掌握設(shè)備性能，操作原理。認(rèn)真巡回檢查及時(shí)處理不安全因素，遇到險(xiǎn)情及時(shí)采取措施，確保安全生產(chǎn)。 10 分析機(jī)電設(shè)備故障原因，提出維修計(jì)劃及方案。 負(fù)責(zé)繪制設(shè)計(jì)機(jī)電零部件的加工圖紙及技術(shù)數(shù)據(jù)等。 妥善保存電氣設(shè)備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，使圖紙資料完整、齊全。 對(duì)違章作業(yè)和事故要參加追查、分析、處理、制定防范措施。 五 、 主管技術(shù)員崗位責(zé)任制 在隊(duì)長(zhǎng)和礦主管工程師、 機(jī)電部 的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)搞好本隊(duì)的安全技術(shù)工作。 參與建立、健全本隊(duì)的安全管理制度，堅(jiān)持按章指揮、遵守規(guī)章作業(yè)，堅(jiān)決制止“三違”，及時(shí)處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措 施不落實(shí)不生產(chǎn)。 配合隊(duì)長(zhǎng)定期召開(kāi)班組長(zhǎng)，生產(chǎn)骨干會(huì)，分析安全形勢(shì)，提出合理化建議，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備運(yùn)行。 在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好全隊(duì)機(jī)械技術(shù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織參加追查在技術(shù)方面發(fā)生的事故，并制定預(yù)防措施。 1 組織本單位員工深入開(kāi)展“ 崗位描述，手指口述 ”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做好一線的后勤保 障工作。 配合培訓(xùn)部門(mén)搞好機(jī) 運(yùn) 系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提高職工安全意識(shí)和生產(chǎn)素質(zhì)。 認(rèn)真組織本單位人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度 ， 建立健全 區(qū)隊(duì) 各項(xiàng)管理制度 。 抓好本單位機(jī)電管理達(dá)標(biāo)工作，要求大型固定設(shè)備完好運(yùn)行 ，杜絕失爆。 5 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組安全臺(tái)帳，負(fù)責(zé)填寫(xiě)上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對(duì)發(fā)生的事故提出技術(shù) 原因分析和改進(jìn)措施。 加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，及時(shí)向區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)反映員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工存在的問(wèn)題。組織參加追查在技術(shù) 安全 方面發(fā)生的事故，并制定 防范 措施。 在機(jī)電副總、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)值班期間安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。 對(duì)違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為有權(quán)制止，并負(fù)有監(jiān)督、舉報(bào)的責(zé)任。 8 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)要制止并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 熟悉本礦 供電系統(tǒng)，掌握 110KV 變電所及 風(fēng)井廣場(chǎng) 變電所 及其他配電點(diǎn) 一、二次系統(tǒng)圖 和 線路具體布置情況， 掌握 及有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù) 。 1愛(ài)護(hù)技術(shù)資料對(duì)破損資料及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)復(fù)制，延長(zhǎng)資料使用年限。 妥善保存機(jī)械設(shè)備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，使圖紙資料完整、齊全。 八 、 班（組）長(zhǎng) 崗位責(zé)任制 領(lǐng)導(dǎo)和組織全班（組）人員，在安全的條件下，保質(zhì)保量完成本班（組）生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 按時(shí)、保質(zhì)量的完成任務(wù)，杜絕違章指揮和違章操作。 認(rèn)真參加區(qū)隊(duì)組織的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，不得遲到早退或曠課。 負(fù)責(zé)所有機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、檢查和維護(hù)。 接受、執(zhí)行調(diào)度命令，正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。 1按規(guī)定做好交接班工作。 第三篇 管理制度 一、 綜合管理制度 區(qū)隊(duì)成員 必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 和本隊(duì) 規(guī)章 制度， 發(fā)揚(yáng) 互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神 。著裝整齊，保持工作場(chǎng) 14 所整潔衛(wèi)生。 技術(shù)員負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、措施的編制、傳達(dá)、貫徹工作。 區(qū)長(zhǎng)與本單位員工簽訂《個(gè)人安全生 產(chǎn)責(zé)任狀》。安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動(dòng)分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動(dòng)都要有原始記錄。整改項(xiàng)目結(jié)束 后，由 隊(duì) 長(zhǎng)按照重大隱患的整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。 跟班 干部、班（組）長(zhǎng)、專兼職安檢員負(fù)責(zé)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備、瓦斯?jié)舛鹊惹闆r進(jìn)行檢查，并不 定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查，特 17 別對(duì)重點(diǎn)的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控，有針對(duì)性地提出注意事項(xiàng)，超前控制不安全行為的發(fā)生。 2)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)。 七、 危險(xiǎn)源辯識(shí)管理制度 成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé) 本區(qū)隊(duì) 生產(chǎn)及各項(xiàng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，分級(jí)分類管理。對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的處罰。 值班隊(duì)干 考勤時(shí)，不得出現(xiàn) 電話考勤 、不到勤考到勤等弄虛作假現(xiàn)象，點(diǎn)名不 出勤 的，一次罰款 100 元， 值班隊(duì)干 給考勤的，同等罰款。否則，按無(wú)故曠工論處。 常用材料及消耗品材料 應(yīng)保證有足夠庫(kù)存 ，由 專人 負(fù)責(zé)材料發(fā)放， 并造冊(cè)登記 。 每次接到礦下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃后，及時(shí)通知員工參加培訓(xùn) 。 值班隊(duì)干 參加會(huì)議并做記錄 碰頭會(huì) 參加人員匯報(bào)當(dāng)天主要工作及存在問(wèn)題 、 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、需要協(xié)調(diào)解決的事宜等。 22 十五、 安全生產(chǎn)舉報(bào)制度 對(duì)舉報(bào)有下列情形之一，經(jīng)核查屬實(shí)，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)（舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人）。 8） 舉報(bào)班組長(zhǎng)以上管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。 23 十六、 規(guī)程措施傳達(dá)制度 技術(shù)員對(duì)規(guī)程措施要及時(shí)編寫(xiě)；及時(shí)傳達(dá)，保證一工程一措施。 全區(qū)職工必須服從工 區(qū)的規(guī)程學(xué)習(xí)規(guī)定，按時(shí)參加學(xué)習(xí)和考試，凡不參加學(xué)習(xí)和考試的每缺一次罰款 20 元，遲到的罰款 5 元，遲到超過(guò) 15 分鐘的留下從新學(xué)習(xí)。 班前會(huì)表現(xiàn)抽查“手指口述操作法”的熟練與應(yīng)用，演練不出來(lái)的每次罰款 30 元，不熟練的罰款 10 元。凡是謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款 100 元，造成后果的由班長(zhǎng)、跟班 隊(duì)干 承擔(dān)。如當(dāng)班處理不了或急需領(lǐng)用新設(shè)備的，必須匯報(bào)清楚設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)。因休假、休班等原因未參加 學(xué)習(xí)的，由 技術(shù)員 負(fù)責(zé)補(bǔ)課。 充分發(fā)揮班長(zhǎng)的工作積極性 ，對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出合理化建議，凡是建議被采納的，每項(xiàng)合理化建議嘉獎(jiǎng) 50 元。 抓好應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與考核，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工遵章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)的能力。 交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七不交”。 接班時(shí)，接班人認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交班，有權(quán)拒絕接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 持證上崗，發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗每次扣 2 分。 不參加公司或班組學(xué)習(xí)