【正文】 款 50 元； 無故超假： 罰款 100 元 /天； 三違：罰款 100 元 /處： 1酗酒鬧事、麻牌賭博的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工； 1責(zé)任事故根據(jù)事故造成的后果另行處理。 區(qū)隊(duì)每月按個(gè)人綜合表現(xiàn)及進(jìn)步情況評(píng)選 2 名進(jìn)步員工，嘉獎(jiǎng) 50 元。同時(shí)上報(bào)礦進(jìn)行相應(yīng)表彰。 不參加公司或班組學(xué)習(xí)，每次扣 2 分，遲到扣 1 分。 講究衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境，倡導(dǎo)健康生活方式、違者扣 1~5 分。 持證上崗，發(fā)現(xiàn)無證上崗每次扣 2 分。 安排其他工作未完成視情節(jié)扣 1~2 分。 接班時(shí)，接班人認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交班，有權(quán)拒絕接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4）交接清本班崗位工具和材料配件的情況，數(shù)量不符不接。 交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七不交”。 工區(qū)定期采取知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問答 等多種形式，提高職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的積極性，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。 抓好應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與考核，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工遵章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)的能力。 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng) 安全及 生產(chǎn)情況。 充分發(fā)揮班長(zhǎng)的工作積極性 ，對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出合理化建議，凡是建議被采納的，每項(xiàng)合理化建議嘉獎(jiǎng) 50 元。記錄不全、不認(rèn)真的，追究主持會(huì)議人員的責(zé)任，上級(jí)檢查中給予的罰款，由會(huì)議主持人承擔(dān)。因休假、休班等原因未參加 學(xué)習(xí)的，由 技術(shù)員 負(fù)責(zé)補(bǔ)課。 區(qū)隊(duì) 每周 五 召開一次安全活動(dòng)會(huì)議， 上午 9： 00， 下午 19：00， 員工可根據(jù)工作班次自行決定何時(shí)參加 。如當(dāng)班處理不了或急需領(lǐng)用新設(shè)備的，必須匯報(bào)清楚設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)。 出現(xiàn) 災(zāi)害 事故的，除及時(shí)處理外，凡是影響生產(chǎn)時(shí) 間超過 1小時(shí)的，班長(zhǎng)或跟班區(qū)長(zhǎng)必須向礦調(diào)度及時(shí)匯報(bào)。凡是謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款 100 元，造成后果的由班長(zhǎng)、跟班 隊(duì)干 承擔(dān)。 每月召開一次群監(jiān)網(wǎng)員事故分析會(huì)議。 班前會(huì)表現(xiàn)抽查“手指口述操作法”的熟練與應(yīng)用，演練不出來的每次罰款 30 元，不熟練的罰款 10 元。 24 十八、 班前會(huì)制度 加強(qiáng)班前會(huì)的規(guī)范化；制度 化，班前會(huì)每班提前 1 小時(shí)召開。 全區(qū)職工必須服從工 區(qū)的規(guī)程學(xué)習(xí)規(guī)定，按時(shí)參加學(xué)習(xí)和考試，凡不參加學(xué)習(xí)和考試的每缺一次罰款 20 元，遲到的罰款 5 元，遲到超過 15 分鐘的留下從新學(xué)習(xí)。因未學(xué)習(xí)規(guī)程和考試的以及考試不及格上崗的追究技術(shù)員的責(zé)任。 23 十六、 規(guī)程措施傳達(dá)制度 技術(shù)員對(duì)規(guī)程措施要及時(shí)編寫；及時(shí)傳達(dá)，保證一工程一措施。 區(qū)隊(duì) 應(yīng)當(dāng)建立健全受理舉報(bào)重大安全生產(chǎn)隱患和違法行為的登記、核查、處理、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度，每月定期公示或通報(bào)。 8） 舉報(bào)班組長(zhǎng)以上管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。 4）舉報(bào)事故調(diào)查處理意見未公開通報(bào)前故意隱瞞事故真象或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。 22 十五、 安全生產(chǎn)舉報(bào)制度 對(duì)舉報(bào)有下列情形之一，經(jīng)核查屬實(shí)，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)（舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人）。 包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和礦、 區(qū)隊(duì) 的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。 值班隊(duì)干 參加會(huì)議并做記錄 碰頭會(huì) 參加人員匯報(bào)當(dāng)天主要工作及存在問題 、 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、需要協(xié)調(diào)解決的事宜等。 21 建立員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)接受培訓(xùn)后工作勝任能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通的員工給予 適當(dāng) 的獎(jiǎng)勵(lì)。 每次接到礦下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃后，及時(shí)通知員工參加培訓(xùn) 。 嚴(yán)格按定置化管理要求做好物料碼放工作， 庫(kù)房衛(wèi)生達(dá)標(biāo) 。 常用材料及消耗品材料 應(yīng)保證有足夠庫(kù)存 ，由 專人 負(fù)責(zé)材料發(fā)放， 并造冊(cè)登記 。 十一、 材料管理制度 材料員負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)材料、配件等物資計(jì)劃上報(bào)，領(lǐng)取、發(fā)放工作。否則，按無故曠工論處。一次罰款 100 元。 值班隊(duì)干 考勤時(shí)，不得出現(xiàn) 電話考勤 、不到勤考到勤等弄虛作假現(xiàn)象，點(diǎn)名不 出勤 的，一次罰款 100 元， 值班隊(duì)干 給考勤的，同等罰款。值班人員擅自脫崗，一次罰款 50 元；發(fā)生安全生產(chǎn)事故 不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一次罰款 100 元；一旦發(fā)生安全事故，值班領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的處罰。 班組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)制定員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)計(jì)劃，班前會(huì)應(yīng)進(jìn)行本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)。 七、 危險(xiǎn)源辯識(shí)管理制度 成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé) 本區(qū)隊(duì) 生產(chǎn)及各項(xiàng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，分級(jí)分類管理。 事故應(yīng)急救援措施 1）事故發(fā)生初期，現(xiàn)場(chǎng)積極采取自救措施，防止事故的擴(kuò)大。 2)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)。 班組每周要在區(qū)隊(duì)管理人員的指導(dǎo)下開展一次安全活動(dòng)，組織討論安全工作中存在的問題，要客觀的指出班 組成員日常作業(yè)中的不安全行為，力求在今后工作中杜絕。 跟班 干部、班（組）長(zhǎng)、專兼職安檢員負(fù)責(zé)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備、瓦斯?jié)舛鹊惹闆r進(jìn)行檢查，并不 定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查，特 17 別對(duì)重點(diǎn)的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控，有針對(duì)性地提出注意事項(xiàng)，超前控制不安全行為的發(fā)生。 五、 不安全行為管理制度 堅(jiān)持班前十分鐘安全警示教育，分析排查當(dāng)班員工身體 狀況及是否班前喝酒；分析上一班安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題，制定整改防范措施，并要保留風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)記錄。整改項(xiàng)目結(jié)束 后，由 隊(duì) 長(zhǎng)按照重大隱患的整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。 16 對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級(jí)監(jiān)控。安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動(dòng)分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動(dòng)都要有原始記錄。 發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。 區(qū)長(zhǎng)與本單位員工簽訂《個(gè)人安全生 產(chǎn)責(zé)任狀》。 集團(tuán)公 司 、礦領(lǐng)導(dǎo)查出“三違”由當(dāng)班跟班 隊(duì)干 、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查找出責(zé)任人報(bào)“三違”。 技術(shù)員負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、措施的編制、傳達(dá)、貫徹工作。 班組每月對(duì)成員進(jìn)行技能等方面考核，報(bào)區(qū)隊(duì)審核，考核與績(jī)效掛鉤。著裝整齊，保持工作場(chǎng) 14 所整潔衛(wèi)生。班前會(huì)每班提前一小時(shí)召開， 安全、高效的 完成區(qū)隊(duì)安排各項(xiàng)工作任務(wù)。 第三篇 管理制度 一、 綜合管理制度 區(qū)隊(duì)成員 必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 和本隊(duì) 規(guī)章 制度， 發(fā)揚(yáng) 互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神 。 愛護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，做好設(shè)備維護(hù)，保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。 1按規(guī)定做好交接班工作。 做好設(shè)備巡回檢查及維護(hù)工作。 接受、執(zhí)行調(diào)度命令，正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。 認(rèn)真填寫巡回檢查記錄，設(shè)備缺陷記錄及檢修記錄，包括更換的零配件均應(yīng)填寫清楚。 負(fù)責(zé)所有機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、檢查和維護(hù)。 凡在高空或危險(xiǎn)處作業(yè)，除必要的安全措施外，應(yīng)有兩人在場(chǎng)，一人工作，一人監(jiān)護(hù)。 認(rèn)真參加區(qū)隊(duì)組織的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，不得遲到早退或曠課。 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、包機(jī)保養(yǎng)制度、要害場(chǎng)所管理制度等規(guī)章制度。 按時(shí)、保質(zhì)量的完成任務(wù)，杜絕違章指揮和違章操作。 負(fù)責(zé)做好員工安全思想政治工作，經(jīng)常召開小組會(huì)，表?yè)P(yáng)在工作中遵守制度、在安全生產(chǎn)中無違章的好人好事。 八 、 班（組）長(zhǎng) 崗位責(zé)任制 領(lǐng)導(dǎo)和組織全班（組）人員，在安全的條件下，保質(zhì)保量完成本班（組）生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 掌握機(jī)械專業(yè)的安全技術(shù)狀況，提出機(jī)械專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)建議，做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。 妥善保存機(jī)械設(shè)備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，使圖紙資料完整、齊全。 對(duì)每臺(tái)設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)特征 、出廠編號(hào)、生產(chǎn)廠家、入庫(kù)時(shí)間、出庫(kù)時(shí)間及三包期限都要清楚、完整的記入臺(tái)帳并存檔。 1愛護(hù)技術(shù)資料對(duì)破損資料及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)復(fù)制，延長(zhǎng)資料使用年限。 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組安全臺(tái)帳，負(fù)責(zé)填寫上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對(duì)發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。 熟悉本礦 供電系統(tǒng)，掌握 110KV 變電所及 風(fēng)井廣場(chǎng) 變電所 及其他配電點(diǎn) 一、二次系統(tǒng)圖 和 線路具體布置情況， 掌握 及有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù) 。 愛護(hù)技術(shù)資料對(duì)破損資料及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)復(fù)制，延長(zhǎng)資料使用年限。 8 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)要制止并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)的方針、政策、指令、命令。 對(duì)違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為有權(quán)制止，并負(fù)有監(jiān)督、舉報(bào)的責(zé)任。參與本隊(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查、上報(bào)工作，并協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)整改。 在機(jī)電副總、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)值班期間安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行干部上崗制度，定期組織員工、技術(shù)員對(duì)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢修，確保各機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。組織參加追查在技術(shù) 安全 方面發(fā)生的事故，并制定 防范 措施。 熟悉本礦機(jī)械設(shè)備， 掌握“四大機(jī)械”工作原理及設(shè)備構(gòu)造，掌握有關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的主要技術(shù)參數(shù)，掌握主要機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)及檢修情況。 加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，及時(shí)向區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)反映員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工存在的問題。 堅(jiān)持解決、處理問題到現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)把安全規(guī)程，安全措施，操作規(guī)程等落到實(shí)處。 5 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組安全臺(tái)帳，負(fù)責(zé)填寫上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對(duì)發(fā)生的事故提出技術(shù) 原因分析和改進(jìn)措施。 1 獎(jiǎng)勤罰懶，了解員工思想，關(guān)心員工生活。 抓好本單位機(jī)電管理達(dá)標(biāo)工作，要求大型固定設(shè)備完好運(yùn)行 ，杜絕失爆。 定期檢查和分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)