【正文】 。 5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和救援的有關(guān)事宜。 2）現(xiàn)場(chǎng)管理人員、職工都有參加有組織的重、特大安全事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù)。 4）保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，防止人為破壞現(xiàn)場(chǎng)。 副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 技術(shù)員 將不同類型、級(jí)別的危險(xiǎn)源落實(shí)到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實(shí)可行的預(yù)防和控制措施，使其始終處于可控狀態(tài)。 八、 跟班、值班制度 跟班干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理， 跟班必須服從 區(qū)隊(duì)的安排，按規(guī)定跟班，并按照 區(qū)隊(duì) 的安排進(jìn)行休班，因?yàn)閭€(gè)人原因造成的缺班，責(zé)任自負(fù)。 跟班干部對(duì)違反規(guī)定 和不服從管理的職工有權(quán)視情節(jié)進(jìn)行處理。 值班人員堅(jiān)持 24 小時(shí)值班制度，班中不得喝酒，認(rèn)真調(diào)度井下生產(chǎn)情況及時(shí)組織生產(chǎn)所需的設(shè)備及材料，做到工區(qū)值班調(diào)度化。 19 值班人員值班，當(dāng)天不得下井，必須堅(jiān)守在 崗位 ，因故需要離開必須向 隊(duì)長(zhǎng) 報(bào)告，征得同意后，方可離開值班室，手機(jī)保持 暢 通。否則，一次罰款 200 元。 職工不得出現(xiàn) 隨意 倒、 換班 現(xiàn)象。 三班班前會(huì)實(shí)行簽到制，出勤人員全部在 班前會(huì)記錄 上簽字，不得代簽，代簽者， 不簽字者，每 次罰款 20 元。 月度內(nèi)職工不得 無故欠班。 十、 請(qǐng)銷假制度 探親假、年休假按年初排定的月份 休假，經(jīng)人力資源部及區(qū)隊(duì)審批后 休假，特殊情況 可調(diào)整休假時(shí)間。 病假、事假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，得到班組長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可離礦休息。 因病請(qǐng) 假， 本人應(yīng) 盡量到 區(qū)隊(duì) 請(qǐng)假，如不能及時(shí)到工區(qū)請(qǐng)假的要電話請(qǐng)假， 不得弄虛作假 。 員工每月休假嚴(yán)格按礦規(guī)定天數(shù)休假，時(shí) 間不得超過四天；有特殊原因需續(xù)假時(shí)必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，續(xù)假時(shí)間不得超過兩天。 材料員必須對(duì) 區(qū)隊(duì) 材料建立臺(tái)帳，并做到帳、物、卡相符。 生產(chǎn)用料確保 24 小時(shí)隨要隨有，因配件短缺必須及時(shí)向 區(qū)隊(duì) 說明原因 。 當(dāng)班借用工具材料必須在 24 小時(shí)內(nèi)交還 區(qū)隊(duì) 。 材料員對(duì)區(qū) 隊(duì) 各類消耗定額列出明細(xì)，對(duì)班組 消耗材料，配件進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)建立臺(tái)帳 。 本隊(duì)材料員暫由電氣技術(shù)員負(fù)責(zé)，機(jī)械技術(shù)員配合其工作。 每年年初制定員工 年度 培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)礦相關(guān)部門。 員工接到通知無故不去的，一天罰款 50 元。 接受培訓(xùn)后，不能勝任所從事的工作，培訓(xùn)費(fèi)用自理。 建立員工培訓(xùn) 檔案 ，不得出現(xiàn)漏培、重復(fù)培訓(xùn)現(xiàn)象。 碰頭會(huì)由 隊(duì) 長(zhǎng)、 副隊(duì)長(zhǎng)、 技術(shù)員、班長(zhǎng)、材料員參加。 碰頭會(huì)上把前一天碰頭會(huì)所提出的問題逐個(gè)匯報(bào)落實(shí)情況，如未能完成整改任務(wù)將進(jìn)行再次記錄，直至問題整改完成為止，同時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作完成情況，在說明明天的工作安排。集中控制的設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 包機(jī)人員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)所負(fù)責(zé)的設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。 由于包機(jī)人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成漏檢者，要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。 1）舉報(bào)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)檢查或長(zhǎng)期不安排處理的。 3）舉報(bào)發(fā)生事故后不積極 組織搶險(xiǎn)自救或擅自離開現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。 5）舉報(bào)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所未取得無安全運(yùn)行許可證組織生產(chǎn)的單位或個(gè)人。 7）舉報(bào)“三違”治理中有弄虛作假行為的單位或個(gè)人。 9） 舉報(bào)蓄意破壞安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，或盜竊在用設(shè)備（零部件）、電纜等。 11） 舉報(bào)其他違反國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)有 關(guān)規(guī)定的人員。 區(qū)隊(duì) 負(fù)責(zé)安全舉報(bào)事項(xiàng)，依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益并為其保密。舉報(bào)人受到打擊報(bào)復(fù)的， 區(qū)隊(duì) 應(yīng)嚴(yán)肅處理。 技術(shù)員要及時(shí)編制 措施學(xué)習(xí) 簽到簿，使措施傳達(dá)到每一個(gè)人，并要求每一個(gè)人都簽到，否則嚴(yán)禁上崗操作。 凡未學(xué)習(xí)規(guī)程和考試的嚴(yán)禁上崗。 對(duì)因探親、年休、工傷、長(zhǎng)病等返礦的職工要及時(shí)的對(duì)他們進(jìn)行規(guī)程措施的補(bǔ)課學(xué)習(xí)考試經(jīng)合格后方可上崗。 十七、 規(guī)程學(xué)習(xí)制度 每一個(gè)上崗職工都必須無條件的參加規(guī)程措施的學(xué)習(xí)考試，否則嚴(yán)禁上崗。 在規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，不注意學(xué)習(xí)紀(jì)律，大聲喧嘩和影響他人或技術(shù)員傳達(dá)措施的發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。 凡是當(dāng)天休班、調(diào)休病事假的第二天必須進(jìn)行補(bǔ)課學(xué)習(xí)和考試；合格后才能上崗，否則嚴(yán)禁上崗。 內(nèi)容包括：點(diǎn)名， 班前十分鐘安全教育，班前安全排查， 安排當(dāng)班工作，安全交底，學(xué)習(xí)安全措施 。 班前排查到喝酒上班按嚴(yán)重“三違”處理，班前會(huì)鬧事和不服從分配的停班處理并罰款 50～ 100 元。 十九、 事故分析制度 定期進(jìn)行事故分析，有事故絕不放過，有分析、有記錄、有臺(tái)帳、有整改措施、有處罰結(jié)果。 制定專門的事故分析記錄本，凡是有事故必須追查分析，有事故不追查、不分析、不記錄、無整改措施、無處罰結(jié)果的罰事故追查小組相關(guān)安排追查人員每人 50～ 100 元，并立即重新進(jìn)行事故追查分析。 凡是對(duì)抗事故追查分析的和不配合事故分析追查的，對(duì)當(dāng)事人以停班處理并處以 50～ 100 元的罰款。 二十、 事故匯報(bào)制度 班長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 跟班 隊(duì)干 是當(dāng)班安全生產(chǎn) 25 主要負(fù)責(zé)人，當(dāng)班出現(xiàn)的安全或機(jī)電設(shè)備等方面的事故，必須及時(shí)向區(qū)隊(duì) 和礦調(diào)度匯報(bào)。 凡是人身傷害事故，不論輕重、不論內(nèi)外傷、不論出血與否，只要影響工作的，班長(zhǎng)或跟班 隊(duì)干 必須向 區(qū)隊(duì) 和礦調(diào)度及時(shí)匯報(bào) 。凡是回家休息的，必須按規(guī)定時(shí)間返礦上班，超過規(guī)定天數(shù)不上班的，一律按曠工論處。出現(xiàn)謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款 200 元，造成后果的由班長(zhǎng)、跟班 隊(duì)干 承擔(dān)。凡影響時(shí)間超過半小時(shí)以上的，班長(zhǎng)或跟班區(qū)長(zhǎng)必須向工區(qū)和礦調(diào)度及時(shí)匯報(bào)。工區(qū)值班人員應(yīng)立即組織人員、設(shè)備。 二十一、 安全活動(dòng)制度 為使安全活動(dòng)扎實(shí)、有效 、長(zhǎng)期地開展下去，切實(shí)保證安全活動(dòng)的作用和意義，使安全活動(dòng)真正起到教育、警示、幫教的作用，特制定安全活動(dòng)考核制度。 安全活動(dòng)由 值班隊(duì)干 或 技術(shù)員 負(fù)責(zé)組織召開，到會(huì)人員必須人人簽字，不簽字的按曠會(huì)論處。 對(duì)安全活動(dòng)的缺席人員要進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)課，確保不遺漏一人。凡既未參加學(xué)習(xí)，又未補(bǔ)課的，追究 技術(shù)員 的責(zé)任。 安全活動(dòng)的內(nèi)容、出勤考核，由主持人員做好記錄，并存檔保存，以備上級(jí)檢查。 二十二、 班組長(zhǎng)會(huì)議制度 區(qū)隊(duì) 每月月初召開一次班組長(zhǎng)會(huì)議，由 隊(duì)長(zhǎng) 主持。 隊(duì) 長(zhǎng)對(duì)上一月的安全情況、 工作 完成情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，對(duì)下一月的 工作任務(wù)及其他 進(jìn)行總體部署和目標(biāo)分解。 班組長(zhǎng)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人員、會(huì)議主要內(nèi)容，必須記錄在班組長(zhǎng)會(huì)議記錄簿上，作為今后落實(shí)會(huì)議精神的考核依據(jù)和迎接上級(jí)檢查的原始資料。 檢查人員必須客觀、公正地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格對(duì)照 區(qū)隊(duì) 27 各項(xiàng)管理制度進(jìn)行考核，并及時(shí)通報(bào)。 檢查 具體為： 安全隱患、交接班情況、各種記錄、崗位 文明衛(wèi)生、崗位雙述等， 有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)從 績(jī)效考核中 按比例扣除 相應(yīng)分?jǐn)?shù) ，同時(shí)對(duì) 班組長(zhǎng) 進(jìn)行 相應(yīng) 處罰。 認(rèn)真制定并 貫徹落實(shí)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)規(guī)程、措施、規(guī)范、計(jì)劃，做好過程控制。 結(jié)合區(qū)隊(duì) 實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的各種安全生產(chǎn)管理制度。 區(qū)隊(duì) 堅(jiān)持每天召開一次碰頭會(huì)，每天進(jìn)行一次隱患排查，每天進(jìn)行一次 隱患 分析，班組每班進(jìn)行一次隱患排查，對(duì)分析、排查出的隱患作好記錄、制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限， 區(qū)隊(duì)干部專人驗(yàn)收，實(shí)行閉合管理。 積極開展黨員身邊無“三違”、黨員“一幫一結(jié)對(duì)子” 、青年安全崗 等多種形式的活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員 、團(tuán)員 的模范帶頭作用，以此促進(jìn)我 隊(duì) 安全生產(chǎn)管理的文化建設(shè)。 28 交接班要求按規(guī)定的項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行檢查。 1）交接清本班崗位的設(shè)備運(yùn)行情況，交待不清不接。 3）交 接清本班崗位應(yīng)處理而未處理問題的原因，交待不清不接。 5）交接清設(shè)備和場(chǎng)地衛(wèi)生打掃情況，設(shè)備運(yùn)行記錄填寫不完整或未填寫不接。 7）交班時(shí)，不交給無證者和精神狀況不良的人，當(dāng)班工作人員交待不清不接。 符合交接班規(guī)定時(shí)，雙方在交接班記錄上簽字。 工作能力 按各崗位責(zé)任制及各種制度考核，根據(jù)表現(xiàn)分別從工作完成情況、工作效率、工作質(zhì)量相應(yīng)扣分。 安全技能培訓(xùn) 崗位雙述每月評(píng)比或抽查，按描述表現(xiàn)扣 1~10 分。每月檢查學(xué)習(xí)筆記，評(píng)出優(yōu)劣，按情況扣 1~3 分。 29 違章操作視情節(jié)扣除 1~5 分，造成責(zé)任事故扣 10 分。 尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，維護(hù)部門形象，違者扣 1~5 分。 勞動(dòng)紀(jì)律 無故曠工者，每次扣 3 分。 不按時(shí)參加班前會(huì)，或崗位工遲到早退者，每次扣 1 分。 創(chuàng)新能力 愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，按責(zé)任心強(qiáng)度、超前意識(shí)及綜合表現(xiàn)予以適當(dāng)加分。 對(duì)避 免重大安全生產(chǎn)事故人員，獎(jiǎng)勵(lì) 200500 元。 對(duì) 區(qū)隊(duì) 生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)人員，獎(jiǎng)勵(lì) 100200 元。 區(qū)隊(duì)每月按培訓(xùn)、學(xué)習(xí)筆記，月考成績(jī)、崗位雙述練及綜合表現(xiàn)評(píng)選出優(yōu)秀員工一名，嘉獎(jiǎng) 100 元，班長(zhǎng)嘉獎(jiǎng) 50 元。 對(duì)積極投稿，稿件在《彬長(zhǎng)視野》發(fā)表者每篇獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，稿件在省級(jí)刊物發(fā)表者獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。 二十八、機(jī)運(yùn)隊(duì)處罰制度 一、為加強(qiáng)機(jī)運(yùn)隊(duì)管理，根據(jù)隊(duì)委會(huì)商討達(dá)成一致，特制定本獎(jiǎng)罰制度。 31 以上制度為試行，將在以后工作中根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整，不斷完善。 小莊礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸隊(duì) 20xx 年 08 月 01 日