【正文】 解釋權(quán)歸小莊礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸隊(duì) 。 二、獎(jiǎng)罰細(xì)則： 班前會(huì)遲到：罰款 30 元； 未參加班前會(huì)按曠工論處，罰款 100 元； 曠工：罰款 100 元； 上崗遲到、早退：罰款 30 元； 睡崗、串崗：罰款 50 元； 脫崗：罰款 100 元； 不按時(shí)參加區(qū)隊(duì)或班組學(xué)習(xí)：罰款 50 元； 參加班前會(huì)及集體活動(dòng)儀容不整、不守紀(jì)律者：罰款 50 元； 無故超假： 罰款 100 元 /天； 三違：罰款 100 元 /處： 1酗酒鬧事、麻牌賭博的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工； 1責(zé)任事故根據(jù)事故造成的后果另行處理。 所有獎(jiǎng)勵(lì)要采取民主集中制原 則，在員工會(huì)上評(píng)比產(chǎn)生，隊(duì) 30 委會(huì)討論通過，獎(jiǎng)金從罰款總額中列支。 區(qū)隊(duì)每月按個(gè)人綜合表現(xiàn)及進(jìn)步情況評(píng)選 2 名進(jìn)步員工，嘉獎(jiǎng) 50 元。 區(qū)隊(duì)每月按班組建設(shè)情況及班組成員整體表現(xiàn)情況評(píng)選一個(gè)優(yōu)勝班組，嘉獎(jiǎng) 200 元。同時(shí)上報(bào)礦進(jìn)行相應(yīng)表彰。 二十七、 嘉獎(jiǎng)制度 對(duì)小改小革，并取得成效的人員，獎(jiǎng)勵(lì) 50100 元。 不參加公司或班組學(xué)習(xí)，每次扣 2 分，遲到扣 1 分。不參加班前會(huì)，不予安排當(dāng)日工作，按曠工論處，扣 3 分。 講究衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境，倡導(dǎo)健康生活方式、違者扣 1~5 分。 協(xié)調(diào)能力 互尊互 敬，共同進(jìn)步，不得打架斗毆，違者扣 1~5 分。 持證上崗，發(fā)現(xiàn)無證上崗每次扣 2 分。 月考成績(jī) 90 分以上不扣分，每少十分扣 2 分。 安排其他工作未完成視情節(jié)扣 1~2 分。 二十六、 個(gè)人績(jī)效考核評(píng)分辦法 為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全隊(duì)成員工作和學(xué)習(xí)的積極性，規(guī)范班組 成員行為，促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高，確保班組各項(xiàng)工作的順利完成，根據(jù)公司制度結(jié)合部門及班組實(shí)際，特制定本辦法。 接班時(shí)，接班人認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交班，有權(quán)拒絕接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 6）交接清交接記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。 4）交接清本班崗位工具和材料配件的情況，數(shù)量不符不接。 2）交接清本班崗位設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。 交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七不交”。 二十五、 各要害地點(diǎn)、崗位的現(xiàn)場(chǎng)交接班制 交接班必須按時(shí)在工作崗位現(xiàn)場(chǎng)交接。 工區(qū)定期采取知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問答 等多種形式，提高職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的積極性，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。號(hào)召職工積極為 區(qū)隊(duì) 的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多提合理化建議。 抓好應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與考核，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工遵章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)的能力。 二十四、 安全文化建設(shè)制度 全 隊(duì) 干部職工，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦安全方針、目標(biāo)和安全管理文件的規(guī)定，保證 我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行 ，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng) 安全及 生產(chǎn)情況。 二十三、 干部上崗查崗制度 每周組織至少 3 次動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)交接班檢查，參加人員不少于 2人，不定期對(duì)三班現(xiàn)場(chǎng)交接 班情況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況 、崗位雙述情況 進(jìn)行全面檢查。 充分發(fā)揮班長(zhǎng)的工作積極性 ，對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出合理化建議，凡是建議被采納的，每項(xiàng)合理化建議嘉獎(jiǎng) 50 元。工區(qū)規(guī)定的參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加，凡是不請(qǐng)假、無故 不參加會(huì)議的，每人罰款 50 元。記錄不全、不認(rèn)真的，追究主持會(huì)議人員的責(zé)任，上級(jí)檢查中給予的罰款，由會(huì)議主持人承擔(dān)。 安全活動(dòng)的內(nèi)容因勢(shì)而異，可以學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)、政策、條例、規(guī)定、警鐘長(zhǎng)鳴等，也可以案例進(jìn)行警示教育、講述安全事故、違章人員現(xiàn)身說法等。因休假、休班等原因未參加 學(xué)習(xí)的，由 技術(shù)員 負(fù)責(zé)補(bǔ)課。 主持活動(dòng)人員對(duì) 安全活動(dòng)的參加 員工應(yīng) 認(rèn)真考勤，凡是當(dāng)天出勤而不參加安全活動(dòng)會(huì)議的，每人罰款 20 元，遲到的每人罰款 10 26 元 。 區(qū)隊(duì) 每周 五 召開一次安全活動(dòng)會(huì)議， 上午 9： 00， 下午 19：00， 員工可根據(jù)工作班次自行決定何時(shí)參加 。凡是緩報(bào)、謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款 200 元，影響下一班生產(chǎn)造成的損失由班長(zhǎng)、跟班 隊(duì)干 承擔(dān)。如當(dāng)班處理不了或急需領(lǐng)用新設(shè)備的，必須匯報(bào)清楚設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)。 出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備方面的事故時(shí)，班長(zhǎng)必須安排有經(jīng)驗(yàn)的人員配合跟班維護(hù)員及時(shí)處理。 出現(xiàn) 災(zāi)害 事故的，除及時(shí)處理外，凡是影響生產(chǎn)時(shí) 間超過 1小時(shí)的，班長(zhǎng)或跟班區(qū)長(zhǎng)必須向礦調(diào)度及時(shí)匯報(bào)。傷害較重的，由礦調(diào)度安排救護(hù)和治療；一般輕微傷， 必須到 區(qū)隊(duì) 經(jīng)值班人員初步觀察，然后決定休息天數(shù)。凡是謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款 100 元，造成后果的由班長(zhǎng)、跟班 隊(duì)干 承擔(dān)。 對(duì)事故追查小組成員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的按“三違”處理，造成事 故 嚴(yán)重的按礦規(guī)礦 紀(jì) 嚴(yán)肅處理。 每月召開一次群監(jiān)網(wǎng)員事故分析會(huì)議。 成立由 隊(duì) 長(zhǎng)、 副隊(duì)長(zhǎng)、 技術(shù) 員、 班組長(zhǎng)、 群 安 員為主的事故追查分析小組。 班前會(huì)表現(xiàn)抽查“手指口述操作法”的熟練與應(yīng)用，演練不出來的每次罰款 30 元，不熟練的罰款 10 元。 班前會(huì)遲到罰款 30 元， 不參加班前會(huì)按曠工論處。 24 十八、 班前會(huì)制度 加強(qiáng)班前會(huì)的規(guī)范化；制度 化，班前會(huì)每班提前 1 小時(shí)召開。 凡拒絕參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)、考試，或無故拖延參加學(xué)習(xí)考試及故意不認(rèn)真考試分?jǐn)?shù)達(dá)不到要求的，罰款 100 元并給予停班學(xué)習(xí)處理直到學(xué)習(xí)考試合格才允許上崗。 全區(qū)職工必須服從工 區(qū)的規(guī)程學(xué)習(xí)規(guī)定，按時(shí)參加學(xué)習(xí)和考試，凡不參加學(xué)習(xí)和考試的每缺一次罰款 20 元，遲到的罰款 5 元，遲到超過 15 分鐘的留下從新學(xué)習(xí)。 工程無措施或未傳達(dá)的當(dāng)班管理者和職工有權(quán)拒絕施工。因未學(xué)習(xí)規(guī)程和考試的以及考試不及格上崗的追究技術(shù)員的責(zé)任。 技術(shù)員在傳達(dá)措施前必須 把規(guī)程考試卷編制出來，在傳達(dá)完措施后每一個(gè)人都必須考試并把試卷分?jǐn)?shù)打出來，凡是規(guī)程考試達(dá)不到 75 分以上的必須重新學(xué)習(xí)規(guī)程并經(jīng)考試合格后才能上崗。 23 十六、 規(guī)程措施傳達(dá)制度 技術(shù)員對(duì)規(guī)程措施要及時(shí)編寫；及時(shí)傳達(dá)，保證一工程一措施。舉報(bào)人要求答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將核查處理結(jié)果用適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋。 區(qū)隊(duì) 應(yīng)當(dāng)建立健全受理舉報(bào)重大安全生產(chǎn)隱患和違法行為的登記、核查、處理、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度，每月定期公示或通報(bào)。 10） 舉報(bào)管理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制止的。 8） 舉報(bào)班組長(zhǎng)以上管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。 6）舉報(bào)無安全技術(shù)措施強(qiáng)行安排施工的單位或個(gè)人。 4）舉報(bào)事故調(diào)查處理意見未公開通報(bào)前故意隱瞞事故真象或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。 2）舉報(bào)隱瞞輕傷及以上人身傷害事故、三級(jí)及以上非傷亡事故的單位和個(gè)人。 22 十五、 安全生產(chǎn)舉報(bào)制度 對(duì)舉報(bào)有下列情形之一，經(jīng)核查屬實(shí)，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)（舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人）。 設(shè)備的日常維護(hù)保 養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫記錄，包機(jī)組必須按日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度進(jìn)行。 包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和礦、 區(qū)隊(duì) 的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。 十四、 機(jī)電設(shè)備包機(jī)制 所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，責(zé)任到人。 值班隊(duì)干 參加會(huì)議并做記錄 碰頭會(huì) 參加人員匯報(bào)當(dāng)天主要工作及存在問題 、 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、需要協(xié)調(diào)解決的事宜等。 十三、 碰頭會(huì)管理制度 堅(jiān)持每天下午 5： 00 分在 區(qū)隊(duì)值班 室進(jìn)行碰頭會(huì)，周六、周日正常碰頭，碰頭會(huì)由 隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng) 主持。 21 建立員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)接受培訓(xùn)后工作勝任能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通的員工給予 適當(dāng) 的獎(jiǎng)勵(lì)。 員工培訓(xùn)結(jié)束后， 區(qū)隊(duì) 負(fù)責(zé)將員工培 訓(xùn)效果、工作勝任能力情況及時(shí)反饋給職教部門，以便其改進(jìn)教學(xué)方法 。 每次接到礦下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃后，及時(shí)通知員工參加培訓(xùn) 。 十二、 職工培訓(xùn)管理制度 隊(duì)長(zhǎng) 負(fù)責(zé) 區(qū)隊(duì) 員工安全培訓(xùn)教育的日常管理工作。 嚴(yán)格按定置化管理要求做好物料碼放工作， 庫(kù)房衛(wèi)生達(dá)標(biāo) 。 材料員 休假時(shí) 必須 對(duì)工作妥善交接，不得因此影響生產(chǎn)， 抽一人下井整理 料場(chǎng)，因地面確實(shí)有事必須向工區(qū)值班干部說明原因。 常用材料及消耗品材料 應(yīng)保證有足夠庫(kù)存 ，由 專人 負(fù)責(zé)材料發(fā)放， 并造冊(cè)登記 。 及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，并督促落實(shí)解決。 十一、 材料管理制度 材料員負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)材料、配件等物資計(jì)劃上報(bào)，領(lǐng)取、發(fā)放工作。 休假結(jié)束應(yīng)及時(shí) 在班組長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)處 銷假 ，未銷假員 20 工不予安排工作。否則，按無故曠工論處。 正常休假需先在班長(zhǎng)處請(qǐng)假，班長(zhǎng)批準(zhǔn)后到區(qū)隊(duì)值班隊(duì)干處批假離礦。一次罰款 100 元。 月度內(nèi)職工休假不得超過規(guī)定個(gè)數(shù)，并按 區(qū)隊(duì)（班組） 排定的休班 經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn) 休 假 。 值班隊(duì)干 考勤時(shí)，不得出現(xiàn) 電話考勤 、不到勤考到勤等弄虛作假現(xiàn)象，點(diǎn)名不 出勤 的，一次罰款 100 元， 值班隊(duì)干 給考勤的，同等罰款。 九、 考勤制度 班前會(huì)由值班隊(duì)干統(tǒng)一考勤。值班人員擅自脫崗，一次罰款 50 元；發(fā)生安全生產(chǎn)事故 不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一次罰款 100 元；一旦發(fā)生安全事故，值班領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)。 值班人員吃飯不得超過半小時(shí)，值班實(shí)現(xiàn)調(diào)度化，各崗位工種的匯報(bào)內(nèi)容，必須在記錄簿上做好記錄，未匯報(bào)的要進(jìn)行調(diào)度，并實(shí)施處罰。對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的處罰。 堅(jiān)持參加班前會(huì)， 深入現(xiàn)場(chǎng)