【正文】 福利科食堂用電：根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整用電，原則上按50000kwh/月（69 月份），其余月份均為 35000kwh/月，月末對(duì)福利。五、工業(yè)廣場(chǎng)用電單位的定額及結(jié)算價(jià)格：?jiǎn)紊順怯秒姡簡(jiǎn)紊硭奚岚?15kwh/，月末對(duì)行政科進(jìn)行考核。三、用電消耗定額（限額）：在嚴(yán)格落實(shí)《中泰公司 2022 年“三電管理辦法”》，合理使用設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。成員：三電辦成員，具體人員分工如下：汪鏗、朱衛(wèi)華 負(fù)責(zé)電力市場(chǎng)電量統(tǒng)計(jì)及定額修訂工作張永玲 負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳及檢定，能源消耗量的統(tǒng)計(jì)工作麻玉景 負(fù)責(zé)電力市場(chǎng)管理信息處理測(cè)算小組負(fù)責(zé)按內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度及電力市場(chǎng)，測(cè)算、修改、發(fā)布各生產(chǎn)單位電量及能源消耗量定額及價(jià)格，并根據(jù)實(shí)際情況不斷修改完善。一、公司成立中泰礦業(yè)電力市場(chǎng)管理價(jià)格測(cè)算小組：組長(zhǎng)：機(jī)電副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)中泰礦業(yè)用電電力市場(chǎng)管理工作。并依據(jù)實(shí)際用電消耗量對(duì)單位生產(chǎn)成本進(jìn)行計(jì)算，得出生產(chǎn)單位生產(chǎn)用電超、降情況。47 / 119167。四、電費(fèi)考核時(shí)間：每月 2 日公司機(jī)電部向市場(chǎng)辦報(bào)各單位用電預(yù)算，4 日前報(bào)各單位預(yù)收入結(jié)算單；下月 2 號(hào)前報(bào)各單位支出結(jié)算單，6 日前報(bào)節(jié)超、調(diào)增減結(jié)算單， 8 日前報(bào)經(jīng)營(yíng)分析。二、電費(fèi)考核職責(zé)：按內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度，測(cè)算、修改、 發(fā)布電量消耗量定額及價(jià)格，并根據(jù)實(shí)際情況不斷修改完善；負(fù)責(zé)全礦電力市場(chǎng)的用電管理工作，制定公司各單位的用電定額、各單位用電預(yù)測(cè)、考核、計(jì)量器具的管理等工作。45 / 119167。施工單 位提出用電申請(qǐng)，須經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到機(jī)電部辦理用電合同，并繳納 2022 元的用電押金后，水電隊(duì)方可接線供電，水電隊(duì)負(fù)責(zé)計(jì)量收費(fèi)，并單獨(dú)建賬，對(duì)無(wú)供電合同的外來(lái)施工單位一律停止供電，任何人不得私自轉(zhuǎn)供電。各單位必須指派專人負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的安全用電工作。抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全用電管理工作，因自身管理不到位或事物造成事故的每次罰款 100 元，造成重大事故的，由礦研究處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全用電的隱患，不屬自身分管范圍內(nèi)的，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映，督促落實(shí)，如不及時(shí)及時(shí)反映、督促落實(shí)處理造成一般事故的們每次罰款 100 元，造成重大事故的由公司研究處理。43 / 119167。1降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時(shí)空調(diào)，溫度設(shè)置必須在 26℃以上，無(wú)人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)。 1設(shè)備操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。 教育部門負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。機(jī)電部配合局測(cè)試中心，做好每年企業(yè)的大型固定設(shè)備的節(jié)能42 / 119測(cè)試工作，對(duì)被測(cè)設(shè)備存在的超標(biāo)問題，要針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高 電能利用率。 企業(yè)設(shè)備采購(gòu)部門在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。 企業(yè) 工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格掌握，設(shè)計(jì)必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn) 行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算，杜絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。 各區(qū) 隊(duì)、 車間的機(jī) 電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。合理用電、 節(jié)約用電管理制度 能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。五、電力安全工作例會(huì)的要求：電力安全工作例會(huì)應(yīng)有參加會(huì)議人員簽名，完整的記錄，并立卷存檔。用電安全工作例會(huì)會(huì)議內(nèi)容：分析當(dāng)月公司用電情況，找出節(jié)超原因，以便下月更好地完成公司噸煤電力成本，降低電力消耗。中泰礦業(yè)機(jī)電部不定期組織會(huì)議。電力安全工作例會(huì)制度為了更好地貫徹中泰礦業(yè)有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)的的方針政策，不斷完善公司安全用電制度，及時(shí)總結(jié)用電安全管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使公司用電安全管理在健康、有序、高效的軌道上運(yùn)行，切實(shí)做到對(duì)用電工作的可控、在控，特制定本制度：一、制度適應(yīng)范圍：本制度適應(yīng)中泰礦業(yè)電力市場(chǎng)化各級(jí)主體，即公司一級(jí)主體（中泰礦業(yè)機(jī)電部）、公司二級(jí)主體（中泰礦業(yè)各單位）、公司三級(jí)主體（中泰礦業(yè)各單位班組）。二、本制度罰款每月由機(jī)電部匯總報(bào)企管部審批，列入財(cái)務(wù)部專用帳戶，每季度提取罰款 70%，用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約 用電工作先進(jìn)單位和個(gè)人。1地面供電線路和供電設(shè)施不按規(guī)定要求安裝保護(hù)的每處對(duì)責(zé)任人罰款 100 元，存在安全隱患的停止供電并對(duì)單位主管罰款 200 元。1各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的維修房每月用電指標(biāo)為 30kwh，超計(jì)劃部分按50%進(jìn) 行處罰 。1地面用電全部使用節(jié)能燈，各辦公場(chǎng)所照明使用 30W/盞以下39 / 119的節(jié)能燈具，生產(chǎn)車間照明使用小于 100W/盞以下的節(jié)能燈具，工業(yè)廣場(chǎng)取消白熾燈，違者罰款 100 元/處。1凡不按礦規(guī)定的班次生產(chǎn)和檢修的對(duì)批準(zhǔn)人每次罰款 100 元；不按礦規(guī)定時(shí)間排水的對(duì)責(zé)任人罰款 100 元。1機(jī)電部組織有關(guān)單位定期對(duì)外轉(zhuǎn)供電線路檢查，發(fā)現(xiàn)偷電、外轉(zhuǎn)用戶擅自接線、未按規(guī)定私自增加負(fù)荷的，每次對(duì)水電隊(duì)進(jìn)行罰款 500 元,由水電隊(duì)落實(shí)到責(zé)任人。違犯者一處對(duì)責(zé)任人罰款 100 元，有安全隱患的對(duì)單位主管責(zé)任人罰款 300 元。發(fā)現(xiàn)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接線者，對(duì)私自同意外單位接電的單位罰款 500 元，對(duì)施工單位罰款 500 元（從工程款中扣除），并補(bǔ)交所用電費(fèi)。行政科對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)的照明要嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間停送電，否則每次對(duì)責(zé)任人罰款 100 元。不 經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理書面批準(zhǔn)，一律視為違章用電，除沒收電熱（暖）器具及電爐外，對(duì)使用者及單位主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款 200 元。需增加用電負(fù)荷時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn)，按指定地點(diǎn)及負(fù)荷大小接線，否則按違章用電論處，對(duì)責(zé)任人罰款 100 元，并限期整改。若遺失或損壞，不按規(guī)定使用計(jì)量裝置的，每次對(duì)責(zé) 任人（沒有責(zé)任人的對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）罰款 100 元，并限期安好。不按規(guī)定安裝或不正確使用節(jié)電裝置，每次（處）罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)款 100 元。安全用電管理及獎(jiǎng)罰制度為確保 2022 年度我礦各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，加強(qiáng)我礦的“計(jì)劃用電、 節(jié)約用 電、安全用電” 管理工作，搞好公司安全用 電，降低公司消耗，制定安全用電獎(jiǎng)罰制度：一、由公司機(jī)電部、企管部、安全部、水電隊(duì)、保衛(wèi)部、機(jī) 電隊(duì)、行政科等單位組成電量督查小組，不定期進(jìn)行檢查，防止發(fā)生違章用電和浪費(fèi)現(xiàn)象， 嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。1電表的定期校驗(yàn)由機(jī)電部三電辦負(fù)責(zé)，按國(guó)家規(guī)定鑒定周期進(jìn)行效驗(yàn)，不可超期使用。凡增加用電地點(diǎn)的由單位提出申請(qǐng)，向機(jī)電部領(lǐng)取計(jì)量電表，在 3 天之內(nèi)安裝完畢，機(jī)電部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行送電生產(chǎn)。各單位用電定額詳見公司內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格匯編，各單位需要調(diào)整用電定額時(shí)，由單位提出申請(qǐng)報(bào)市場(chǎng)辦價(jià)格委員會(huì)審批，由市場(chǎng)辦36 / 119通知機(jī)電部更改用電定額。各單位進(jìn)行移交時(shí)，應(yīng)通知“三電辦”到用電現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抄表后，連同計(jì)量裝置一起進(jìn)行移交。新安裝的煤巷、巖巷等掘進(jìn)工作面由施工單位向機(jī)電部提出申請(qǐng)， 領(lǐng)取計(jì) 量電表， 計(jì) 量電表安裝在風(fēng)機(jī)配電點(diǎn)處。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管單位用電負(fù)責(zé)，各用電單 位機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)并制定本單位的用電管理措施（報(bào)機(jī)電部備查），各 單位用電實(shí)行目標(biāo)管理井下各單位用電地點(diǎn)必須加裝防爆電表，凡不按規(guī)定加裝電表的單位，對(duì)單 位罰款 1000 元并按設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷計(jì)算電量繳納電費(fèi)。電力市場(chǎng)計(jì)量管理制度根據(jù)公司電力市場(chǎng)管理要求，為更好地實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化電力市場(chǎng)管理要求，確保中泰礦業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成，適應(yīng)中泰礦業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化管理運(yùn)作的要求，降低電力消耗，控制噸煤電費(fèi)成本，特制定公司電力市場(chǎng)管理制度，望各單位認(rèn)真執(zhí)行貫徹：一、成立電表計(jì)量管理小組：組長(zhǎng)：機(jī)電部部長(zhǎng)成員：三電辦及電管組成員。五、使用說明月初所下生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)《內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算價(jià)格》中，各回采工作面、掘進(jìn)工作面及巖巷掘進(jìn)工作面等所下定額，確定各單位用車系數(shù)，如采一隊(duì) 25072 工作面為綜放工作面，裝車系數(shù)為 車/萬(wàn)噸，計(jì)劃產(chǎn)量 5 萬(wàn)噸， 則用車定額為 5＝17 車。三、發(fā)布程序在礦辦公網(wǎng)上發(fā)布。運(yùn)輸車輛定額、價(jià)格管理制度一、定額、價(jià)格管理機(jī)構(gòu)一級(jí)市場(chǎng)主體：總會(huì)計(jì)師 市場(chǎng)辦二級(jí)市場(chǎng)主體：各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、科（室）三級(jí)市場(chǎng)主體：各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班（組）二、定額、價(jià)格的測(cè)算依據(jù)2022 年全年巖巷進(jìn)尺計(jì)劃為 5030 米，其中四一隊(duì)、四二隊(duì)計(jì)劃進(jìn)尺 3250 米（ 斷面 900 米， 斷面 600 米，10 斷面 1750 米）；四四隊(duì)、富昌公司計(jì)劃進(jìn)尺 1780 米（ 斷面 1200 米，10 斷面 580米）。四、結(jié)算管理每月月初由機(jī)電部根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃做當(dāng)月運(yùn)輸用車計(jì)劃，并報(bào)市場(chǎng)辦，作為生產(chǎn)單位收入；生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)需要到機(jī)電部領(lǐng)取車票，記入生產(chǎn)單位支出；生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)需要向運(yùn)輸單位申請(qǐng)運(yùn)輸服務(wù)，并支付相應(yīng)車票作為運(yùn)輸單位收入；月底運(yùn)輸單位將收入（車票）報(bào)機(jī)電部，由機(jī)電部根據(jù)運(yùn)輸單價(jià)對(duì)運(yùn)輸服務(wù)單位收入進(jìn)行結(jié)算劃轉(zhuǎn)。二、結(jié)算方法對(duì)用車單位結(jié)算方法是每月底根據(jù)各單位實(shí)際用車數(shù)量，按北井工區(qū)車輛單價(jià)定額進(jìn)行節(jié)、超結(jié)算；對(duì)運(yùn)輸單位結(jié)算方法是分別按運(yùn)輸車數(shù)乘以各自單價(jià)進(jìn)行結(jié)算，并開具結(jié)算單。33 / 119167?？己朔治隹偨Y(jié)每月月底根據(jù)本月車輛使用情況做分析總結(jié)，內(nèi)容包括：對(duì)與計(jì)劃出入較大的單位分析找出原因，各單位車輛實(shí)際使用情況，計(jì)劃變動(dòng)情況，產(chǎn) 量、 進(jìn)尺完成情況， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足等。考核時(shí)間根據(jù)礦所下生產(chǎn)計(jì)劃，特將每月月初至月底定為一個(gè)考核時(shí)段。（4）對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)中有爭(zhēng)議的問題和不合理現(xiàn)象進(jìn)行裁決。（2）負(fù)責(zé)運(yùn)輸市場(chǎng)管理辦法、交易規(guī)則、價(jià)格的制定。三、礦車運(yùn)輸計(jì)劃考核考核程序每月月底統(tǒng)計(jì)各單位實(shí)際用車數(shù)量，以月初所下用車計(jì)劃為準(zhǔn)線，實(shí)際節(jié)超考核。二、礦車運(yùn)輸計(jì)劃的調(diào)整機(jī)電部負(fù)責(zé)每月定期召開礦車運(yùn)輸計(jì)劃編制會(huì)議，參會(huì)單位和人員要簽字，并做好會(huì)議記錄，認(rèn)真聽取職能部室、用車單位的意見，不斷改進(jìn)礦車運(yùn)輸計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確率。30 / 119167。凡用車單位當(dāng)月未用完也不退回的車票計(jì)入用車單位支出，納入運(yùn)輸單位的收入中。四、車票回收及退票29 / 119為減少車票消耗，循環(huán)利用車票，實(shí)行車票回收、退回管理，機(jī)電部建立車票回收、退票記錄本，對(duì)回收、退回的車票進(jìn)行分類、數(shù)量等統(tǒng)計(jì)。每月 1 日、10日、20 日分 別由用車單位的核算員到機(jī)電部認(rèn)購(gòu)車票，每次認(rèn)購(gòu)的車票最高數(shù)額不得超過月初車輛核算計(jì)劃的 1/3（不包括增補(bǔ)車輛）。二、車票印制印制車票前，由機(jī)電部運(yùn)輸市場(chǎng)化管理組提出申請(qǐng)，經(jīng)分管科室、企管科、分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，委托印刷廠統(tǒng)一印制，除機(jī)電部外其他任何單位不得重復(fù)印制，否則追究單位責(zé)任。28 / 119二、內(nèi)部專業(yè)市場(chǎng)化167。井下所有的膠帶運(yùn)輸巷，膠帶距頂板的高度不小于 600mm。嚴(yán)禁甩保護(hù)運(yùn)行。凡是新購(gòu)進(jìn)的膠帶及成套設(shè)備必須符合以上規(guī)定，并 嚴(yán)格檢查相關(guān)的“ 產(chǎn)品合格證” 、“生產(chǎn)許可證” 、“煤礦礦用產(chǎn) 品安全標(biāo) 志” ；需要外委包膠的 滾筒或托輥，必須委托有資質(zhì)的單位維修。望有關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。1阻燃膠帶管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第三百七十三條之規(guī)定：（一）必須使用阻燃輸送帶。努力降低配件消耗。 配件倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和配件入庫(kù)驗(yàn)收制度，并做到五五存放，機(jī)型保管系列化，帳、物、卡、牌板四對(duì)照，認(rèn)真填寫庫(kù)存物質(zhì)動(dòng)態(tài)圖表，搞好牌板管理。 礦需用的機(jī)電設(shè)備配件計(jì)劃、分配、回收、修舊、自制及各項(xiàng)定額管理均由供應(yīng)科統(tǒng)一管理。 對(duì)外訂貨與采購(gòu)配件，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。庫(kù)存數(shù)量及消耗規(guī)律。凡屬非標(biāo)準(zhǔn)配件可直接對(duì)局機(jī)廠提供加工計(jì)劃，圖紙資料安排生產(chǎn)。1配件管理制度 要加強(qiáng)對(duì)配件工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照上級(jí)規(guī)定配齊管理人員，并經(jīng)常組織管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高管理水平。 定期召開潤(rùn)滑管理工作會(huì)議，檢查總結(jié)各單位的設(shè)備潤(rùn)滑情況。 學(xué)習(xí)與介紹有關(guān)設(shè)備潤(rùn)滑管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并提出合理化建議，在缺乏適用油時(shí)確定代用油（脂）的品種規(guī)格。 審核各單位潤(rùn)滑油年、季、月度需要 計(jì)劃。 對(duì)長(zhǎng)期使用的油料及運(yùn)行中的油都必須進(jìn)行定期取樣檢驗(yàn)。 對(duì)新投入的設(shè)備及時(shí)編制與審核機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑卡片。1油脂管理制度 按照設(shè)備的技術(shù)要求，編制潤(rùn)滑規(guī)程， 檢查潤(rùn)滑制度的執(zhí)行情況，在規(guī)程中要明確潤(rùn)滑部位；潤(rùn)滑劑的種類和牌號(hào)，確定每次的加油周期，規(guī)定 專人。 電器小件丟失或無(wú)故損壞，要按其原價(jià)的 25%到 50%罰款。 電器小件需回收交小型電器組時(shí)，部件要齊全。經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批示給予處罰。 對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞和無(wú)故埋壓，丟失電器小件的單位，小型電器組有權(quán)責(zé)成找出責(zé)任者。 各使用單位應(yīng)有網(wǎng)員或機(jī)電班長(zhǎng)負(fù)責(zé)電器小伯的管理與小型電器組對(duì)口負(fù)責(zé)。否則有權(quán)停止發(fā)放，修好的電氣小件不符合防爆要求不得發(fā)放。檢修、領(lǐng)發(fā)，建帳、編號(hào)，并施行牌板管理。 24 / 119167。超過 100米由主管礦長(zhǎng)簽字。 外借電纜必須由機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總批準(zhǔn)，并交 30%的押金，否則不予辦理手續(xù)。 鎧裝電纜必須定期對(duì)鋼帶進(jìn)行防腐處理，以免造成銹蝕脫落，否則每米罰款 5 元。 停用的電纜十天之內(nèi)不交到電纜組，每米罰 1 元，對(duì)回收及時(shí)的給予每米 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 隨意截割電纜者，每節(jié)罰款 50 元，不 認(rèn)真維護(hù)造成擠傷、碰壞