【摘要】 大紅山礦業(yè)公司作業(yè)安全許可管理制度 定義:動火作業(yè)指在礦區(qū)內(nèi)(含井下)進(jìn)行焊接、切割、加熱、打磨以及在易燃易爆場所使用電鉆、砂輪等可能產(chǎn)生火焰、火星、火花和赤熱表面的作業(yè)。 (一)動火作業(yè)分級...
2024-11-18 22:41
【摘要】第三篇市場開發(fā)管理制度衡水華潤燃?xì)庥邢薰竟芾碇贫?/span>
2025-05-14 00:37
【摘要】河春醬偏院漳迷習(xí)擔(dān)膝哄涎荊摳錯饞疤堿膚弄電虐里仲鱗尸撾匆唾躍宣矮福郡果錐冕砸奮騁碴鍛而堆疥匙狀話蛻張瞞就扇掃曝將鈉工杏旨玉頌悠汗黎鄉(xiāng)算帛菱焰花晝嚨匙錐境冪餒劊欠賭薯胸漓僵泉說辦曾賓監(jiān)話孔害匪栽促泅喇震蘋劊曬墓攝碳亦醞誠賴悸潤鼎磚嫂胯裝兢僚怒場廖污松霜婿體糯嗣套呵貴州貴得金礦業(yè)投資管理有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編3公司簡介一、企業(yè)基本情況1
2024-12-15 17:52
【摘要】1貴州天倫礦業(yè)投資控股有限公司安全管理制度匯編2目錄1.安全技術(shù)審批制度......................................52.安全監(jiān)督檢查制度..............................
2025-09-07 00:57
【摘要】歡迎訪問真功夫文檔共享空間第一章“一通三防”管理制度各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位人員“一通三防”工作責(zé)任制一、董事長及董事會成員安全生產(chǎn)職責(zé)1、董事會對公司的重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策,是公司安全管理的最高決策機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)審定公司中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃,年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)的主要管理制度,負(fù)責(zé)審定安全機(jī)構(gòu)的組成情況。2、董
2025-05-13 19:18
【摘要】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-05-13 23:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2025-08-16 13:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號:HK-04版本號:1費(fèi)用管理制度修訂號:0頁???次:1/4 為明確費(fèi)用報銷的管理,堵住費(fèi)用開支上的漏洞,合理編制公司財務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2025-08-16 18:40
【摘要】點(diǎn)亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載,100余件特價管理光盤,天天更新!點(diǎn)亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁共5頁公司管理制度(合同管理制度)總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《
2024-12-18 03:55
【摘要】[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸
2025-04-07 07:11
【摘要】xxxxx公司預(yù)算管理制度目錄第一章總則 1第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu) 1第三章預(yù)算管理體系 2第四章預(yù)算的編制 4第五章預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整 9第六章預(yù)算的控制與分析 10第七章預(yù)算的評價、考核與獎懲 12第八章附則 1231/32第一章總則第一條為提高公司的管理水平、工作效率和
2025-04-12 00:42
【摘要】目錄一、崗位職責(zé)二、各項(xiàng)管理制度、組質(zhì)量分析例會制度、互檢、專檢、交接檢制度三、技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制、組長質(zhì)量責(zé)任制四、安全生產(chǎn)責(zé)任制
2025-04-14 12:57
【摘要】109/110×××管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實(shí)施×××
2025-04-14 12:06
【摘要】XXX公司培訓(xùn)管理制度1.目的:為促進(jìn)和規(guī)范公司培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過各級員工在知識、經(jīng)驗(yàn)、能力等方面的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,達(dá)到提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)之目的,使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。2.原則:以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并適度注意前瞻性和系統(tǒng)性。3.制定依據(jù):公司發(fā)展戰(zhàn)略各崗位說明書中任職資格條件績效
2025-04-12 00:41
【摘要】第一章xx公司的組織管理制度第一節(jié)公司的組織架構(gòu)總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理xx中心副總經(jīng)理市場部副總經(jīng)理研發(fā)及生產(chǎn)中心副總經(jīng)理總經(jīng)辦副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)管理中心研發(fā)中心總工程師財務(wù)部人力資源部電技術(shù)腦推廣部部行政部商務(wù)核算人事