【正文】 總結(jié)和計(jì)劃。（三）合同類傳真：相關(guān)負(fù)責(zé)人用完后，全歸到辦公室存檔。安全衛(wèi)生管理制度（一）辦公室負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生、安全、防火工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理。如出現(xiàn)事故一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由部門主管負(fù)全責(zé)。（七）總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生由辦公室指派專人負(fù)責(zé)。責(zé)任人每天上班前5分鐘完成清掃，室內(nèi)物品擺放整齊。（十一）最后一個(gè)離開公司的工作人員必須隨時(shí)負(fù)責(zé)關(guān)閉所有辦公設(shè)備，鎖好門窗，關(guān)閉電源、水閘。（二）公司員工因個(gè)人無適當(dāng)住所或住所到公司的交通不便且不具有不良嗜好的，可以申請(qǐng)?jiān)诠炯w宿舍住宿。，應(yīng)及時(shí)通知公司主管；1）違反宿舍管理規(guī)定，情節(jié)重大。（五）宿舍員工必須按時(shí)就寢，休息時(shí)間不得大聲喧鬧或發(fā)出大的噪聲。 （八）集體宿舍建立值日制度，值班者負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)公共衛(wèi)生、水、電設(shè)備狀況。對(duì)違反管理規(guī)定的人員，及進(jìn)批評(píng)教育、提出警告；對(duì)多次不改者，公司可予以處罰，乃至逐出宿舍。（十三）員工宿舍，公司領(lǐng)導(dǎo)將不定期巡查，任何人不得拒絕并必須聽從指示。上午9：30以前不得打開空調(diào)，每天下班前30分鐘要及時(shí)關(guān)閉空調(diào)和電源，堅(jiān)決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象，其余時(shí)間（晚間、陰雨天等）不得開啟空調(diào)。（六）任何人不得因個(gè)人的所處辦公室的位置不同或者個(gè)人的冷熱情況干涉空調(diào)的開啟溫度或者是關(guān)閉，違者根據(jù)辦公室管理規(guī)定處理。任何人不得隨意開啟空調(diào)外殼，不得私自拆裝空調(diào)及電源開關(guān)，不得隨意在空調(diào)線路上亂接線，不得讓外來人員隨意開啟空調(diào)。（三）員工離職制服折舊辦法，申請(qǐng)離職的，其制服不計(jì)算折舊費(fèi)，從其工資中扣發(fā)公司支付的制服款；，申請(qǐng)離職的，其制服按月計(jì)算折舊費(fèi)；，申請(qǐng)離職的，不扣發(fā)制服款；，離職時(shí)不扣制服款。：xatz，xatianzhou。（三）嚴(yán)格按照郵箱管理流程圖處理。對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行安全檢查，注意防火防盜。（四）要登錄網(wǎng)上客服。（八）值班鑰匙由值班人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，不得借用他人，在值班結(jié)束后及時(shí)把值班鑰匙交給下一次的值班人員，不能影響值班工作。清潔衛(wèi)生管理制度為保障公司優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境和員工身心健康，塑造公司形象，特制定本制度。（三）本公司衛(wèi)生事宜，全體人員須一律確實(shí)遵行。（六）飲水必須清潔。（十）打掃范圍包括：各部門地板、桌、椅、電腦、隔檔、臺(tái)階等。（四）保持鏡臺(tái)桌面物品的堆放整齊。第二章 后勤管理制度庫房安全制度（一）庫房工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守庫房安全制度，嚴(yán)禁將火種帶入庫內(nèi)，無關(guān)人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)庫。（五）定期整理倉庫，保持庫內(nèi)清潔、整齊，要注意開門通風(fēng)，及時(shí)檢查翻曬物品，防止霉變、蟲蛀。（三）使用年限到期后，本人寫出報(bào)損申請(qǐng)，經(jīng)后勤部審核批準(zhǔn)后，交舊換新。 　（二）公司日常經(jīng)營活動(dòng)所需的藥劑、試劑、玻璃器皿、低值易耗品、辦公用品、固定資產(chǎn)、修理用的備品、備件等均屬于本制度規(guī)范范圍。（五）負(fù)責(zé)物資采購的人員必須充分掌握市場(chǎng)信息，及時(shí)預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)變化，確保質(zhì)量過關(guān)，價(jià)格低廉，供貨及時(shí)。 ?。ò耍?shí)行采購質(zhì)量責(zé)任制。如有收受回扣，一經(jīng)查證，除全額追繳回扣款項(xiàng)外，將視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。具體程序如下： 　，方可進(jìn)行申請(qǐng)付款審批。 □ 附 則 （十二）本制度從2008年8月1日起執(zhí)行。（三）公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。第六條 凡經(jīng)公司通知錄用的新進(jìn)員工，應(yīng)于期限內(nèi)辦理報(bào)到手續(xù)，逾期取消其聘用資格。（四）曠工一日扣發(fā)3日全部工資。第十二條 員工不得違抗上級(jí)命令，如有不同意見，應(yīng)于事前（后）陳述。第十六條 員工應(yīng)愛惜公司財(cái)產(chǎn)、文件用品，不得任意浪費(fèi)，損壞公物，應(yīng)按價(jià)賠償。第二十條 第二十條 公司實(shí)行每周六天工作日，以下日期為帶薪節(jié)假日，（若有變更時(shí)公司將預(yù)先公布）。（三）婚假（包括節(jié)假日），計(jì)發(fā)工資；（包括節(jié)假日），計(jì)發(fā)工資；，計(jì)發(fā)工資。試用期員工原則上不允許請(qǐng)（事）假。（四）部門經(jīng)理2天以內(nèi)由主管副總批準(zhǔn)，2天以上級(jí)別請(qǐng)假一律報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十四條 員工請(qǐng)假除因急病不能自行報(bào)請(qǐng)的由同事或親屬代請(qǐng)外，須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。第二十七條 員工依本制度所請(qǐng)各假如發(fā)現(xiàn)有虛偽情形者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重給予處罰。（四）有顯著的善行佳話，為公司贏得榮譽(yù)者。（四）檢舉違規(guī)或損害公司利益者。（四）有其他重大功績者。（四）服務(wù)滿5年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。（二）因個(gè)人過失致使發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。（六）不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。（四）工作中酗酒致使影響自己或他人工作者。第三十六條 有下列情形之一者，予以記大過：（一）擅離職守，致使公司蒙受重大損失者。（五）不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。（九）有其他重大違規(guī)行為者。（四）盜竊或侵占同事或公司財(cái)產(chǎn)經(jīng)查證屬實(shí)者。（八）煽動(dòng)怠慢工作或罷工者。（十二）擅離職守，致使公司蒙受重大損害者?！? 加 班第四十一條 公司如因工作需要，可于工作時(shí)間以外指定員工加班，被指定人員，除因特殊事情經(jīng)主管核準(zhǔn)外，不得拒絕，違者以不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo)論處。□ 出 差第四十五條 員工出差視同出勤，出差人員必須到辦公室登記備案，員工出差費(fèi)用執(zhí)行公司《差旅費(fèi)報(bào)銷辦法》。、設(shè)備性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求說明?！? 遷 調(diào)第四十八條 公司基于工作上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任員工職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)動(dòng)員工應(yīng)予配合，調(diào)離崗位應(yīng)填寫《員工調(diào)離審批表》?！? 待 遇第五十二條 公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇、給予員工合理的報(bào)酬和待遇?！? 福 利第五十五條 每月按實(shí)際工作日發(fā)給每日適當(dāng)?shù)幕锸逞a(bǔ)助費(fèi)。第五十九條 非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部準(zhǔn)許，員工不得私自復(fù)印和拷貝相關(guān)文件。并視需要，開給“離職表”。第六十六條 員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生方面的規(guī)定，以保護(hù)公司及個(gè)人安全?！? 附 則第七十條 本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人力資源部。 體現(xiàn)公司薪酬的吸引力，著眼戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 不同崗位不同能力的員工采用不同的薪資形式。：是員工基本生活保障和該崗位的基本薪酬。依據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定給部分部門執(zhí)行的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。：?jiǎn)T工按公司制度規(guī)定出滿勤發(fā)放的獎(jiǎng)金。（四）本制度為公司各部門工資制度，公司管理層和選礦室高級(jí)工程師不執(zhí)行本制度。一、前提（一）崗位設(shè)置和人員設(shè)置是根據(jù)目前公司現(xiàn)狀規(guī)劃的，今后根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r，必須適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改。二、各項(xiàng)工資核定原則（一）基本工資、合法性和合理性各崗位的基本工資原則上設(shè)定一個(gè)區(qū)間范圍（標(biāo)準(zhǔn)見工資標(biāo)準(zhǔn)表），由人力資源部對(duì)每位員工進(jìn)行核定。，部門又無法安排換休時(shí)間加班表應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理簽批后，方可執(zhí)行，其加班可按加班時(shí)間計(jì)算加班工資，否則不發(fā)加班工資。為吸引和留住人才公司特別規(guī)定了學(xué)歷工資,具體標(biāo)準(zhǔn)如下：序號(hào)學(xué)歷學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)（元）1研究生4003本科2005大專1006中專50（六）全勤獎(jiǎng)、事假，即出滿勤，每月可發(fā)100元獎(jiǎng)金。（八）項(xiàng)目工資選礦室高級(jí)工程師執(zhí)行基本工資，為發(fā)揮專家技術(shù)特長，體現(xiàn)多勞多得的原則，對(duì)其所帶項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目工資，其辦法如下：采取基本工資+項(xiàng)目工資的模式，即每帶一個(gè)專題項(xiàng)目期間，工資增加元/月（每月均按30天計(jì)算）。與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的，不允許使用，發(fā)現(xiàn)使用的，第一次樂捐10元，第二次樂捐20元，依次遞增。當(dāng)天值日的員工下班后必須檢查公司所有設(shè)備是否關(guān)掉電源（除公司規(guī)定部分設(shè)備外）。第三條 財(cái)務(wù)管理基本任務(wù)是：有計(jì)劃地做好資金籌集、使用，滿足企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常需要；合理地使用資金，提高資金運(yùn)用效果；實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。會(huì)計(jì)年度自公歷一月一日起，至十二月三十一日止。財(cái)務(wù)收支實(shí)行總經(jīng)理“一支筆”審批制度。第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理職責(zé)第十一條 公司總經(jīng)理職責(zé)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織制定財(cái)務(wù)管理措施和辦法，并付諸實(shí)施。接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和檢查。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作，貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 遵守執(zhí)業(yè)道德，保守本單位商業(yè)、財(cái)務(wù)秘密。嚴(yán)格費(fèi)用單據(jù)的審核，按規(guī)范要求進(jìn)行賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)按公司工資制度計(jì)算員工的工資，填制員工工資卡，配合出納按時(shí)發(fā)放工資。1完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。嚴(yán)格執(zhí)行支票使用管理制度。 編制貨幣資金收、支、余月度報(bào)表。第三部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理第十四條 公司各部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)次年的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、人事工資計(jì)劃、生產(chǎn)成本計(jì)劃、期間費(fèi)用計(jì)劃、利潤計(jì)劃等編制和報(bào)送次年企業(yè)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并分解到季度、月度，由財(cái)務(wù)室按月審查考核，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。第四部分 資金、存貨、長期投資、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)的管理第一節(jié) 管理原則第十八條 公司資金由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)收支實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批制，沒有總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人、任何部門不得擅自動(dòng)用資金。第二節(jié) 貨幣資金管理第二十一條 貨幣資金包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、外埠存款、銀行匯票、本票、在途貨幣、外幣資金等。第二十五條 貨幣資金收付款的各種原始憑證，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員嚴(yán)格審查并編制記賬憑證，出納員根據(jù)記賬憑證辦理收、付款業(yè)務(wù)。第二十七條 出納員收付款后，必須在收付款憑據(jù)上加蓋現(xiàn)金或銀行“收訖”、“付訖”戳記。第三節(jié) 工資管理第三十一條 公司員工的工資及各種津貼補(bǔ)助的核算、發(fā)放統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。第三十五條 存貨核算方法藥品、藥劑、低值易耗品按實(shí)際采購價(jià)格進(jìn)行核算，其價(jià)格包括：采購價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可直接歸屬與存貨采購的費(fèi)用。 第三十七條 稅金管理，應(yīng)執(zhí)行國家“照章納稅”制度。第四十條 長期投資的收益和分配、對(duì)外投資的收回及清理等按財(cái)稅 法規(guī)辦理。盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價(jià)計(jì)價(jià)。財(cái)務(wù)部 指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值管理。第四十七條 固定資產(chǎn)的出售、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移必須經(jīng)總經(jīng)理審批，由管理部門辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、認(rèn)定后方可出售。對(duì)于不按要求進(jìn)行工作的人員，財(cái)務(wù)室有權(quán)建議各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行行政或經(jīng)濟(jì)處罰至辭退。第二節(jié) 銷售收入計(jì)劃的管理第五十三條 銷售部門應(yīng)根據(jù)公司年度計(jì)劃大綱、市場(chǎng)情況及公司整體要求，編制年度銷售收入計(jì)劃，報(bào)主管部門綜合平衡后，下達(dá)銷售收入計(jì)劃。第五十六條 網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入的預(yù)測(cè)、分析工作。財(cái)務(wù)部收回的貨款要及時(shí)入帳，并隨時(shí)將銷售收入實(shí)現(xiàn)情況、回款額、欠款額向相關(guān)部門通報(bào)以便銷售部門掌握銷售情況并及時(shí)清理貨款，保證銷售收入任務(wù)的完成。 第四節(jié) 發(fā)票的管理第六十二條 發(fā)票的管理辦法和程序發(fā)票管理的責(zé)任部門是財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部指定專人開具發(fā)票。第二節(jié) 營業(yè)外收支的管理第六十六條 根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，與企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入，計(jì)入營業(yè)外收入。第七十條 稅后利潤的分配順序：當(dāng)年的利潤總額按照國家規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后，依法繳納所得稅，稅后利潤的分配順序按照稅后利潤的10%分別提取法定公積金、法定公益金；根據(jù)股東會(huì)議決議，提取任意公積金；向投資者分配利潤。由行政等歸口管理部門提出計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)部綜合平衡，呈總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后納入企業(yè)年度計(jì)劃。（1）月報(bào)有：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、稅務(wù)報(bào)表等于次月5日前報(bào)出。企業(yè)的財(cái)務(wù)資料、價(jià)格資料及物資消耗資料等方面的資料報(bào)表，未經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人的批準(zhǔn)，一律不得隨意報(bào)出。不允許弄虛作假，任意估算，私自篡改數(shù)字或人為地調(diào)整各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。（1） 利潤完成情況分析公司主營業(yè)務(wù)利潤完成情況與本年計(jì)劃，與前兩年對(duì)比進(jìn)行分析（2）各項(xiàng)費(fèi)用支出分析首先將企業(yè)本期的各項(xiàng)費(fèi)用總額與計(jì)劃的費(fèi)用總額進(jìn)行比較，計(jì)算出其對(duì)企業(yè)利潤的影響，再按費(fèi)用的具體項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比分析。通過對(duì)以上各項(xiàng)的分析、計(jì)算，得出對(duì)企業(yè)利潤總額影響的數(shù)額。具體包括：償還能力指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)和盈利能力。第八十三條 年度財(cái)務(wù)分析，由總經(jīng)理召開，相關(guān)管理人員參加，聽取報(bào)告，對(duì)財(cái)務(wù)分析中找出的問題及差距提出解決及改進(jìn)的措施與建議，研究貫徹意見，并組織各有關(guān)部門認(rèn)真實(shí)施?！? 員工級(jí)別和地區(qū)劃分辦法 （一）級(jí)別劃分如下：一級(jí)：公司副總經(jīng)理 二級(jí)：公司各部門經(jīng)理三級(jí)：公司各部門主管 四級(jí): 公司各部門工作人員（二）地區(qū)類別劃分如下： 一類地區(qū)：北京、上海、廣州、深圳、海南、廈門、汕頭。□ 住宿費(fèi)、伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 出差住宿費(fèi)、伙食費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) （元/人/天）項(xiàng)目級(jí)別住宿標(biāo)準(zhǔn)（按地區(qū)劃分）伙食補(bǔ)助（按地區(qū)劃分）一類二類三類四類一類二類三類四類總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)80605040一級(jí)28026020016060504030二級(jí)26020016012050403020三級(jí)20018010010040302520四級(jí)180120806040302520（一）一人出差住宿費(fèi)憑旅館正式住宿發(fā)票在標(biāo)準(zhǔn)額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，超支自負(fù)；（二）兩人同性出差原則上采取合住方式，三人以上同性出差原則上按兩人一間住房計(jì)算住宿費(fèi)，特殊情況需做出說明，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可報(bào)