施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃課程-免費(fèi)閱讀
【正文】 ****1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 ***1空山新雨后，天氣晚來秋。 ****沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 ***雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。w 1/4的人是由于工作在暴露危險(xiǎn)物質(zhì)的工作場所所引發(fā)的職業(yè)病而死亡：癌癥、心血管病、呼吸疾病、神經(jīng)系統(tǒng)紊亂等w 2023年，預(yù)計(jì)患職業(yè)病的人數(shù)將增加一倍w 國際勞工組織保守估計(jì)：全世界每年有接近 人在生產(chǎn)過程中受到傷害，有 ? 1998年日本因公死亡和負(fù)傷人數(shù) 148248人（其中死亡 1844人）比上年減少了8500人，其中建筑業(yè)死亡人數(shù)最多，占39%? 我國的情況：w50多萬個(gè)廠礦存在不同的職業(yè)危害，遭受危害的職工超過 2500萬w83% 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在不同程度的職業(yè)危害w 近年來的死亡人數(shù)超過 10萬w 每年造成的損失近 800億w 建筑業(yè)： 19901999年，傷亡事故平均每年1530件，死亡 1560人（僅次于采礦業(yè)）第九章 施工項(xiàng)目安全與現(xiàn)場管理? 第一節(jié) 施工項(xiàng)目安全管理概述? 一、概念和內(nèi)容（一）概念： P175由于施工項(xiàng)目具有露天、高空作業(yè)多，受環(huán)境影響大，工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特性，使得施工項(xiàng)目生產(chǎn)過程的安全事故與其他行業(yè)相比，發(fā)生的頻率要高（二）內(nèi)容：安全、身體健康（施工環(huán)境）的管理? HSE管理： HSE是英文 Health Safety and Environment 的縮寫。包括：工作人員薪金、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、職工福利費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)、其他費(fèi)用以及項(xiàng)目上的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、稅金、勞保統(tǒng)籌費(fèi)、利息指出、其他財(cái)務(wù)費(fèi)用? 二、施工項(xiàng)目成本核算的特點(diǎn)w （一）項(xiàng)目成本核算內(nèi)容繁雜、周期長w （二）成本核算需要全員的分工與協(xié)作、共同完成w （三）成本核算滿足三同步要求、難度大w （四）在項(xiàng)目總分包制條件下，對(duì)分包商的實(shí)際成本很難把握w （五）在成本核算過程中，數(shù)據(jù)處理工作量巨大? 三、施工項(xiàng)目成本核算方法w （一）建立以項(xiàng)目為成本中心的核算體系w （二）實(shí)際成本數(shù)據(jù)的歸集：建立完整的成本核算財(cái)務(wù)體系? 會(huì)計(jì)科目? 會(huì)計(jì)月報(bào)表：包括工程成本表、竣工工程成本表? 項(xiàng)目成本核算臺(tái)賬：表 71w （三）三算跟蹤分析：實(shí)際成本、施工預(yù)算、合同預(yù)算（或施工圖預(yù)算）表 72,表 73實(shí)際偏差 =實(shí)際成本 合同預(yù)算成本計(jì)劃偏差 =合同預(yù)算成本 施工預(yù)算成本目標(biāo)偏差 =實(shí)際成本 施工預(yù)算成本圖 72第四節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制? 一、施工項(xiàng)目成本控制的對(duì)象和內(nèi)容（一）以施工項(xiàng)目成本形成的過程作為控制對(duì)象w ：進(jìn)行成本預(yù)測w ：編制成本計(jì)劃，事前控制w ：實(shí)際成本控制w ：竣工驗(yàn)收費(fèi)用和保修費(fèi)用進(jìn)行控制（二）以施工項(xiàng)目的職能部門、施工隊(duì)和生產(chǎn)班組作為成本控制的對(duì)象：最直接、最有效的成本控制（三）以分部分項(xiàng)工程作為項(xiàng)目成本控制對(duì)象（四）以對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同作為成本控制對(duì)象? 二、施工項(xiàng)目成本控制的原則w （一）開源與節(jié)流相結(jié)合的原則：進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算收入對(duì)比分析w （二）全面控制原則：全員控制、全過程控制w （三）中間控制原則（動(dòng)態(tài)控制原則）：成本控制的重心應(yīng)放在施工過程中w （四）節(jié)約原則：是提高經(jīng)濟(jì)效益的核心，也是成本控制最主要的基本原則w （五）例外管理原則：一些不經(jīng)常出現(xiàn)的問題，但往往是關(guān)鍵性問題，對(duì)成本目標(biāo)的順利完成影響很大w （六）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則：? 三、施工項(xiàng)目成本控制方法（一）成本計(jì)劃預(yù)控w ：分工明確、責(zé)任到人，表 74w ：從公司、項(xiàng)目經(jīng)理到班組，表 75w ：施工圖預(yù)算與施工預(yù)算成本比較，或合同預(yù)算成本與施工預(yù)算成本比較，反映項(xiàng)目成本預(yù)控的成果，即項(xiàng)目施工計(jì)劃盈利? （二）過程消耗控制 :是項(xiàng)目核算、簽訂分包合同、統(tǒng)計(jì)實(shí)物工程量的依據(jù)，也是簽發(fā)任務(wù)單、限額領(lǐng)料的依據(jù)。因此，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前，若超前幅度不大，此時(shí)計(jì)劃不必調(diào)整；當(dāng)超前幅度過大，則此時(shí)計(jì)劃必須調(diào)整。(3)][1+(4)]：分析施工項(xiàng)目的固定成本總額和固定成本總額，以此作為計(jì)劃成本：根據(jù)本企業(yè)執(zhí)行定額的實(shí)際水平和要求：參照同類項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本核算? 一、施工項(xiàng)目成本核算對(duì)象與成本項(xiàng)目施工項(xiàng)目成本核算：是對(duì)施工中各種費(fèi)用支出和成本的形成進(jìn)行審核、匯總、計(jì)算。反之，當(dāng) GbQaGaQb0, VaQbVbQa0時(shí)，使用機(jī)械時(shí)間小于 X0選擇 B機(jī)械為優(yōu)，使用機(jī)械時(shí)間大于 X0， 選用 A機(jī)械為優(yōu)。塵毒治理要求達(dá)到的指標(biāo)，控制火災(zāi)發(fā)生的指標(biāo)w 按層次進(jìn)行安全目標(biāo)分解，形成安全目標(biāo)體系第二節(jié) 施工項(xiàng)目安全管理措施? 一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)行責(zé)任管理w 建立完善以項(xiàng)目為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)w 建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)w 施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可w 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)失控的管理責(zé)任w 一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議w 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄安全生產(chǎn)組織管理體系：圖 91? 二、安全教育（一）安全事故誘因分析：人表現(xiàn)出來的，與人的心理特征相違背，屬非正常行為? 體能、生理結(jié)構(gòu)能力不足，例如身高、體重、伸展不足，對(duì)物質(zhì)敏感或有過敏癥等；? 思維、心理能力不足，例如理解能力不足，判斷不良，方向感不良等；? 生理壓力，例如感官過度負(fù)荷而疲勞，接觸極端的溫度，氧氣不足等；? 思維或心理壓力，例如感情過度負(fù)荷，要求極端集中力和注意力等；? 缺乏知識(shí)，例如訓(xùn)練不足，誤解指示等；? 缺乏技能，例如實(shí)習(xí)不足等；? 7．不正確的驅(qū)動(dòng)力，例如不適當(dāng)?shù)耐赂偁幍取?****1比不了得就不比，得不到的就不要。 *****1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 ****1知人者智，自知者明。 ****MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 ****1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 *****1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 ****1乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各
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