質(zhì)量管理體系5s活動教程-免費閱讀
【正文】 ②檢查中壞的對象進行攝影。 ?柜子里面未整理，東西未歸類擺放，未標(biāo)示。 ?上級不支持，沒有資源。 ② 明確“ 5S”實施要求。 ? 物品放置應(yīng)遵循易于查找，方便放回的原則，常用的物品放在靠近 使用它們的地方。 ★ 專人監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時改善。 成本的浪費。 c 易產(chǎn)生工作場所秩序問題。 e 易造成堆積 —— 浪費場所與資金。 e 不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。 清潔（ SEIKETSU） 維持工作場所整潔美觀，使員工覺得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比干勁。 、誤送。 撤除不需要的物品 ， 保證工作場所只放置需要物品 。 ，要物歸原位 。 。 b 缺乏一致性，不易塑造團結(jié)精神。 原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放 a 容易混料 —— 品質(zhì)問題。 c 易生危險。 形象的浪費。 ★ 從清掃中發(fā)現(xiàn)臟污來源，并采取措施消除污染的源頭。 ? 存放的物品應(yīng)作編號和標(biāo)示，方便統(tǒng)計和查找。 5S實施步驟（培訓(xùn)） 各級人員在 “ 5S” 實施前 ， 應(yīng)明確 “ 5S” 的內(nèi)容與實施要點 。 ?整頓之后空間不夠了，沒有那么多架子放東西。 ?不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子 頂上 /窗臺 /桌子底下 /機器腳下）。 ?東西太多。 謝謝大家的參與 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?地面有水漬、油污，沒有保持干燥。 ?不用的東西未及時丟棄（臨時生產(chǎn)的雜物 亦應(yīng)劃區(qū)存放，并規(guī)定時間及時處理）。 5S實施步驟（執(zhí)行） ① 1S（扔） ② 2S（定位） ③ 3S（清潔） ④ 4S（規(guī)范） ⑤ 5S（自律） 5S實施步驟 ① 編制檢查計劃 ② 實施交叉檢查 ③ 不符合通報 5S實施步驟（問題查找十法） ?水 ?嗅 ?上 ?下 ?暫 ?舊 ?標(biāo) ?庫 ?區(qū) ?后 5S實施步驟 （檢查過程中的常見托辭） ?要丟棄是任何時間都可以做的。 ? 物品使用后放回原位，成良好習(xí)慣。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1