【正文】 凡憑證內(nèi)容不全、字跡模糊不清、與經(jīng)濟業(yè)務(wù)本身內(nèi)容不符者，應(yīng)予退回或重新補正。 9 凡填有大小寫金額的原始憑證，大寫與小寫必須相符。 （二） 交際費用 （餐費） 因事先報總經(jīng)理批準后方可發(fā)生，發(fā)生后 由 本人 填寫 費用 報銷單，部門經(jīng)理 /主管初審，報財務(wù)室復(fù)審后統(tǒng)一交 總經(jīng)理批準方可報銷 ；餐費按實際人數(shù)報銷，普通員工每人每餐限 40元，經(jīng)理 /主管級每人每餐限 60 元，副總 經(jīng)理級以上每人每餐限 100元，客戶每人每餐限 60 元； 超過部分由個人承擔。 特殊情況要由總經(jīng)理批準； （二）出差人員的住宿規(guī)定：住宿費標準為三星級（含三星級）以下飯店的標準客房，一般人員不應(yīng)超過 150 元 /日；與 公司 領(lǐng)導(dǎo)一同出差，可按同星級標準執(zhí)行； （三） 出差住勤補助：工作人員出差外地的伙食補助，不分途中和住勤一般地區(qū)每人每天補助標準為 15 元，特區(qū)補助標準為 25 元（按實際天數(shù)計算）； （ 四 ）關(guān)于私事繞道的報銷規(guī)定：趁出差或調(diào)動工作之便，事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批 準就近回家省親、辦事，所發(fā)生的車船票，一律按直線距離報銷，多開支的部分由個人自理，不發(fā)放繞道和在家期間的一切補助費； （五） 員工出差分 “長途 ”和 “短途 ”兩種，即當天能往返的為 “短途 ”，出差時間在一天以上的為 “長途 ”； 員工短途出差視同出勤，不再享受 任何 出差補貼。 8．內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理 ：主管級及以上管理人員皆擔負有培訓(xùn)員工的責任，是內(nèi)部兼職講師的主要來源； ：各部門的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)骨干將是員工崗位技能培訓(xùn)的主要講師來源； ，而內(nèi)部指定的宣導(dǎo)性人員，不在此列； 師必須填寫《培訓(xùn)實施計劃表》并參與課程的前期培訓(xùn)需求統(tǒng)計、開發(fā)設(shè)計課程有關(guān)的資料，如培訓(xùn)標準教材、輔助材料、案例、授課 PPT演示文檔、試卷及標準答案等，并定期改進以上資料；內(nèi)部培訓(xùn)講師組織的教材、教案歸公司所有，公司有權(quán)在企業(yè)內(nèi)部公開發(fā)布或復(fù)印傳送，供員工學(xué)習(xí)； 、效果評估反饋、跟進等工作，協(xié)助課程組織工作；對其他講師的授課技巧、方法、案例、課程內(nèi)容等提出改進建議；協(xié)助人力資源部完善崗位培訓(xùn)課程體系； ； ，參考培訓(xùn)講師的日常工作情況，安排講師參與授課； ，必要時可要求講師修正；所有書面教材必須經(jīng)人力資源部備案，并根據(jù)需要復(fù)印分發(fā)給受訓(xùn)員工或通過郵件下傳給員工進行學(xué)習(xí)。 ，員工有義務(wù)把所學(xué)知識和技能運用到日常工作中去，人力資源部將跟進培訓(xùn)運用情況。 內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)、在崗職工崗位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)等。入職培訓(xùn)內(nèi)容包括： 企業(yè)簡介； 組織機構(gòu)； 團隊精神； 公司相關(guān)規(guī)章制度； 新員工上崗后，用人部門必須進行試用期崗位培訓(xùn)，并指派專人指導(dǎo)，一般為 1— 3個月。員工培訓(xùn)是企業(yè)人、財、物的投入過程，同時也是價值增值過程，培訓(xùn)工作應(yīng)有助于各公司整體業(yè)績提升。 。 4）女員工只可享受一次產(chǎn)假，且一次休完，不得分期使用。 3）員工的喪假如需連同年假一并使用，則需經(jīng)部門主管（經(jīng)理）審批，總經(jīng)理批準后方可同時休假。 2）婚假假期為三天的有薪 假期，晚婚假期另加 5天有薪假期（晚婚年齡符合：男滿 25周歲，女滿 23周歲）。 4）員工在事假期滿后應(yīng)按時返回公司上班，逾期、無故不到者按曠工論處。 3）員工不得向公司出具虛假、偽造證明及病歷，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工論處，并依據(jù)情節(jié)輕重予以懲處。 國家規(guī)定的長假（如春節(jié)、國慶、五一、元旦、中秋）前后禁止休相連的事假、年假。 （一）請假審批程序及規(guī)定 公司假期分為①病假、②事假、③年假、④婚假、⑤喪假、⑥產(chǎn)假、⑦工傷假七種。 B試用人員必須如實填報及提供個人資料，如有弄虛作假，一經(jīng)查出，一律解除勞動關(guān)系。 人力資源管理制度 第一章 人事招聘管理制度 一、 目的 ： 規(guī)范招聘管理，提高招聘效率，建立科學(xué)有效的人力資源招聘選拔體系，為公司發(fā)展提供人力資源保障 二、 適用范圍及說明 ： 適用于公司所有部門。 四 、原則上，每人每月發(fā)放圓珠筆芯或簽字筆芯一支，便條紙及信紙各一本。 二具體規(guī)定： 1） 本規(guī)定將辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。 4）員工不準利用工卡在外做不正當?shù)氖虑榛驅(qū)⒐九平杞o非本公司人員，而在外破壞本公司名譽或肇事。 2） 加班審批程序：員工→主管（經(jīng)理）→總經(jīng)理 3)主管級以上管理人員如有應(yīng)加班而未加班，致使工作中斷、呆滯、延誤貨期或出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題者，經(jīng)核實，將給予其記過懲處。 2） 本公司下列人員或?qū)傧铝星闆r者可免打卡。 第三章 考勤管理制度 一 、目的： 加強公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時習(xí)慣，準時出勤，提高工作效率。表彰先進，批評錯誤，傳達重要信息，用“通報”。 三、文件處理必須做到準確、及時、安全，嚴格按照規(guī)定的時限和要求完成。 第二節(jié) 文件分類 一、規(guī)定。 五、請示、報告。 二、 考勤規(guī)定 1） 所有員工應(yīng)自覺接受考勤，員工正常工作時間為： 上午： 9： 0012： 30 下午： 2： 006： 00 每周周一到周五全天和周六上午。 A 董事長，總經(jīng)理以及經(jīng)董事長、總經(jīng)理批準免打卡者； B 因公外出見客，須填寫《見客證明單》經(jīng)職務(wù)代理人簽名確認，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，可免打卡，但返回公司時應(yīng)將《見客證明單》交于前臺； 出差審批程序： 員工→主管（經(jīng)理） 主管 (經(jīng)理 )→總經(jīng)理 C因故請假，經(jīng)批準者； D臨時特殊事故，事后說明事由，經(jīng)批準者。 4)各部門必須嚴格控制加班，不應(yīng)加班的員工不必登記加班，凡申報加班有虛 假，一律以無效加班處理，并追究其部門經(jīng)理連帶責任。出外見客時，必需佩戴工卡。 A消耗品：鉛筆、膠水、透明膠、大頭針、回形針、筆記本、復(fù)寫紙、標簽、告示貼、便條紙、 橡皮、夾子、圓珠筆、釘書釘?shù)取Ｃ咳嗣考景l(fā)膠水一瓶、大頭針、回形針、釘書釘各一盒、筆記本一本。作為招聘管理工作的框架性規(guī)定，是對招聘工作的原則性制度。 C員工入職一周內(nèi)應(yīng)簽訂勞動合同 , 并嚴格依法約定試用期。 員工不論申請何種假期都應(yīng)事先 填寫請假單，請假單須分別明確地填寫請假人姓名、所屬部門、職別、假期種