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東舫物流(澳銳特貨運代理公司)管理規(guī)章制度-展示頁

2025-07-25 17:09本頁面
  

【正文】 擁擠等。行政部以《考勤證明書》作為考勤記錄。 A 董事長,總經(jīng)理以及經(jīng)董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)免打卡者; B 因公外出見客,須填寫《見客證明單》經(jīng)職務(wù)代理人簽名確認(rèn),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可免打卡,但返回公司時應(yīng)將《見客證明單》交于前臺; 出差審批程序: 員工→主管(經(jīng)理) 主管 (經(jīng)理 )→總經(jīng)理 C因故請假,經(jīng)批準(zhǔn)者; D臨時特殊事故,事后說明事由,經(jīng)批準(zhǔn)者。 三、 打卡規(guī)定 1) 本公司員工一律實行上下班打卡制度,并按規(guī)定的上下 班時間打卡。 4) 遲到、早退或擅離職守超過 60分鐘者,不允許請假,也不得批假,否則將雙方予以嚴(yán)重懲處。曠工扣除本人基本工資的 2倍,計算方法如下: 曠工工資 =月基本工資 /( 30天 6天) *2*曠工天數(shù) 3) 工作時間以考勤記錄為準(zhǔn);每個月遲到累計前 15分鐘不扣工資,遲到扣款從第 16分鐘開始計算,遲到一分鐘扣人民幣 1元,所扣金額全部作為全體員工的活動經(jīng)費。 二、 考勤規(guī)定 1) 所有員工應(yīng)自覺接受考勤,員工正常工作時間為: 上午: 9: 0012: 30 下午: 2: 006: 00 每周周一到周五全天和周六上午。 二、 會議分類 1) 月度例會 管理層每月例會 會議內(nèi)容:總結(jié)上月度相關(guān)工作情況,制訂本月度相關(guān)工作計劃 會議主持:總經(jīng)理或總經(jīng)理助理 會議時間:月初或月末(具體時間提前 15天通知) 參會人員:各部門負(fù)責(zé)人 深圳公司負(fù)責(zé)人 會議組織:行政人事部 2) 周例會 A 業(yè)務(wù)經(jīng)理每周例會 會議內(nèi)容 :總結(jié)上周工作及業(yè)績情況,上交本周相關(guān)工作計劃 會議主持 :總經(jīng)理或總經(jīng)理助理 會議時間: 周一上午( 9: 30— 10:30) 參會人員: 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 會議組織:行政人事部 B全部業(yè)務(wù)人員每周例會 會議內(nèi)容:上周情況總結(jié),上周問題討論,本周急需解決問題 會議主持 :總經(jīng)理或總經(jīng)理助理 會議時間: 周一下午 6: 10 參會人員: 全體業(yè)務(wù)人員 會議組織: 行政人事部 3)每日晨會 會議 內(nèi)容 :主要業(yè)務(wù)信息分享,上一工作日業(yè)績情況分享 會議主持 :商務(wù)部 會議時間: 每天早上( 9:00— 9: 10) 參會人員: 全體業(yè)務(wù)人員 會議組織: 行政人事部 4)其它會議 A 部門 /小組會議(業(yè)務(wù)部門每周至少兩次,其它部門至少一次) 會議內(nèi)容:各部門負(fù)責(zé)人自己確定 會議主持:各部門負(fù)責(zé)人 會議時間: 部門負(fù)責(zé)人自己確定 參會人員: 各部門人員 會議組織: 各部門負(fù)責(zé)人 B 臨時會議 公司臨時確定需要進行的會議 以上各例會,每次會議需各參會人員提前準(zhǔn)備,除每日晨會外,會議組織者根據(jù)具體情況確立會 議主題,會議內(nèi)容,以及會議流程,并且每次例會必須有專人負(fù)責(zé)會議記錄,形成相關(guān)存檔資料。答復(fù)請示事項用“批復(fù)”。向上級匯報工作、反映情況、提出建議,用“報告”。 五、請示、報告。 四、通報。 三、通知。 二、決定、決議。 第二節(jié) 文件分類 一、規(guī)定。因此,必須認(rèn)真做好文件的管理工作,有效地為公司發(fā)展服務(wù)。 目 錄 目 錄 ………………………………………………………… 2 一、行政管理制度 …………………………………………… ..3 第一章 文件管理制度 ………………………………………… 4 第 二 章 會議管理制度 ………………………………………… 4 第 三 章 考勤管理制度 ………………………………………… 5 第 四 章 工卡管理制度 ………………………………………… 6 第五章 物資 管理制度 ………………………………………… 7 二、人力資源管理制度 ………………………………………… 8 第一章 人事招聘管理制度 ……………………………………… 9 第三章 假期制度 ……………………………………………… 10 第 四 章 培訓(xùn)制度 ……………………………………………… 12 三、財務(wù)管理制度 ……………………………………………… 16 第一章 物資 管理制度 ………………………………………… ..1 第二章 報銷管理制度 ………………………………………… ..17 行政管理制度 第一章 文件管理制度 第一節(jié) 總則 一、為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化 科學(xué)管理,做好公司文件管理工作,使之規(guī)范化和制度化,特 制定本制度。 二、公司文件是傳達(dá)方針政策,發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示、請示和答復(fù)問題、報告情況、交流信息的重要工具。 三、文件處理必須做到準(zhǔn)確、及時、安全,嚴(yán)格按照規(guī)定的時限和要求完成。發(fā)布重要的行政規(guī)章制度,采取重大的強制性行政措施,用“規(guī)定”。對重要事項或重大行動做出安排,用“決定”。轉(zhuǎn)發(fā)上級文件,批轉(zhuǎn)下級文件,要求下級辦理和需要共 同執(zhí)行的事項,用“通知”。表彰先進,批評錯誤,傳達(dá)重要信息,用“通報”。向上級請求批示與批準(zhǔn),用“請示”。 六、批復(fù)。 第 二 章 會議管理制度 一、 目 的 : 規(guī)范公司會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本。 第三章 考勤管理制度 一 、目的: 加強公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時習(xí)慣,準(zhǔn)時出勤,提高工作效率。 2) 若有事不能正常出勤的,必須按程序辦理請假手續(xù),否則以曠工論處。無考勤記錄的按曠工處理,如特殊情況,必須提供相應(yīng)文件證明。 5)特殊情況下,公司可以根據(jù)實況采用其它工時制度,并依照當(dāng)時工作情況的時間,另行安排員工的休息時間或給予加班工資。 2) 本公司下列人員或?qū)傧铝星闆r者可免打卡。 3) 上下班因特殊原因無法打卡者或忘記打卡者,必須填寫《考勤證明書》,由行政部根據(jù)實際情況確定時間。 4) 上 下班各打一次卡。 6) 上班中因有急事需外出者,經(jīng)直接主管(經(jīng)理)批準(zhǔn),需在 15分鐘以內(nèi)返回公司。 2) 加班審批程序:員工→主管(經(jīng)理)→總經(jīng)理 3)主管級以上管理人員如有應(yīng)加班而未加班,致使工作中斷、呆滯、延誤貨期或出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題者,經(jīng)核實,將給予其記過懲處。 第四章 工卡管理制度
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