5s目視化管理(ppt76頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 26日星期日 2023/2/262023/2/262023/2/26 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 2023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 ?是否正常供給、運(yùn)轉(zhuǎn)清楚明了。 利用“目視管理”的工具，諸如利用圖表、看板、顏色、 場所的區(qū)域規(guī)劃等，這類工具完全取決于視覺，使人一目 了然，以便迅速而容易的采取對策，藉此防止錯(cuò)誤的發(fā)生。 「目視管理」 何為「目視管理」？ 通過直觀的 文字 圖表 標(biāo)識 色彩 等來控制和簡化工作 例如： 紅單（牌） 看板 區(qū)域線 色標(biāo) 彩燈（紅燈、綠燈） 「目視管理的目的」 目視化管理的目的 ◆明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常， 使檢查有效 ◆防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常的狀態(tài) ◆通過視覺，使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事 先預(yù)防和消除各類隱患和浪費(fèi) 「目視管理的原則」 目視化管理的原則 ◆視覺化：徹底標(biāo)示、標(biāo)識、進(jìn)行色彩管理 ◆透明化：將需要看到的被隱蔽的地方顯漏 出來，情報(bào)也是如此 ◆界限化：標(biāo)示管理的界限，標(biāo)示正常與異常的 定量界限，使之一目了然 「目視管理的作用」 目視化管理的作用 ◆想要管理的地方一目了然 ◆易知正常與否，且誰都能指出 ◆從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與否 ◆任何人使用同樣的方法 ◆任何人都容易遵守，容易更改 ◆有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔 ◆有助于維持安全、愉快的環(huán)境 ◆營造員工與顧客滿意的場所 : 能明白現(xiàn)在狀態(tài) : 誰都能判斷正常與否 : 管理方法 (異常處置 )也都明確 看得見管理 3種水平 看得見管理 3個(gè)要點(diǎn) (或異常與否 ) ，精度高 目視管理的水準(zhǔn) 水準(zhǔn) Ⅰ ：現(xiàn)狀狀況明了 150 100 50 案例 1：目視管理 水準(zhǔn) Ⅱ ：管理范圍及現(xiàn)在的狀況一目了然
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