如何編寫qc小組成果報告-免費閱讀
【正文】 執(zhí)行及制定鞏固措施應注意的問題 ① 、 鞏固措施必須是本課題活動的行之有效的措施 。 ① 、 檢查對比活動前后主要問題現(xiàn)狀的變化情況以及總目標的實現(xiàn)情況 。 目標要盡量量化 。 ① 、 針對每個要因制訂改善的目標值 。 ②、當分析的問題影響因素之間有關聯(lián)關系時，選用關聯(lián)圖為好。 ③ 、 目標值應和課題相統(tǒng)一 。 ② 、 依據(jù)本企業(yè)同類產(chǎn)品已達到的質量水平說明目標值是可行的 。 現(xiàn)狀調(diào)查要注意的問題 ① 、 要簡介課題的工藝過程或專業(yè)特點 。 、選題理由 ① 、 企業(yè)實現(xiàn)方針目標和中心工作中的重點 、 難點 、 關鍵問題 。 如質量 、產(chǎn)量 、 消耗 、 成本 、 經(jīng)濟損失 、 用戶意見 、 現(xiàn)場運行觀測等方面的數(shù)據(jù) 、 調(diào)查記錄 。而集體總結就需要做好充分的準備 。對 PDCA循環(huán)的四段八步可根據(jù)課題有所取舍 。如何編寫 QC小組成果報告 中建土木公司技術質量會議資料 2023年 6月 介紹概況 一、成果報告的編寫人應掌握： 二、基本要求 三、寫作技巧 四、存在的共性問題 五、準備工作及必要性 六、準備工作的內(nèi)容 七、原始記錄的內(nèi)容 八、成果報告的主要內(nèi)容 、小組概況 、選題理由 、現(xiàn)狀調(diào)查 、確定目標值 、原因分析 、確定主要原因 、制定對策（ Plan) 、實施 (Do) 、效果檢查 (Check) 、執(zhí)行 (Action) 、遺留問題及今后打算 一、成果報告的編寫人應掌握： ? 小組活動的基礎資料 ? 編寫成果報告的要求 ? 編寫成果報告的技巧 二、基本要求 ? 文字要精練 ? 程序要清楚，邏輯性要強。 ? 編寫成果報告不能就事論事 。 六、準備工作的內(nèi)容 （ 1） 、 確定成果報告的中心內(nèi)容 。 （ 3） 、 活動中掌握的第一手資料 、 數(shù)據(jù)記錄等 。 ② 、
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