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如何編寫qc小組成果報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2025-02-23 12:26 上一頁面

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【正文】 執(zhí)行及制定鞏固措施應(yīng)注意的問題 ① 、 鞏固措施必須是本課題活動的行之有效的措施 。 ① 、 檢查對比活動前后主要問題現(xiàn)狀的變化情況以及總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況 。 目標(biāo)要盡量量化 。 ① 、 針對每個(gè)要因制訂改善的目標(biāo)值 。 ②、當(dāng)分析的問題影響因素之間有關(guān)聯(lián)關(guān)系時(shí),選用關(guān)聯(lián)圖為好。 ③ 、 目標(biāo)值應(yīng)和課題相統(tǒng)一 。 ② 、 依據(jù)本企業(yè)同類產(chǎn)品已達(dá)到的質(zhì)量水平說明目標(biāo)值是可行的 。 現(xiàn)狀調(diào)查要注意的問題 ① 、 要簡介課題的工藝過程或?qū)I(yè)特點(diǎn) 。 、選題理由 ① 、 企業(yè)實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)和中心工作中的重點(diǎn) 、 難點(diǎn) 、 關(guān)鍵問題 。 如質(zhì)量 、產(chǎn)量 、 消耗 、 成本 、 經(jīng)濟(jì)損失 、 用戶意見 、 現(xiàn)場運(yùn)行觀測等方面的數(shù)據(jù) 、 調(diào)查記錄 。而集體總結(jié)就需要做好充分的準(zhǔn)備 。對 PDCA循環(huán)的四段八步可根據(jù)課題有所取舍 。如何編寫 QC小組成果報(bào)告 中建土木公司技術(shù)質(zhì)量會議資料 2023年 6月 介紹概況 一、成果報(bào)告的編寫人應(yīng)掌握: 二、基本要求 三、寫作技巧 四、存在的共性問題 五、準(zhǔn)備工作及必要性 六、準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 七、原始記錄的內(nèi)容 八、成果報(bào)告的主要內(nèi)容 、小組概況 、選題理由 、現(xiàn)狀調(diào)查 、確定目標(biāo)值 、原因分析 、確定主要原因 、制定對策( Plan) 、實(shí)施 (Do) 、效果檢查 (Check) 、執(zhí)行 (Action) 、遺留問題及今后打算 一、成果報(bào)告的編寫人應(yīng)掌握: ? 小組活動的基礎(chǔ)資料 ? 編寫成果報(bào)告的要求 ? 編寫成果報(bào)告的技巧 二、基本要求 ? 文字要精練 ? 程序要清楚,邏輯性要強(qiáng)。 ? 編寫成果報(bào)告不能就事論事 。 六、準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 ( 1) 、 確定成果報(bào)告的中心內(nèi)容 。 ( 3) 、 活動中掌握的第一手資料 、 數(shù)據(jù)記錄等 。 ② 、
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