【正文】 :18:1309:18:13February 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 9時 18分 :18February 26, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 9時 18分 13秒 上午 9時 18分 09:18: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 09:18:1309:18:1309:182/26/2023 9:18:13 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 惟一可以幫助管理者獲得夢寐以求的績效的方法，就是徹底結(jié)束這種舊的營運體系，打破那些各自割據(jù)的業(yè)務(wù)部門，從頭到尾創(chuàng)建一個更為清晰的、流暢的業(yè)務(wù)流程。 ?眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)⒄麄€世界鏈接在一起。 欄目贏利模式的設(shè)計 模式構(gòu)建 準確定位 關(guān)聯(lián)元素 解決方案 聚焦受眾 問題需求 客戶價值 大數(shù)據(jù)重構(gòu)組織和流程 如果當(dāng)今的企業(yè)管理內(nèi)部令人沮喪的低效率以及存留在部門之間的工作缺乏聯(lián)系，已經(jīng)成為驅(qū)動這場變革的主要動力。 ? 廣告主的傳媒消費與受眾消費者的差別： 廣告主的傳媒消費 受眾消費者 商業(yè)促銷 提升知名度 塑造品牌形象 獲得資訊 參與娛樂 吸收知識 互動交流 受眾的聚集與分散理論 ? 原美國 CBS總裁揚科夫斯基曾提出“受眾的聚集與分散”理論。 運營 能力 戰(zhàn)略 定位 成長 模式 客戶 價值創(chuàng)新 商業(yè)模式變革中的創(chuàng)新思維既不空洞，也不神秘，它有以下幾個方面的思路： （ 1）從客戶需求出發(fā)的創(chuàng)新思路 （ 2 （ 3）進行“價值整合”，進行全面的價值創(chuàng)新 ? 需求創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)洞察、價值整合三大思路之間并無優(yōu)劣之分，它們這間并不相互排斥。 以利潤為中心的企業(yè)設(shè)計 ?在過去以產(chǎn)品為中心的環(huán)境中，利潤是強大市場份額的結(jié)果。利潤之所以重要，不僅因為它給你帶來財富，關(guān)鍵是它能告訴你，你的商業(yè)模式是否真正有效?，敻窈湍? 重構(gòu)商業(yè)模式 IBM公司在報告中特別建議中國企業(yè)：積極挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的商業(yè)模式，做到完全的與眾不同，以全球視角進行大膽創(chuàng)新。關(guān)注的是價值網(wǎng)的價值總成本。 ? 理論上，除此以外的一切工作均適用于外包。 ?5 價值鏈關(guān)注的是生產(chǎn)資料的流通；而價值網(wǎng)則是關(guān)注價值網(wǎng)絡(luò)的信息流通，通過大數(shù)據(jù)的共享為網(wǎng)絡(luò)成員創(chuàng)造價值。 ? 企業(yè)再也不是以簡單的技術(shù)創(chuàng)新和有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，且有競爭力的價格或服務(wù)，來參與競爭獲取利潤。 《 管理新經(jīng) 》 2023年 10月第一版 第 8章：從價值鏈到價值網(wǎng) —— 劉海峰 價值網(wǎng)更像一個資源整合的平臺 ? 傳統(tǒng)的價值鏈是一種線形思維，要創(chuàng)建新型的商業(yè)模式將在這個管狀的鏈條上找不到出路。 ? 它很容易導(dǎo)致企業(yè)在單一的商業(yè)形態(tài)中，進行無差別的競爭，陷入惡性競爭的漩渦不得自拔，很難讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代進行大膽的戰(zhàn)略變革， ? 它很容易使企業(yè)在降低顯性成本的同時，又不斷地提升隱性成本，加大企業(yè)生產(chǎn)的投入，同時也增加了競爭的風(fēng)險。 互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭優(yōu)勢重塑 工業(yè)時代競爭優(yōu)勢依據(jù) ? 工業(yè)時代，為了創(chuàng)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢，我們依據(jù)的是價值鏈管理思維模式。 ?利潤存在于何處？ 利潤存在于何處？ 昨天：利潤正伴隨著具有最高市場份額的企業(yè) 今天：利潤正伴隨著具有最好商業(yè)模式的企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)濟秩序的特征： 不是均衡，而是流動 破解客戶系統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)之謎 客戶的經(jīng)濟 效能系統(tǒng) ?… 為購買產(chǎn)品與服務(wù)支付的貨幣 ?… 產(chǎn)品的使用費用，存儲費用和處置費用 ?… 購買時所花費的時間，為熟悉使用方法花費的時間 ?… 在整個過程中必須承受和付出的困擾 一句話，客戶系統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)包括客戶購買與使用這種產(chǎn)品與服務(wù)所支付的金錢、時間和困擾。 預(yù)知能讓我們做出正確的決策 劉海峰 平臺戰(zhàn)略為什么？ ?平臺戰(zhàn)略的要領(lǐng)，不是平臺，而是互聯(lián)、互通、共產(chǎn)、共享的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)思維模式。 傳統(tǒng)的思維只能導(dǎo)致傳統(tǒng)的結(jié)局。 ? 人們還需要用一種全新的、適應(yīng)于在今天波瀾起伏的商海大潮中航行的知識來武裝自己的頭腦。這就會導(dǎo)致傳媒的格局發(fā)生變化。 ? 據(jù)英國 《 每日郵報 》 17日報道， 40多萬英國家庭已經(jīng)不再需要付費的有線電視了，他們現(xiàn)在在網(wǎng)上收看免費的電視節(jié)目。在這場演義中，“智能電視”已不再是單一的收視電子產(chǎn)品，而是在搭載開放性操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，融入高科技人機互動技術(shù)，并集多功能于一身的一新派生出的“智能電子產(chǎn)品”。 ? 發(fā)行量暴跌，更換東家宣告 “一個時代的結(jié)束 ” 福布斯雜志母公司宣布開放對外出售 作價4至 5億美元 ? 11月 18日消息，據(jù)國外媒體報道，《美聯(lián)社》稱， “福布斯媒體 ”（ Forbes Media）公司總裁兼 CEO麥克 目錄 互聯(lián)網(wǎng)時代傳媒的革命 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)巨變 重塑互聯(lián)網(wǎng)思維 破解利潤之謎 互聯(lián)網(wǎng)時代進化的邏輯 從價值鏈到價值網(wǎng) 重構(gòu)商業(yè)模式 傳媒商業(yè)模式的思考 大數(shù)據(jù)重構(gòu)組織和流程 互聯(lián)網(wǎng)時代傳媒的革命 互聯(lián)網(wǎng)真正的革命之一就是消滅中間環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)的視頻模式正在顛覆著電視行業(yè)，改變著人們收視的習(xí)慣，改變著廣告主廣告?zhèn)鞑サ姆绞郊懊襟w的選擇。 ? “物競天擇，適者生存”， 不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死。互聯(lián)網(wǎng)時代，要么我們改變世界，要么我們被世界改變。 跳出 傳媒 看互聯(lián)網(wǎng) 時代傳媒 的 進化 ，才能看到一個全新的世界 。 —— 劉海峰 互聯(lián)網(wǎng)正在引發(fā)新一輪商業(yè)世界的革命。 可是，現(xiàn)在我們還在用上個世紀的教材，教導(dǎo)著互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的管理創(chuàng)新與實踐。在互聯(lián)網(wǎng)時代不斷加速的變革趨勢面前，企業(yè)管理者到底該如何思考問題，是管理者首要的課題。 一個時代的結(jié)束 ? 2023年 8月 5日，《華盛頓郵報》公司宣布同意亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫 ” ? 樂視將把樂視超級電視打造成一個 家庭的信息中心 。一項數(shù)據(jù)顯示，美國 18至 34歲人群觀看 YouTube的時間比收看有線電視的時間更長。 ? 當(dāng)然也改變了傳統(tǒng)媒體單向傳播方式，實現(xiàn)交互傳播。 網(wǎng)絡(luò)改變了傳媒的贏利模式 ?廣告單向傳播轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娊换ナ皆u價 ?消費者收視習(xí)慣發(fā)生變化 ?我要參與節(jié)目的設(shè)計制作 ?廣告主的媒體選擇傳播方式的變化 ?傳媒的市場格局的重構(gòu) 傳媒產(chǎn)業(yè)的巨變 ?互聯(lián)網(wǎng)與通訊業(yè)的發(fā)展，使傳統(tǒng)媒介正在遭受前所未有的沖擊，這一變化表現(xiàn)是： ?行業(yè)的界限拆除 ?盈利方式的變化 ?自媒體讓媒體走向民主時代 ?傳統(tǒng)營銷傳播方式的革命 ?消費者視聽方式的變化 新興的視頻力量 ?來自民間的、非中心的、低門檻的、少投入的 ?話語權(quán)的轉(zhuǎn)移 ?打破傳統(tǒng)媒體的壟斷 傳媒未來的趨勢：分眾傳媒時代的到來 ? 大眾傳播 交互傳播 ? 大規(guī)模傳播 個性化傳播 ? 集權(quán)化 民主化 ? 推銷式 參與式 ? 行業(yè)化 產(chǎn)業(yè)化 ? 單一化 多元化 傳統(tǒng)媒介的盈利結(jié)構(gòu)變化 電視 傳媒 廣告主 制作模式 消費者 電視介質(zhì) 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)巨變 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正戲劇性地影響著交易的經(jīng)濟性，必將導(dǎo)致整個商業(yè)世界的重構(gòu)。 ? 進入 21世紀，歷史又把我們推進到了一個將引領(lǐng)技術(shù)跳躍式發(fā)展的新起點 — 信息革命。 不是大數(shù)據(jù)時代，而是互聯(lián)網(wǎng)時代 ? 也就是說，大數(shù)據(jù)并不意味著財富，而是 為 創(chuàng)造新財富 提供了 可能 。 互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力的 5大法則 在信息中 求取價值 共贏思維 開放性成長