商業(yè)街市場(chǎng)分析研究策劃報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 一月 21一月 2100:06:2700:06:27January 26, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2112:06 上午 一月 2100:06January 26, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 12:06:27 上午 12:06 上午 00:06:27一月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 00:06:2700:06:2700:061/26/2023 12:06:27 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。商業(yè)對(duì)整個(gè)住宅項(xiàng)目今后銷售將起到極大的推動(dòng)作用，同時(shí)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目提供比較扎實(shí)的人流與市場(chǎng)機(jī)會(huì)。由于 “ 新天地 ” 的品牌效應(yīng)，帶動(dòng)了周邊房地產(chǎn)地價(jià)的提升，從最開始的每平方米 8000元～ 10000元，到現(xiàn)在的每平方米 2萬元。但目前存在以下矛盾 ——矛盾一 ：任務(wù)與目標(biāo)現(xiàn)在的任務(wù)：快速銷售 小面積鋪面 業(yè)態(tài)混亂檔次低商品品質(zhì)低 拉低住宅品質(zhì)降低住宅售價(jià)；延遲銷售周期我們的目標(biāo)：商業(yè)帶動(dòng)住宅 商業(yè)品質(zhì)高 合理定位品牌經(jīng)營(yíng) 以租帶售租售兩旺；滿盤皆贏矛盾二： 商業(yè)價(jià)值提升規(guī)律與本項(xiàng)目運(yùn)作周期矛盾住宅不成熟 （未全部入住）216。經(jīng)營(yíng)策略建議二、定向招商、分散經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理營(yíng)銷建議一、前期的部分整體定向招租 216。莉 沖印店客戶一般要求建筑面積在 100㎡左右。 西式餐廳客戶一般要求建筑面積在 300500㎡，不小于 300㎡；需要煤氣容量較大，一般在 40m3以上；電容量要求較大，電容量不低于250kv；水管直徑需大于兩寸。 干 洗 店： 正章干洗、福奈特干洗、百立干洗、陽光干洗216。 塑造讓渡價(jià)值，提高整體項(xiàng)目的軟性價(jià)值量 216。63% 和 66% 。 并將 “夏朵園商業(yè)街 ”建筑 3層平臺(tái)的露天咖啡/茶廳與特色餐飲、購物作為重要的休閑觀光場(chǎng)所。餐飲業(yè)是少數(shù)不受雙層結(jié)構(gòu)影響的行業(yè)，但是首先要讓建筑符合做餐飲的要求。 1F業(yè)態(tài)布局示意圖西式餐廳 時(shí) 尚 服 飾如：麥當(dāng)勞、 肯德基社 區(qū) 主 題 店禮品文具時(shí)尚潮流地帶藥店沖印店精品飾物時(shí)尚潮流地帶、社區(qū)服務(wù)性行業(yè)思妍麗護(hù)膚美容 美容美發(fā)注 釋：基于本項(xiàng)目底層部分在開間與進(jìn)深方面所面臨的問題，開啟建議底層可作小面積產(chǎn)權(quán)出售，即 時(shí)尚潮流地帶與精品飾物區(qū) 進(jìn)行有效分隔，同時(shí)與本項(xiàng)目二、三層進(jìn)行合理的業(yè)態(tài)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。 各主要節(jié)點(diǎn)未能最后確定，變量較大 4. 商鋪之總體定位1. 完善項(xiàng)目周邊商業(yè)業(yè)態(tài)，搶占商機(jī)； 2. 以滿足整體定位為前提，采用業(yè)態(tài)錯(cuò)位分布的原則，達(dá)到業(yè)態(tài)布局的協(xié)調(diào)統(tǒng)一（ TradeMix)； 3. 穩(wěn)定消費(fèi)群體，保障商鋪的持續(xù)發(fā)展；4. 考慮各種業(yè)態(tài)的營(yíng)業(yè)時(shí)間差異，利用業(yè)態(tài)間的相互促進(jìn)，營(yíng)造良好的商業(yè)氛圍；5. 體現(xiàn) 社區(qū)商業(yè)中心 主題，服務(wù)于社區(qū)及周邊區(qū)域；6. 借助鄰近輕軌的立體交通優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大的人氣聚集力，保障整體定位的可實(shí)現(xiàn)性。 “農(nóng)房 ”與 “開啟 ” 強(qiáng)強(qiáng)緊密聯(lián)手劣勢(shì)（ WEAKNESS） 216。 案例 D：千代廣場(chǎng)內(nèi)街鋪，面積約 125平方米，層高 米，售價(jià)約為 8250元 /平方米216。 東川路住宅小區(qū)底層商鋪商鋪主要分布在東川路中段，即滬閔路到金平路段，為兩側(cè)商品住宅小區(qū)的商業(yè)配套商鋪，這些商鋪整體規(guī)劃較好，面積大都為 50—60 平主米，但目前商業(yè)氣氛不是很濃，人流量也不多，經(jīng)營(yíng)情況一般。前 言首先要感謝農(nóng)房集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中抽空閱讀開啟對(duì) “夏朵園商業(yè)街 ”商業(yè)項(xiàng)目所作的前期項(xiàng)目初步策劃提案。216。 案例 E：金榜沿街外商鋪，面積約 200多平方米，分上下兩層，售價(jià)約為 13000元 /平方米? 江川路商鋪與本項(xiàng)目相比較，在地段屬性、交通人流量、業(yè)種業(yè)態(tài)的配比都具有明顯的優(yōu)勢(shì)，屬于老閔行區(qū)域最為成熟、繁華的商業(yè)地段，而本項(xiàng)目是全新板塊、全新社區(qū)、因?yàn)榫用褚L(zhǎng)時(shí)間才能入住，通過項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)比較，該項(xiàng)目的單價(jià)最低。 周邊建筑形態(tài)形象檔次較低216。 商鋪業(yè)態(tài)定位依據(jù)216。項(xiàng)目底商部分面積應(yīng)控制在 50平方米左右，單價(jià)提高。入口處的 1F/2F/3F/4F/5F，分別為三層合一為整體，這樣的分割對(duì)未來的銷售會(huì)有影響。為達(dá)到這個(gè)目的，可以將單獨(dú)鋪面的二樓和與之對(duì)應(yīng)的三樓成為一個(gè)獨(dú)立的銷售（租賃）單位，并在內(nèi)部設(shè)置鋪面二樓直通三樓的樓梯。在銷售方面可做到整體單價(jià)略為降低。對(duì)于車庫的位置，建議在社區(qū)入口大體塊商業(yè)設(shè)地下或半地下車庫。由此可見，經(jīng)營(yíng)日常消費(fèi)品 及休閑娛樂 的商業(yè)物業(yè)依舊具有較大的市場(chǎng)空間。 作為未來實(shí)現(xiàn)區(qū)域社區(qū)商業(yè)中心的重要組成部分 “社區(qū)服務(wù)性行業(yè) ”216。 沖 印 店： 柯達(dá)、富士、快圖美216。216。 7. 商鋪之其余商業(yè)篇 定位依據(jù)216。芳 經(jīng)典故事生活幾何 南 娛樂場(chǎng)所客戶（ 23F商場(chǎng)后部分）
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