九承項(xiàng)目管理知識介紹-免費(fèi)閱讀
【正文】 造成的結(jié)果是： ； ，需要派人員到客戶現(xiàn)場繼續(xù)工作。 ”Page 50項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目采購管理采購計(jì)劃采購計(jì)劃 詢價計(jì)劃詢價計(jì)劃 詢價詢價 供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇 合同管理合同管理 合同收尾合同收尾啟動階段啟動流程計(jì)劃流程實(shí)施流程控制流程活動（資源投入）水平收尾流程結(jié)束階段Page 51項(xiàng)目采購管理為達(dá)到項(xiàng)目范圍的要求，從外部企業(yè)獲得貨物和服務(wù)的過程。 n 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 :監(jiān)視已知的風(fēng)險(xiǎn)，識別新的風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)減低計(jì)劃，在整個項(xiàng)目生命周期中評價它們的有效性。n 信息發(fā)布：及時地把所需的信息提供給相關(guān)者使用?！勾笳f「很難說。結(jié)果第二天將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。方法。通脹預(yù)算或項(xiàng)目備用金等?；顒映掷m(xù)時間估算。 n范圍確認(rèn)：正式地認(rèn)可項(xiàng)目滿足了范圍要求。項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理啟動啟動 范圍計(jì)劃范圍計(jì)劃 范圍定義范圍定義 范圍確認(rèn)范圍確認(rèn) 范圍變更控制范圍變更控制啟動階段啟動流程計(jì)劃流程實(shí)施流程控制流程活動（資源投入）水平收尾流程結(jié)束階段項(xiàng)目范圍管理Page 31項(xiàng)目范圍管理 要保證項(xiàng)目成功地完成所要求的全部工作，而且只完成所要要保證項(xiàng)目成功地完成所要求的全部工作，而且只完成所要求的工作。又是打量周圍地形，又是用反著看，側(cè)著看，倒過來看。集成的變更控制：在整個項(xiàng)目中協(xié)調(diào)變更。5組流程， 9大知識領(lǐng)域Page 10幾個問題項(xiàng)目有哪幾個特點(diǎn)？談戀愛 是不是項(xiàng)目，為什么？愛情是不是項(xiàng)目，為什么？愛情是不是項(xiàng)目，為什么？Page 11課程安排n總體介紹n項(xiàng)目管理流程n項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域Page 12項(xiàng)目管理流程啟動流程 計(jì)劃流程控制流程 實(shí)施流程收尾流程Page 13啟動流程n識別項(xiàng)目的需求n確定項(xiàng)目的目標(biāo)n定義項(xiàng)目干系人的期望值n描述基本的項(xiàng)目范圍n選擇基本的項(xiàng)目組成員啟動流程 計(jì)劃流程控制流程 實(shí)施流程收尾流程Page 14項(xiàng)目任務(wù)書n明確項(xiàng)目經(jīng)理n項(xiàng)目的目標(biāo)n確認(rèn)需要交付的產(chǎn)品或服務(wù)n由管理層、項(xiàng)目發(fā)起人和用戶簽署Page 15計(jì)劃流程n在質(zhì)量，時間和資源中取得平衡，從而進(jìn)一步明確范圍n活動清單和次序n進(jìn)度表n預(yù)算n風(fēng)險(xiǎn)分析n管理計(jì)劃（成本、時間、范圍、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等）n得到相應(yīng)的項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃啟動流程 計(jì)劃流程控制流程 實(shí)施流程收尾流程Page 16計(jì)劃流程溝通計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃 組織計(jì)劃 人員獲取 采購計(jì)劃 詢價計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識別 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 定量風(fēng)險(xiǎn)分析輔助流程風(fēng)險(xiǎn)管理采購計(jì)劃管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃范圍定義范圍計(jì)劃資源計(jì)劃活動定義成本估算活動時間估計(jì)活動順序成本預(yù)算進(jìn)度表編制項(xiàng)目計(jì)劃編制核心流程范圍管理 時間管理成本管理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理Page 17實(shí)施流程n保證執(zhí)行計(jì)劃所需的資源n領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)n和團(tuán)隊(duì)成員開會n監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，衡量績效及與項(xiàng)目干系人溝通n識別并解決問題n化解沖突啟動流程 計(jì)劃流程控制流程 實(shí)施流程收尾流程Page 18實(shí)施流程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施信息發(fā)布詢價 供應(yīng)商選擇團(tuán)隊(duì)開發(fā)合同管理質(zhì)量保證輔助流程采購部分核心流程Page 19控制流程n識別計(jì)劃的偏離n采取矯正措施以使實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃保持一致n接受和評估來自項(xiàng)目干系人的項(xiàng)目變更請求n必要時重新調(diào)整項(xiàng)目活動n必要時調(diào)整資源水平n得到授權(quán)者批準(zhǔn)后，變更項(xiàng)目范圍n調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)并獲得項(xiàng)目干系人的許可啟動流程 計(jì)劃流程控制流程 實(shí)施流程收尾流程Pag
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