品質管制常用方法簡介-免費閱讀
【正文】 ：分成正常、加嚴及減量三通常初始採正常檢驗。典型的抽樣計劃，由買賣雙方?jīng)Q定 AQL和 LTPD兩點，其餘之抽樣計劃由通過AQL和 LTPD之 OC Curve決定。 (4) 最低允收水準 (Lot Tolerance Percent Defective, 簡稱為 LTPD)。 六、抽樣檢驗 統(tǒng)計抽樣檢驗原理 由於抽樣檢驗並非針對所有產(chǎn)品加以檢驗，所以抽樣結果必然隱含一些風險，此項風險可分為“生產(chǎn)者冒險率”與“消費者冒險率”，冒險率之大小，可由作業(yè)特性曲線 (OC Curve)得知。此制度在於擴大 TQC之領域，將傳統(tǒng)之品質觀念擴大至公司之營運品質，運用 QC之各種方法，協(xié)助各項管理工作之規(guī)劃、執(zhí)行、控制與改善，此包括品質、成本、效率、安全與士氣等領域之工作，使得公司之營運績效得以提昇。品質應以配合消費者使用為目的，而非揭盡所能的提供最佳條件之商品（ Fitness For Use）。 TQC之意義 由美籍費根堡博士提出之品管制度。 l 改善製程，提昇品質。此項風險表示產(chǎn)品品質未達協(xié)定水準，由於抽樣結果誤判為允收之機率，亦即錯的判對之機率。 抽樣檢驗專有名詞 (6) 作業(yè)曲線 (Operating Characteristics Curve)。 AOQL = (factor) ( ), factor 查看表 101()。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。通常採用 MILSTD105D表。 (5) 作業(yè)曲線 (Operating Characteristics Curve)。通常 α風險設為 5﹪ ，意謂品質在合格水準下，被判為允收之機率為 95﹪ 。其目的為； l 分析製程能力，人員、機臺及治具之變異。 所謂品管圈是由一組（ 511人），從事相同或類似工作之人員組成一個小組，專門從事與本身工作有關之工作改善與品質提昇之工作團體，其目的在於： ※ 提昇現(xiàn)場管裡人員之管理能力 ※ 提高現(xiàn)場工作人員之士氣，並使得 QC活動貫徹至基層。 二、 品質管制 QC： (Quality Control） 1. 品質管制（ QC： Quality Control）之目的 ＊降低生產(chǎn)成本 ＊提高產(chǎn)品品質 ＊縮短交貨時間 ＊增加銷售數(shù)量 ＊提昇公司形像 二、 品質
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