品質(zhì)管制常用方法簡(jiǎn)介-免費(fèi)閱讀
【正文】 ：分成正常、加嚴(yán)及減量三通常初始採(cǎi)正常檢驗(yàn)。典型的抽樣計(jì)劃，由買賣雙方?jīng)Q定 AQL和 LTPD兩點(diǎn)，其餘之抽樣計(jì)劃由通過AQL和 LTPD之 OC Curve決定。 (4) 最低允收水準(zhǔn) (Lot Tolerance Percent Defective, 簡(jiǎn)稱為 LTPD)。 六、抽樣檢驗(yàn) 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)原理 由於抽樣檢驗(yàn)並非針對(duì)所有產(chǎn)品加以檢驗(yàn)，所以抽樣結(jié)果必然隱含一些風(fēng)險(xiǎn)，此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可分為“生產(chǎn)者冒險(xiǎn)率”與“消費(fèi)者冒險(xiǎn)率”，冒險(xiǎn)率之大小，可由作業(yè)特性曲線 (OC Curve)得知。此制度在於擴(kuò)大 TQC之領(lǐng)域，將傳統(tǒng)之品質(zhì)觀念擴(kuò)大至公司之營(yíng)運(yùn)品質(zhì)，運(yùn)用 QC之各種方法，協(xié)助各項(xiàng)管理工作之規(guī)劃、執(zhí)行、控制與改善，此包括品質(zhì)、成本、效率、安全與士氣等領(lǐng)域之工作，使得公司之營(yíng)運(yùn)績(jī)效得以提昇。品質(zhì)應(yīng)以配合消費(fèi)者使用為目的，而非揭盡所能的提供最佳條件之商品（ Fitness For Use）。 TQC之意義 由美籍費(fèi)根堡博士提出之品管制度。 l 改善製程，提昇品質(zhì)。此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)表示產(chǎn)品品質(zhì)未達(dá)協(xié)定水準(zhǔn)，由於抽樣結(jié)果誤判為允收之機(jī)率，亦即錯(cuò)的判對(duì)之機(jī)率。 抽樣檢驗(yàn)專有名詞 (6) 作業(yè)曲線 (Operating Characteristics Curve)。 AOQL = (factor) ( ), factor 查看表 101()。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。通常採(cǎi)用 MILSTD105D表。 (5) 作業(yè)曲線 (Operating Characteristics Curve)。通常 α風(fēng)險(xiǎn)設(shè)為 5﹪ ，意謂品質(zhì)在合格水準(zhǔn)下，被判為允收之機(jī)率為 95﹪ 。其目的為； l 分析製程能力，人員、機(jī)臺(tái)及治具之變異。 所謂品管圈是由一組（ 511人），從事相同或類似工作之人員組成一個(gè)小組，專門從事與本身工作有關(guān)之工作改善與品質(zhì)提昇之工作團(tuán)體，其目的在於： ※ 提昇現(xiàn)場(chǎng)管裡人員之管理能力 ※ 提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員之士氣，並使得 QC活動(dòng)貫徹至基層。 二、 品質(zhì)管制 QC： (Quality Control） 1. 品質(zhì)管制（ QC： Quality Control）之目的 ＊降低生產(chǎn)成本 ＊提高產(chǎn)品品質(zhì) ＊縮短交貨時(shí)間 ＊增加銷售數(shù)量 ＊提昇公司形像 二、 品質(zhì)
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