【摘要】大客戶拜訪管理制度1.拜訪目的信息收集,了解客戶??颓榫S護(hù):增進(jìn)并強(qiáng)化與客戶的感情聯(lián)系,建立核心客戶,提升銷量,結(jié)清貨款。開發(fā)新客戶。新品推廣。提高公司市場(chǎng)占有率。2.拜訪次數(shù)關(guān)于老客戶的回訪次數(shù)依據(jù)老客戶的年采購(gòu)量、財(cái)務(wù)信用狀況及銷售潛力確定回訪事宜,對(duì)于年采購(gòu)量大、財(cái)務(wù)信用優(yōu)、銷售潛力大的老客戶拜訪頻率要高于年采購(gòu)量小、財(cái)務(wù)信用一般
2025-08-08 07:20
【摘要】★精品文檔★房地產(chǎn)拓客總結(jié)【房地產(chǎn)拓客總結(jié)】客戶拓展報(bào)告喜鵲花園銷售部——孫嘏前言在房地產(chǎn)營(yíng)銷中,“客戶資源”是決定銷售業(yè)績(jī)的最關(guān)鍵因素之一。樓盤投入幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的營(yíng)銷費(fèi)用,最終是為了吸引客戶上門并成交。很多滯銷樓盤遇到的最大問(wèn)題就是有效客戶太少,進(jìn)線量、上門量不足,售樓處現(xiàn)場(chǎng)人氣不夠。解決客戶資源問(wèn)題,主要的手段有兩個(gè):一個(gè)是宣傳推廣,一個(gè)便是渠
2025-06-19 12:23
【摘要】針對(duì)性目標(biāo)拓客方案拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低、成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞。第一部分:人員組成經(jīng)理拓客主管拓客專員5人宣傳專員2人派單專員5人第二部分:拓客渠道一、商圈派單適用項(xiàng)目:中高端、中端及中端以下工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷過(guò)程,派單量最
2025-04-23 03:05
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)拓客思路 多渠道開拓客戶關(guān)系,常見的渠道通常有: (一)大機(jī)構(gòu)、大集團(tuán)等大客戶資源;主要是項(xiàng)目附近的大型機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等大客戶。 (二)社區(qū)、寫字樓、娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所、超市...
2024-10-06 03:49
【摘要】房地產(chǎn)拓客思路多渠道開拓客戶關(guān)系1、常見的渠道通常有:(1)大機(jī)構(gòu)、大集團(tuán)等大客戶資源;主要是項(xiàng)目附近的大型機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等大客戶。(2)社區(qū)、寫字樓、娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所、超市、百貨商場(chǎng)等客戶資源;(3)開發(fā)商自身的會(huì)員俱樂(lè)部客戶資源以及其他關(guān)系資源;(4)代理商的客戶資源或者二三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的地鋪網(wǎng)絡(luò)及其積累的客戶資源;(5)合作物業(yè)公司的客戶資源;
2025-06-27 14:40
【摘要】大客戶銷售謀略V實(shí)施安裝IV決策采購(gòu)III解決疑慮II評(píng)估方案I確認(rèn)需求VI隨時(shí)間而發(fā)展新需求采購(gòu)周期客戶采購(gòu)流程總公司團(tuán)體業(yè)務(wù)部培訓(xùn)法則?請(qǐng)準(zhǔn)時(shí);?請(qǐng)將手機(jī)和BP機(jī)調(diào)整到震動(dòng)狀態(tài),包括短消息鈴聲;?請(qǐng)多提問(wèn),我需要您的提問(wèn)
2025-04-06 13:09
【摘要】萬(wàn)科〃標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講綠城〃2023萬(wàn)科精確制導(dǎo)的“七對(duì)眼睛”客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬(wàn)科〃標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講目錄一、客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位——萬(wàn)科的七對(duì)眼睛二、萬(wàn)科新里程成交客戶分析案例三、借鑒意義萬(wàn)科〃標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講
2025-01-18 14:52
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)拓客方案 房地產(chǎn)拓客方案 一、加強(qiáng)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的管理: 1、對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范和紀(jì)律管理。 2、對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 3、制定置業(yè)顧問(wèn)發(fā)單任務(wù),保障整體銷售的正...
2024-10-29 04:20
【摘要】客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理(客戶拓展)(客戶維護(hù)及挖潛)招聘拓展經(jīng)理銷售、推廣、行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊(duì)建立有吸引力的薪酬制度拓展團(tuán)隊(duì)分工樹立標(biāo)桿,形成競(jìng)爭(zhēng)一天一會(huì)制度完善客戶拓展的后勤制度
2025-01-12 00:20
【摘要】客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理(客戶拓展)(客戶維護(hù)及挖潛)招聘拓展經(jīng)理銷售、推廣、行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊(duì)建立有吸引力的薪酬制度拓展團(tuán)隊(duì)分工樹立標(biāo)桿,形成競(jìng)爭(zhēng)一天一會(huì)制度完善客戶拓展的后勤制度a、3-5年以上的房地
2025-01-25 18:49
【摘要】m房地產(chǎn)智庫(kù)銷售朋務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)定的目的?通過(guò)統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗(yàn)到代表萬(wàn)科品牌的一致的朋務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過(guò)程中體驗(yàn)到萬(wàn)科的優(yōu)質(zhì)朋務(wù),迕而為贏得客戶幵極建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。m房地產(chǎn)智庫(kù)一個(gè)好的銷售朋務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果?傳逑萬(wàn)科品牌承諾?幫劣實(shí)現(xiàn)銷售m房地產(chǎn)智庫(kù)
2025-01-18 14:37
【摘要】2.客戶拜訪流程CUSTOMERCALLPROCEDURETrainingEffectivenessHI-LIGHTSPROFESSIONALCURRICULUMTHERoadtoSuccess本章節(jié)學(xué)完我們將...?加深對(duì)銷售工作目的的理解,確保每天工作目標(biāo)清晰;?理解一天
2025-01-13 22:31
【摘要】2、分類規(guī)劃1、掃街摸底7、跟進(jìn)優(yōu)化3、針對(duì)提案4、談判落定5、實(shí)施推廣6、效果評(píng)估圖示符號(hào)代表說(shuō)明責(zé)任店準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)店、店名潛在競(jìng)爭(zhēng)店、店名////對(duì)口社區(qū)名稱企事業(yè)單位名稱個(gè)體網(wǎng)點(diǎn)類商超賣場(chǎng)類其他類網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任店商圈環(huán)境示意圖區(qū)域:店址:
2025-05-30 22:03
【摘要】工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃大客戶招商與管理講師:Amy2023年7月目錄一.工業(yè)地產(chǎn)概況二.工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及案例三.工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃四.工業(yè)地產(chǎn)大客戶招商與管理?工業(yè)地產(chǎn)的定義?指巟業(yè)類土地使用性質(zhì)癿所有毛地、熟地,以及該類土地上癿建筑物和附屬物,有別二住宅、商業(yè)和綜合類用地以外癿第四種性質(zhì)用地。巟業(yè)類土地上
2025-01-13 23:39
【摘要】創(chuàng)造有價(jià)值的地產(chǎn)服務(wù)學(xué)仕名府項(xiàng)目外銷拓客執(zhí)行斱案必要性說(shuō)明外拓工作開展流程實(shí)地踩點(diǎn)信息反饋人員組織不管理所需支持條件拓客必要性□項(xiàng)目目前客戶來(lái)訪量低,通過(guò)線下拓客以增加客戶到訪量,進(jìn)而提高成交量;□線上推廣停滯,通過(guò)對(duì)線下推廣費(fèi)效比的評(píng)估,拓客是費(fèi)效比相對(duì)較低的一種斱式;□線下拓
2025-03-13 19:39