【摘要】宮迅偉-采購與供應(yīng)鏈宮迅偉采購與供應(yīng)鏈宮迅偉??David?Gong美國CPM/CPSM講師助理:LucyQ??Q:1844830454電話:15000388318大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技巧宮迅偉-采購與供應(yīng)鏈
2025-01-13 02:24
【摘要】派單拓客工作指引管理篇2023年1月第一版EJU電商拓客中心2壹導(dǎo)言3房地產(chǎn)派單是一種推廣聚客手段推廣聚客廣告公蘭直銷報(bào)紙/電規(guī)/電臺/網(wǎng)絢/戶外/圍擋/短信等亊件/活勱/輿論/口碑/等根據(jù)信息傳播方式癿丌同,將推廣聚客癿方式分為廣告、公蘭呾直銷三種:
2025-02-21 15:51
【摘要】容大項(xiàng)目深訪及產(chǎn)品深化報(bào)告市場營銷部2訪談對象姓名年齡職業(yè)家庭結(jié)構(gòu)居住現(xiàn)狀消費(fèi)者章先生30-35歲富陽電視臺廣告部主任夫妻+小孩城區(qū)190方張經(jīng)理30-35歲建設(shè)銀行信貸科經(jīng)理夫妻+小孩(6歲)富晨花苑170方某阿姨50-55歲富陽糧油公司副書記
2025-01-04 22:53
【摘要】大客戶拜訪管理制度1.拜訪目的信息收集,了解客戶??颓榫S護(hù):增進(jìn)并強(qiáng)化與客戶的感情聯(lián)系,建立核心客戶,提升銷量,結(jié)清貨款。開發(fā)新客戶。新品推廣。提高公司市場占有率。2.拜訪次數(shù)關(guān)于老客戶的回訪次數(shù)依據(jù)老客戶的年采購量、財(cái)務(wù)信用狀況及銷售潛力確定回訪事宜,對于年采購量大、財(cái)務(wù)信用優(yōu)、銷售潛力大的老客戶拜訪頻率要高于年采購量小、財(cái)務(wù)信用一般
2025-08-08 07:20
【摘要】★精品文檔★房地產(chǎn)拓客總結(jié)【房地產(chǎn)拓客總結(jié)】客戶拓展報(bào)告喜鵲花園銷售部——孫嘏前言在房地產(chǎn)營銷中,“客戶資源”是決定銷售業(yè)績的最關(guān)鍵因素之一。樓盤投入幾百萬甚至幾千萬的營銷費(fèi)用,最終是為了吸引客戶上門并成交。很多滯銷樓盤遇到的最大問題就是有效客戶太少,進(jìn)線量、上門量不足,售樓處現(xiàn)場人氣不夠。解決客戶資源問題,主要的手段有兩個:一個是宣傳推廣,一個便是渠
2025-06-19 12:23
【摘要】針對性目標(biāo)拓客方案拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低、成效高的優(yōu)勢備受眾多項(xiàng)目青睞。第一部分:人員組成經(jīng)理拓客主管拓客專員5人宣傳專員2人派單專員5人第二部分:拓客渠道一、商圈派單適用項(xiàng)目:中高端、中端及中端以下工作周期選擇:基本貫穿整個項(xiàng)目營銷過程,派單量最
2025-04-23 03:05
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)拓客思路 多渠道開拓客戶關(guān)系,常見的渠道通常有: (一)大機(jī)構(gòu)、大集團(tuán)等大客戶資源;主要是項(xiàng)目附近的大型機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等大客戶。 (二)社區(qū)、寫字樓、娛樂服務(wù)場所、超市...
2024-10-06 03:49
【摘要】房地產(chǎn)拓客思路多渠道開拓客戶關(guān)系1、常見的渠道通常有:(1)大機(jī)構(gòu)、大集團(tuán)等大客戶資源;主要是項(xiàng)目附近的大型機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等大客戶。(2)社區(qū)、寫字樓、娛樂服務(wù)場所、超市、百貨商場等客戶資源;(3)開發(fā)商自身的會員俱樂部客戶資源以及其他關(guān)系資源;(4)代理商的客戶資源或者二三級市場聯(lián)動的地鋪網(wǎng)絡(luò)及其積累的客戶資源;(5)合作物業(yè)公司的客戶資源;
2025-06-27 14:40
【摘要】大客戶銷售謀略V實(shí)施安裝IV決策采購III解決疑慮II評估方案I確認(rèn)需求VI隨時間而發(fā)展新需求采購周期客戶采購流程總公司團(tuán)體業(yè)務(wù)部培訓(xùn)法則?請準(zhǔn)時;?請將手機(jī)和BP機(jī)調(diào)整到震動狀態(tài),包括短消息鈴聲;?請多提問,我需要您的提問
2025-04-06 13:09
【摘要】萬科〃標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講綠城〃2023萬科精確制導(dǎo)的“七對眼睛”客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬科〃標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講目錄一、客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位——萬科的七對眼睛二、萬科新里程成交客戶分析案例三、借鑒意義萬科〃標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講
2025-01-18 14:52
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)拓客方案 房地產(chǎn)拓客方案 一、加強(qiáng)對置業(yè)顧問的管理: 1、對置業(yè)顧問進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范和紀(jì)律管理。 2、對置業(yè)顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 3、制定置業(yè)顧問發(fā)單任務(wù),保障整體銷售的正...
2024-10-29 04:20
【摘要】客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理(客戶拓展)(客戶維護(hù)及挖潛)招聘拓展經(jīng)理銷售、推廣、行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊(duì)建立有吸引力的薪酬制度拓展團(tuán)隊(duì)分工樹立標(biāo)桿,形成競爭一天一會制度完善客戶拓展的后勤制度
2025-01-12 00:20
【摘要】客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理(客戶拓展)(客戶維護(hù)及挖潛)招聘拓展經(jīng)理銷售、推廣、行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊(duì)建立有吸引力的薪酬制度拓展團(tuán)隊(duì)分工樹立標(biāo)桿,形成競爭一天一會制度完善客戶拓展的后勤制度a、3-5年以上的房地
2025-01-25 18:49
【摘要】m房地產(chǎn)智庫銷售朋務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗(yàn)到代表萬科品牌的一致的朋務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗(yàn)到萬科的優(yōu)質(zhì)朋務(wù),迕而為贏得客戶幵極建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。m房地產(chǎn)智庫一個好的銷售朋務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果?傳逑萬科品牌承諾?幫劣實(shí)現(xiàn)銷售m房地產(chǎn)智庫
2025-01-18 14:37
【摘要】2.客戶拜訪流程CUSTOMERCALLPROCEDURETrainingEffectivenessHI-LIGHTSPROFESSIONALCURRICULUMTHERoadtoSuccess本章節(jié)學(xué)完我們將...?加深對銷售工作目的的理解,確保每天工作目標(biāo)清晰;?理解一天
2025-01-13 22:31