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某集團(tuán)公司績效管理體系課件-免費(fèi)閱讀

2025-02-10 14:27 上一頁面

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【正文】 D級含義:級含義: 難以勝任難以勝任 ———— 不符合崗位要不符合崗位要求,需立即調(diào)崗或辭退。是全面的考核,是季度考核的補(bǔ)充與提煉2. 時間– 季度考核 —— 每季度末至下季度首月 15日– 年度考核 —— 按自然年進(jìn)行考核的工作流程時間 工作 參加人季初 制定計劃,填寫 《 季度 計劃 /考核表 》 上下級季度中 下屬執(zhí)行計劃,上級指導(dǎo)支持 上下級季末 總結(jié) /自評,填寫 《 季度 述職 /考 核表 》 下級 制定新計劃,草擬 新財季 《 季度 計劃 /考核表 》 下級 下季初 上級評分, 績效面談 上下級 排序定級 隔級上級 考核結(jié)果轉(zhuǎn)換為 Q值 人力資源部制定計劃1. 季度主要工作任務(wù)2. 考核標(biāo)準(zhǔn)3. 權(quán)重4. 資源支持承諾5. 參與評價者6. 計劃確認(rèn)簽字執(zhí)行計劃1. 考核雙方每個月就本季度計劃進(jìn)行一次回顧與溝通2. 計劃執(zhí)行過程中,若出現(xiàn)重大計劃調(diào)整,須重新填寫 《 季度計劃 /考核表 》3. 直接上級須 及時 掌
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