山東佳怡物流公司年薪制薪酬與績(jī)效管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 11本辦法未盡事宜，在績(jī)效合同或目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定。具體內(nèi)容包括： （ 1）本崗位主要考核方面及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、工作目標(biāo)設(shè)定； （ 2）確定各主要考察內(nèi)容的權(quán)重； （ 3）各指標(biāo)的計(jì)算方法和數(shù)據(jù)來(lái)源 （ 4）薪酬標(biāo)準(zhǔn)及其發(fā)放時(shí)間 （ 5）其他約定。 7． 1． 3否決指標(biāo)：對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的安全、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，如達(dá)不到規(guī)定最低要求或出現(xiàn)重大事故，實(shí)行單項(xiàng)否決指標(biāo)，取消當(dāng)年度所有績(jī)效年薪。 7年薪制人員的考核： 年薪制人員考核分二大部分：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（ KPI）考核和周邊考評(píng)。 4年薪構(gòu)成：分為三部分：基本年薪、績(jī)效年薪、獎(jiǎng)勵(lì)年薪。 2年薪制的原則： 年薪制是以年為單位，依據(jù)年薪制人員所承擔(dān)的責(zé)任確定其基本勞動(dòng)所得（基本薪資）、依據(jù)其工作經(jīng)營(yíng)成果掛鉤考核（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)），確定績(jī)效薪資相結(jié)合的薪資分配制度。 5年薪標(biāo)準(zhǔn)的確定：業(yè)務(wù)部門(mén)（各大區(qū)和實(shí)行年薪制的連鎖店負(fù)責(zé)人按照經(jīng)營(yíng)規(guī)模（如總營(yíng)業(yè)額、員工總數(shù)、所轄連鎖店數(shù)量、集散庫(kù)面積等）確定年薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)， 其他年薪制人員（大區(qū)集散庫(kù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理等）按大區(qū)經(jīng)理的比例確定年薪標(biāo)準(zhǔn) 。 7． 1． 1常規(guī) KPI的確定：根據(jù)公司的年度規(guī)劃所分解的本單位的目標(biāo)。述職應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1）目標(biāo)承諾陳述（量化指標(biāo)、完成情況）； （ 2）主要業(yè)績(jī)行為分析（成功事例分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）； （ 3）主要問(wèn)題分析（失敗事例分析）； （ 4）面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)； （ 5）績(jī)效改進(jìn)要點(diǎn)與措施； （ 6）能力提升要點(diǎn)與方法； （ 7）需要得到的支持與幫助； （ 8）目標(biāo)調(diào)整及新目標(biāo)確定。
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