傳媒公司績(jī)效考核薪酬管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 完成目標(biāo)值時(shí)，得基本分 15 分；高于目標(biāo)值時(shí)，每高于 %，加 分。低于目標(biāo)值時(shí)，每低于 %，扣 分。 （ 2）年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 年度銷(xiāo)售收入指標(biāo)的基本分為 20 分。 （一）公司任期得分在 60 分及 60 分以下，任期績(jī)效薪酬為 0； （二）公司任期得分在 6090 分： 本公司任期得分 60 分 任期績(jī)效薪酬 =任期內(nèi)積累的任期績(jī)效薪酬 90 分 60 分 （三）公司經(jīng)營(yíng)高管層完成董事會(huì)下達(dá)的任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，任期得分在 90 分及 90 分以上，可兌現(xiàn)任期內(nèi)積累的全部任期績(jī)效薪酬。以上獎(jiǎng)勵(lì)薪酬應(yīng)按照凈利潤(rùn)實(shí)際增長(zhǎng)數(shù)額，分段計(jì)提，匯總累計(jì)。 第十七條 績(jī)效薪酬以基本薪酬為基數(shù)，根據(jù)年度考核結(jié)果確定，最高為基本薪酬的 3 倍（計(jì)算方法見(jiàn)附件 3）。計(jì)算公式為：薪酬 =基本薪酬 +績(jī)效薪酬 +獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。公司人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部等相關(guān)部門(mén)予以配合實(shí)施。 年度銷(xiāo)售收入是指經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表銷(xiāo)售收入。 第二章 確定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 第五條 公司董事會(huì)在經(jīng)營(yíng)高管層每屆任期開(kāi)始前下達(dá)任期經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)。 第二條 本制度所稱(chēng)公司高級(jí)管理人員指下列人員： （一）公司總經(jīng)理； （二）公司副總經(jīng)理； （三）公司董事會(huì)秘書(shū)。 （三）堅(jiān)持公司近期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則，確保主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，防止短期行為，促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展； （四）薪酬與體現(xiàn)公平和效率相結(jié)合原則。公司證券法律部、人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部以及審計(jì)部等相關(guān)部門(mén)在文書(shū)起草、數(shù)據(jù)提供和崗位職責(zé)確定等方面配合董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)做好有關(guān)工作。 總資產(chǎn)報(bào)酬率是指經(jīng)核定后企業(yè)息稅前利潤(rùn)與平均總資產(chǎn)之間的比率。 第十二條 董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)應(yīng)在一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度或三年任期結(jié)束后，并經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成審計(jì)后一個(gè)月內(nèi)完成對(duì)公司高級(jí)管理人員的績(jī)效考核工作，并將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核對(duì)象。 第六章 薪酬的支付和管理 第十六條 基本薪酬不與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，按月平均發(fā)放。公司高級(jí)管理人員績(jī)效考核結(jié)果分為 A、 B、 C、D、 E 五個(gè)級(jí)別。公司高級(jí)管理人員出現(xiàn)分管的業(yè)務(wù)、工作績(jī)效負(fù)增長(zhǎng)，分管的開(kāi)創(chuàng)性業(yè)務(wù)、新開(kāi)辦的企業(yè)、新投資的項(xiàng)目未能達(dá)成工作目標(biāo)等對(duì)公司整體業(yè)績(jī)?cè)斐韶?fù)面效應(yīng)的情形，在董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)考核的基礎(chǔ)上，經(jīng)董事長(zhǎng)提議，由總經(jīng)理辦公會(huì)研究，報(bào)董事會(huì)核減相關(guān)高級(jí)管理人員的績(jī)效薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。
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