珠寶企業(yè)組織氣氛建設(shè)分析-免費閱讀
【正文】 219。247。212。238。240。凝 聚 性凝 聚 性 凝聚性 Team mitment ?協(xié)調(diào)性 ?員工感覺同事間彼此喜歡、信任的程度 ?合作性 ?工作中人們互相幫助的程度 ? 奉獻(xiàn)精神 ?員工在需要時付出額外努力的程度 ? 集體榮譽(yù)感 ?員工身為組織一員感覺自豪的程度 組織氣氛維度 官僚最小化 創(chuàng)新 靈活性 自主性 冒險性 責(zé)任性 進(jìn)取性 追求卓越 (標(biāo)準(zhǔn)型 )進(jìn)取性 績效導(dǎo)向 認(rèn)可和表揚(yáng) 獎勵性 使命和方向 組織和期望 明確性 同心同德 合作 凝聚性 奉獻(xiàn)精神 團(tuán)隊自豪感 組織氣氛總述 產(chǎn)生高效績效的組織氣氛能夠使員工發(fā)揮最大的潛力。組織氣氛建設(shè) Creating A Healthier Organizational Climate ?是指在特定環(huán)境下工作的感覺，是“工作場所的氛圍” ?它是一個復(fù)雜的綜合體，包括影響個人和群體行為模式的規(guī)范、價值觀、期望、政策、流程等。這種組織氣氛表現(xiàn)為員工全力投入并且盡最大努力完成組織交給的任務(wù)。200。208。 189。200。208。190。 195。208。187。 高績效 激發(fā)性 中立性 消極性 平均組織氣氛－－基本維度 01 02 03 04 05 06 07 08 09 01 0 0靈 活 性 責(zé) 任 性 進(jìn) 取 性 獎 勵 性 明 確 性 凝 聚 性百分比刻度理 想 狀 況 現(xiàn) 實 狀 況指出組織氣氛差異 01 02 03 04 05 06 07 08 09 01 0 0官僚最小化創(chuàng)新自主性 冒險性 進(jìn)取性追求卓越 績效導(dǎo)性先可和表現(xiàn) 使命和方向 組織和期望同心同德合作奉獻(xiàn)精神團(tuán)隊自豪感
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